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上海建桥学院(商学院):课程教学大纲——企业行政管理学-工商

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SJQU-QR-JW-033(AO) 【企业行政管理】 (Enterprise Administrative Management) 基本信息 课程代码:【2060697】 课程学分:【2】 面向专业:【工商管理】 课程性质:【院级选修课】 开课院系:商学院工商管理系 使用教材: 教材:【行政管理学,曹现强、王佃利主编,清华大学出版社,2020年3月出版】 参考书目:【企业行政管理实务,罗建华、安四明主编,机械工业出版社,2020年6 月出版】 【行政管理学导论,王锐兰主编,清华大学出版社,2017年01月出版】 【行政管理学,薛冰、梁仲明、柴生秦主编,清华大学出版社,2016年7 月出版】 课程网站网址:htps/www.mbalib.com/ 先修课程:【管理学2060045(3)】 课程简介 本课程从企业行政管理工作的实际出发,根据业务分为8个项目,包括走进企业行政 管理、企业行政事务管理、企业行政协调与沟通管理、企业人力资源管理、企业公共关系管 理、企业安全保障管理、总务后勤管理、企业文化建设。课程采用图表结合的方式提炼企业 行政工作中的要点和标准,同时通过“经典范例”、“实用案例”等栏目,对相关知识点进 行了丰富和拓展,为学生走向行政管理工作提供实用的操作工具。本课程的学习有助于培养 学生运用行政管理学方法分析和解决实际问题的能力,为学生步入工作岗位奠定良好的基础 三、选课建议 本课程适合工商管理专业第七或第八学期开设,以管理学等课程的学习为基础 四、课程与培养学生能力的关联性 专业毕业要求 LOl1:表达沟通。理解他人的观点,尊重他人的观点,能在不同场合用书面 或口头形式进行有效沟通 LO2l:自主学习。学生能根据环境需要确定自己的学习目标,并主动地通过 搜集信息、分析信息、讨论、实践、质疑、创造等方法来实现学习目标 LO31:调査预测能力。熟悉调查方案的策划,调查问卷的设计,掌握常用的 资料分析与预测方法,熟悉调查报告的写作。 LO32:市场开拓能力。熟悉SWOT分析、波士顿矩阵、STP分析、4P组合、 营销组织与控制等,并能有效应用

【企业行政管理】 【Enterprise Administrative Management】 一、基本信息 课程代码:【2060697】 课程学分:【2】 面向专业:【工商管理】 课程性质:【院级选修课】 开课院系:商学院工商管理系 使用教材: 教材:【行政管理学,曹现强、王佃利主编,清华大学出版社,2020 年 3 月出版】 参考书目:【企业行政管理实务,罗建华、安四明 主编,机械工业出版社,2020 年 6 月出版】 【行政管理学导论,王锐兰主编,清华大学出版社,2017 年 01 月出版】 【行政管理学,薛冰、梁仲明、柴生秦主编,清华大学出版社,2016 年 7 月出版】 课程网站网址:https://www.mbalib.com/ 先修课程:【管理学 2060045(3)】 二、课程简介 本课程从企业行政管理工作的实际出发,根据业务分为 8 个项目,包括走进企业行政 管理、企业行政事务管理、企业行政协调与沟通管理、企业人力资源管理、企业公共关系管 理、企业安全保障管理、总务后勤管理、企业文化建设。课程采用图表结合的方式提炼企业 行政工作中的要点和标准,同时通过“经典范例”、“实用案例”等栏目,对相关知识点进 行了丰富和拓展,为学生走向行政管理工作提供实用的操作工具。本课程的学习有助于培养 学生运用行政管理学方法分析和解决实际问题的能力,为学生步入工作岗位奠定良好的基础。 三、选课建议 本课程适合工商管理专业第七或第八学期开设,以管理学等课程的学习为基础。 四、课程与培养学生能力的关联性 专业毕业要求 关联 LO11:表达沟通。理解他人的观点,尊重他人的观点,能在不同场合用书面 或口头形式进行有效沟通。  LO21:自主学习。学生能根据环境需要确定自己的学习目标,并主动地通过 搜集信息、分析信息、讨论、实践、质疑、创造等方法来实现学习目标  LO31:调查预测能力。熟悉调查方案的策划,调查问卷的设计,掌握常用的 资料分析与预测方法,熟悉调查报告的写作。 LO32:市场开拓能力。熟悉 SWOT 分析、波士顿矩阵、STP 分析、4P 组合、 营销组织与控制等,并能有效应用 SJQU-QR-JW-033(A0)

