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安徽科技学院:《物流系统规划与设计》课程教学资源(课件讲稿)第一章 绪论(主讲教师:郝世绵)

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第一节 物流系统及其构成 第二节 物流系统分析与设计 第三节 现代物流系统
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物流系统规划与设计 (Logistics System Planning and Design 主讲教师:郝世绵 安徽科技学院管理学院

物流系统规划与设计 (Logistics System Planning and Design ) 主讲教师:郝世绵 安徽科技学院管理学院

课程内容 第一章绪论 第二章 物流战略规划 第三章物流系统模式与组织设计 第四章 物流网络与选址规划 第五章 物流设施规划及其布置设计(SLP) 第六章 搬运系统分析及设计 第七章 EIQ分析技术 第八章仓库规划与设计 第九章 配送中心规划

课程内容 第一章 绪论 第二章 物流战略规划 第三章 物流系统模式与组织设计 第四章 物流网络与选址规划 第五章 物流设施规划及其布置设计(SLP) 第六章 搬运系统分析及设计 第七章 EIQ分析技术 第八章 仓库规划与设计 第九章 配送中心规划

·消费模式(个性化的快速消费) ·生产模式(精益生产,Lean Production,简称LP) ·物流运作模式(精益物流:系统化的高质量1低价位 短周期) 高品质、低成木、短交期 平准化 标准化作业 Leveled Standardized Ka证n production Work 作业稳定Stable Process 3a忍

• 消费模式(个性化的快速消费) • 生产模式(精益生产,Lean Production,简称LP) • 物流运作模式(精益物流:系统化的高质量\低价位\ 短周期)

仓库大小和 覆善半径及 工厂布局 运输方式组合 地点确定 补货方式 RDC 容户 运 配送 供应商 采购计划 销售需球与生产计划 CDC:中央配送中心central distribution center RDC:区域配送中心regional distribution center

CDC:中央配送中心central distribution center RDC:区域配送中心regional distribution center

第一章绪论 第一节 物流系统及其构成 第二节 物流系统分析与设计 第三节 现代物流系统

第一章 绪论 第一节 物流系统及其构成 第二节 物流系统分析与设计 第三节 现代物流系统

第一节 物流系统及其构成 一、物流系统的含义 物流系统是指按照计划为达成的物流目的而设 计的相互作用的要素的统一体

第一节 物流系统及其构成 一、物流系统的含义 物流系统是指按照计划为达成的物流目的而设 计的相互作用的要素的统一体

系统由输入、处理、输出3要素组成。 选择标杆 策划 驱动 各类资源 处理 输出 系统目标 改进 控制

系统由输入、处理、输出3要素组成。 输入 输出 策划 处理 驱动 改进 控制 各 类 资 源 系 统 目 标 选择标杆

系统构成的3个条件 ●由两个或两个以上要素组成。 ·各要素之间相互联系,使系统保持相对稳定。 ·具有一定结构,保持系统的有序性,从而使系统具 有特定的功能。结构不同功能不同

系统构成的3个条件 l 由两个或两个以上要素组成。 l 各要素之间相互联系,使系统保持相对稳定。 l 具有一定结构,保持系统的有序性,从而使系统具 有特定的功能。结构不同功能不同

二、物流系统的目标 1、服务目标.[“7R”就是在合适的时间(Right time)、合 适的场合(Right place)、以合适的价格(Right price)、 通过合适的方式(Right way)为合适的客户(Right customer)提供合适的产品和服务(Right product or service),使客户的合适需求(Right want or wish)得到 满足] 2、规模适当化目标 源于设计:对商品 和顾客的理解 3、节约目标 4、库存调整目标 5、快速及时目标 (Service;Speed;Save;Scale optimization;Stock control)

二、物流系统的目标 1、服务目标. [“7R”就是在合适的时间(Right time)、合 适的场合(Right place)、以合适的价格(Right price)、 通过合适的方式(Right way)为合适的客户(Right customer)提供合适的产品和服务(Right product or service),使客户的合适需求(Right want or wish)得到 满足] 2、规模适当化目标 3、节约目标 4、库存调整目标 5、快速及时目标 (Service;Speed; Save;Scale optimization;Stock control) 源于设计:对商品 和顾客的理解

八大浪费(Eight Wastes) (1)等待的浪费; (2)搬运的浪费; (3)不良品的浪费; (4)动作的浪费; (5)加工的浪费; (6)库存的浪费; (7)制造过多(早)的浪费。 (8)管理浪费

八大浪费(Eight Wastes) (1)等待的浪费; (2)搬运的浪费; (3)不良品的浪费; (4)动作的浪费; (5)加工的浪费; (6)库存的浪费; (7)制造过多(早)的浪费。 (8)管理浪费

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