国际视野 世界性公共管理变笔 第九章≯ 英 第一节教学难点:西方国家新公共 管理浪潮 才 第二节教学难点:全球性的“第三 部门”运动 继往开来 第三节敬学难点:中国公共管理改 革的回顾与前瞻
第九章 第一节 教学难点:西方国家新公共 管理浪潮 第二节 教学难点:全球性的“第三 部门”运动 政 管 英 才 , 继 往 开 来 国际视野: 世界性公共管理变革 第三节 教学难点:中国公共管理改 革的回顾与前瞻
国际视野:世界性公共管理变革一西方国家新公共管理浪潮 参考文献: 1.戴维·奥斯本、彼得·普拉斯特里克:政府改革手册:战略与工具,中国人民 政管英 大学出版社,2004. 2.B·盖伊·彼得斯 政府未来的治理模式,中国人民大学出版社,201.子 3.拉塞尔·M·林登无缝隙政府:公共部门再造指南,中国人民大学出版继 社,2013 4.张成福、党秀云:公共管理学(修订版),中国人民大学出版社,2012 往开来
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国际视野:世界性公共管理变革一西方国家新公共管理浪潮 、公共管理改革的一般动因 1.公共管理改革是为了适应社会发展的需要 2.公共管理改革是为了适应经济基础变革的需要 政管英才,继往开来 3.公共管理改革是为了适应社会科学技术发展的需要
TEXT HERE TEXT HERE TEXT HERE TEXT HERE TEXT HERE TEXT HERE TEXT HERE TEXT HERE TEXT HERE 国际视野:世界性公共管理变革—西方国家新公共管理浪潮 1.公共管理改革是为了适应社会发展的需要 2.公共管理改革是为了适应经济基础变革的需要 3.公共管理改革是为了适应社会科学技术发展的需要 一、公共管理改革的一般动因
国际视野:世界性公共管理变革一西方国家新公共管理浪潮 二、公共管理改革的一般内容 1.政府的职能转变 2.公共管理的组织机构改革 3.公共管理体制和机制改革 4.人事制度改革 5.行政法制改革 政管英才,继往开来 6.中央与地方关系改革 7.公共事务管理体制机制改革
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国际视野:世界性公共管理变革一西方国家新公共管理浪潮 、西方国家新公共管理运动的背景 (一)财政困境 (二)管理失灵 (三)信任危机 政管英才,继往开来
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国际视野:世界性公共管理变革一西方国家新公共管理浪潮 四、西方国家的新公共管理实践 (一)英国 (二)美国 (三)法国 (四)新西兰 政管英才,继往开来
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国际视野:世界性公共管理变革一西方国家新公共管理浪潮 英国是“新公共管理”运动的发源地之一。1979年撒切尔政 夫人上台以后,英国保守党政府推行了西欧最激进的政府改革 管英 计划,开始这种以注重商业管理技术,引入竞争机制和顾客导才 向为特征的新公共管理改革。商业管理技术在英国公共部门的 引入始于1979年,并以雷纳( (Rayners评审委员会的成立为标志。继 出身于私人部门的雷纳在内阁中主持一个项目小组,负责对公霞 开 共部门的绩效进行调查评估;1983年“财政管理创议”启动,来 建立起一个自动化的信息系统来支持财政管理改革;
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国际视野:世界性公共管理变革一西方国家新公共管理浪潮 政 美国的“新公共管理”改革尽管不像英国那样,有明确管 的起点和目标,但似乎开始得更早,并且带有更明显的管理主英 义或“新泰勒主义”倾向 才 20世纪八十年代里根政府大规模削减政府机构和收缩公 共服务范围,当时负责推行改革的格鲁斯(Gace委员会的基本继 职责是将私人部门成功的管理方法(“最好的实践”)引入公 共部门管理领域之中,以提高政府效率。199年林顿上台后,开 开始了大规模的政府改革一—“重塑政府运动”( Reinventing Government Movement)
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国际视野:世界性公共管理变革一西方国家新公共管理浪潮 新西兰,它因改革的深度、广度、持续时间和成效而被政 许多西方国家奉为典范。在新西兰和澳大利亚,旧的公共行政 管 传统以管制经济和由政府部门提供一切公共服务(即福利国家) 英 为特征。70年代末80年代初,两国面临相同的问题与压力。80 年代初期、中期相继开始了全面的行政改革(澳大利亚从1983 才 年开始,新西兰从1984年开始)。这两个国家与其他经合组织 继 成员国相比,更多、更明确地采用了管理主义的模式。在公共柱 部门引入私人部门的管理方式以及市场机制,是公共管理方式 开 的根本性转变。改革几乎涉及所有公共部门以及公共部门的组 来 织、过程、角色和文化等方面;改革的具体措施包括结构变革 分权化、商业化、公司化、私有化等
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国际视野:世界性公共管理变革一西方国家新公共管理浪潮 五、西方国家新公共管理的基本特征 (一)公共服务的市场化、社会化:非国有化;合同承包;特许经营; 民间提供;用者付费 (二)政府管理方式的仿企业化:市场契约机制;顾客导向机制;市 场竞争机制;绩效管理机制:企业管理方法 政管英才,继往开来 (三)政府组织结构的去科层化:决策权与执行权的分开;中央政府 向地方政府放权;组织扁平化与机构精简;减少或放松政府管制;
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