LO33:生产运作能力。清楚生产运作系统的设计、进度管理、质量管理、技 术管理、设备管理等。 LO34:人力资源能力。熟悉人力资源工作规划、招聘与配置、培训与开发 绩效管理、薪酬与福利、劳动关系管理,并能设计方案 LO35:财务管理能力。清楚资金的筹集、投资、运营、分配和财务计划与决 策、财务预算与控制、财务分析与考核等 LO36:项目管理能力。熟悉项目范围、项目时间、项目成本、项目质量、项 目人员、项目沟通、项目风险、项目采购、项目集成管理等。 LO37:商务策划能力。能用已有的思维成果和创新的方法进行策划。熟悉营 销策划原理与步骤、策划创意与文案、营销策划整体设计及运用等。 LO41:尽责抗压。遵守纪律、守信守责:适应环境变化,具有耐挫折、抗压 力的能力。(“责任”为我校校训内容之一) LO5l:协同创新。同群体保持良好的合作关系,做集体中的积极成员:善于 从创新思维,利用自己的知识与实践来提出新设想。 LO6l:信息应用。具备一定的信息素养,善于收集信息,并能在工作中应用 信息技术解决问题 LO71:服务关爱。愿意服务他人、服务企业、服务社会;为人热忱,富于爱 心,懂得感恩。(“感恩、回报、爱心”为我校校训内容之一) LO81:国际视野。具有基本的外语表达沟通能力与跨文化理解能力,有国际 竞争与合作的意识。 备注:LO= earning outcomes(学习成果) 五、课程学习目标(必填项) 序课程预 号期 课程目标 学习成(细化的预期学习成果 教与学方式 评价方式 果 1LO12能够应用书面或口 案例分析 课堂展示 头形式阐释自己的观点, 课堂讲授 期末考试 达到有效沟通的目的 2|LO212 能搜集、获取达到目 案例分析 课程考勤 标所需要的学习资源,实 课堂讲授 课程作业 施学习计划、反思学习计 期末考试 划、持续改进,达到学习 3|LO511 在集体活动中能主 案例分析 课程考勤 动担任自己的角色,与 课堂讲授 课堂展示 其他成员密切合作,共 同完成任务 LO612 能够使用适合的工 案例分析 课程作业 具来搜集信息,并对信息 课堂讲授 课堂展示 加以分析、鉴别、判断与

LO33:生产运作能力。清楚生产运作系统的设计、进度管理、质量管理、技 术管理、设备管理等。 LO34:人力资源能力。熟悉人力资源工作规划、招聘与配置、培训与开发、 绩效管理、薪酬与福利、劳动关系管理,并能设计方案。 LO35:财务管理能力。清楚资金的筹集、投资、运营、分配和财务计划与决 策、财务预算与控制、财务分析与考核等 LO36:项目管理能力。熟悉项目范围、项目时间、项目成本、项目质量、项 目人员、项目沟通、项目风险、项目采购、项目集成管理等。 LO37:商务策划能力。能用已有的思维成果和创新的方法进行策划。熟悉营 销策划原理与步骤、策划创意与文案、营销策划整体设计及运用等。 LO41:尽责抗压。遵守纪律、守信守责;适应环境变化,具有耐挫折、抗压 力的能力。(“责任”为我校校训内容之一) LO51:协同创新。同群体保持良好的合作关系,做集体中的积极成员;善于 从创新思维,利用自己的知识与实践来提出新设想。  LO61:信息应用。具备一定的信息素养,善于收集信息,并能在工作中应用 信息技术解决问题。  LO71:服务关爱。愿意服务他人、服务企业、服务社会;为人热忱,富于爱 心,懂得感恩。(“感恩、回报、爱心”为我校校训内容之一) LO81:国际视野。具有基本的外语表达沟通能力与跨文化理解能力,有国际 竞争与合作的意识。 备注:LO=learning outcomes(学习成果) 五、课程学习目标(必填项) 序 号 课程预 期 学习成 果 课程目标 (细化的预期学习成果) 教与学方式 评价方式 1 LO112 能够应用书面或口 头形式阐释自己的观点, 达到有效沟通的目的。 案例分析 课堂讲授 课堂展示 期末考试 2 LO212 能搜集、获取达到目 标所需要的学习资源,实 施学习计划、反思学习计 划、持续改进,达到学习 目标。 案例分析 课堂讲授 课程考勤 课程作业 期末考试 3 LO511 在集体活动中能主 动担任自己的角色,与 其他成员密切合作,共 同完成任务。 案例分析 课堂讲授 课程考勤 课堂展示 4 LO612 能够使用适合的工 具来搜集信息,并对信息 加以分析、鉴别、判断与 案例分析 课堂讲授 课程作业 课堂展示

整合。 六、课程内容 第一单元走进企业行政管理 理论课时4实践课时0 教学内容: 1.1企业行政管理岗位职责 12企业行政管理技能 13企业行政专业技能 知识要求 ①了解企业行政管理岗位职责。 ②掌握企业行政管理技能和企业行政专业技能。 能力要求 ①能够运用企业行政专业技能进行案例分析 课程思政 ①爱岗敬业 教学难点 ①企业行政专业技能。 第二单元企业行政办公室管理 理论课时4实践课时0 教学内容: 1.1企业行政办公室管理 12企业文书档案管理 13企业印章管理 14企业会议管理 知识要求 了解企业行政办公室管理和企业文书档案管理。 ②掌握企业印章管理和企业会议管理 能力要求: ①能够运用企业行政办公室管理方法进行案例分析。 课程思政 ①遵纪守法 教学难点 ①企业行政办公室管理 第三单元企业行政协调与沟通管理 理论课时4实践课时0 教学内容 1.1企业行政协调 2企业行政沟通 1.3行政协调与沟通的艺术 知识要求 ①了解企业行政协调和企业行政沟通。 ②掌握行政协调与沟通的艺术。 能力要求

六、课程内容 第一单元 走进企业行政管理 理论课时 4 实践课时 0 教学内容: 1.1 企业行政管理岗位职责 1.2 企业行政管理技能 1.3 企业行政专业技能 知识要求: ① 了解企业行政管理岗位职责。 ② 掌握企业行政管理技能和企业行政专业技能。 能力要求: ① 能够运用企业行政专业技能进行案例分析。 课程思政: ① 爱岗敬业。 教学难点: ① 企业行政专业技能。 第二单元 企业行政办公室管理 理论课时 4 实践课时 0 教学内容: 1.1 企业行政办公室管理 1.2 企业文书档案管理 1.3 企业印章管理 1.4 企业会议管理 知识要求: ① 了解企业行政办公室管理和企业文书档案管理。 ② 掌握企业印章管理和企业会议管理。 能力要求: ① 能够运用企业行政办公室管理方法进行案例分析。 课程思政: ① 遵纪守法。 教学难点: ① 企业行政办公室管理。 第三单元 企业行政协调与沟通管理 理论课时 4 实践课时 0 教学内容: 1.1 企业行政协调 1.2 企业行政沟通 1.3 行政协调与沟通的艺术 知识要求: ① 了解企业行政协调和企业行政沟通。 ② 掌握行政协调与沟通的艺术。 能力要求: 整合

掌握行政协调与沟通的艺术能够运用于实际场景 课程思政 ①遵纪守法 教学难点: ①行政协调与沟通的艺术。 第四单元企业人力资源管理 理论课时4实践课时0 教学内容: 1.1企业员工招 12企业员工培训 13企业员工任用与调配 14企业员工绩效管理 1.5企业员工薪酬管理 16企业员工职业生涯管理 知识要求 ①掌握企业员工招聘、培训、任用与调配。 ②掌握企业员工绩效管理、薪酬管理与、职业生涯管理。 能力要求 ①掌握企业员工职业生涯管理方法并进行实际案例分析 课程思政 ①诚实守信。 教学难点: ①企业员工职业生涯管理 第五单元企业公共关系管理 理论课时4实践课时0 教学内容 1.1公关活动怎样做 12危机公关如何解 1.3对外关系如何处 知识要求 ①掌握公关活动怎样做和危机公关如何解 ②掌握对外关系如何处。 能力要求 ①能够运用企业公共关系管理方法进行实际问题处理 课程思政 ①爱党爱国 教学难点 ①危机公关如何解 第六单元企业安全保障管理 理论课时4实践课时0 教学内容 1.1企业安全管理认知 12企业安全生产管理 1.3企业治安管理 14企业消防安全管理

① 掌握行政协调与沟通的艺术能够运用于实际场景。 课程思政: ① 遵纪守法 教学难点: ① 行政协调与沟通的艺术。 第四单元 企业人力资源管理 理论课时 4 实践课时 0 教学内容: 1.1 企业员工招聘 1.2 企业员工培训 1.3 企业员工任用与调配 1.4 企业员工绩效管理 1.5 企业员工薪酬管理 1.6 企业员工职业生涯管理 知识要求: ① 掌握企业员工招聘、培训、任用与调配。 ② 掌握企业员工绩效管理、薪酬管理与、职业生涯管理。 能力要求: ① 掌握企业员工职业生涯管理方法并进行实际案例分析。 课程思政: ① 诚实守信。 教学难点: ① 企业员工职业生涯管理。 第五单元 企业公共关系管理 理论课时 4 实践课时 0 教学内容: 1.1 公关活动怎样做 1.2 危机公关如何解 1.3 对外关系如何处 知识要求: ① 掌握公关活动怎样做和危机公关如何解。 ② 掌握对外关系如何处。 能力要求: ① 能够运用企业公共关系管理方法进行实际问题处理。 课程思政: ① 爱党爱国。 教学难点: ① 危机公关如何解。 第六单元 企业安全保障管理 理论课时 4 实践课时 0 教学内容: 1.1 企业安全管理认知 1.2 企业安全生产管理 1.3 企业治安管理 1.4 企业消防安全管理

知识要求: ①了解企业安全管理认知 ②掌握企业安全生产管理方法 ③掌握企业治安管和企业消防安全管理 能力要求 掌握企业安全保障管理方法并进行案例分析 课程思政 ①遵纪守法 教学难点 ①企业安全生产管理。 第七单元总务后勤管理 理论课时4实践课时0 教学内容 车辆管理 12餐厅管理 .3宿舍管理 4环境管理 1.5卫生管理 知识要求 ①掌握车辆管理、餐厅管理和宿舍管理的方法 ②掌握环境管理和卫生管理的方法 能力要求 ①能够运用总务后勤管理的方法进行实际问题处理 课程思政 ①助人为乐 教学难点 环境管理。 第八单元企业文化建设 理论课时4实践课时0 教学内容 1.1企业文化规划 12员工活动管理与培训 13企业宣传管理 14运用企业网站展示企业文化 知识要求 ①掌握企业文化规划、员工活动管理与培训。 ②掌握企业宣传管理和运用企业网站展示企业文化。 能力要求 ①掌握企业文化建设方法并进行实际应用 课程思政 ①爱党爱国。 教学难点 ①企业宣传管理

知识要求: ① 了解企业安全管理认知。 ② 掌握企业安全生产管理方法。 ③ 掌握企业治安管和企业消防安全管理。 能力要求: ① 掌握企业安全保障管理方法并进行案例分析。 课程思政: ① 遵纪守法。 教学难点: ① 企业安全生产管理。 第七单元 总务后勤管理 理论课时 4 实践课时 0 教学内容: 1.1 车辆管理 1.2 餐厅管理 1.3 宿舍管理 1.4 环境管理 1.5 卫生管理 知识要求: ① 掌握车辆管理、餐厅管理和宿舍管理的方法 。 ② 掌握环境管理和卫生管理的方法。 能力要求: ① 能够运用总务后勤管理的方法进行实际问题处理 。 课程思政: ① 助人为乐。 教学难点: ① 环境管理。 第八单元 企业文化建设 理论课时 4 实践课时 0 教学内容: 1.1 企业文化规划 1.2 员工活动管理与培训 1.3 企业宣传管理 1.4 运用企业网站展示企业文化 知识要求: ① 掌握企业文化规划、员工活动管理与培训。 ② 掌握企业宣传管理和运用企业网站展示企业文化。 能力要求: ① 掌握企业文化建设方法并进行实际应用。 课程思政: ① 爱党爱国。 教学难点: ① 企业宣传管理

七、评价方式与成绩 总评构成(1+X) 评价方式 占比评测的毕业要求指标点编 期末考试(开卷) 50% LO112/LO2 12 XI 课程考勤 10% LO212/LO511 课堂展示 LO112/LO511/LO612 课程作业 LO212L0612 撰写人:王鹏 系主任审核:米美 撰写时间:2021年8月10日 审核时间:2021年8月20日

七、评价方式与成绩 总评构成(1+X) 评价方式 占比 评测的毕业要求/指标点编 号 1 期末考试(开卷) 50% LO112/LO212 X1 课程考勤 10% LO212/LO511 X2 课堂展示 20% LO112/LO511/LO612 X3 课程作业 20% LO212/LO612 撰写人:王鹏 系主任审核: 撰写时间:2021 年 8 月 10 日 审核时间:2021 年 8 月 20 日

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