第九章 物流配送中心的规划与设计 第一节 物流配送中心规划概述 第二节 物流配送中心的目标规划与条件设定 第三节 物流配送中心区域设置分析 第四节 物流配送中心的区域布置规划
第九章 物流配送中心的规划与设计 第一节 物流配送中心规划概述 第二节 物流配送中心的目标规划与条件设定 第三节 物流配送中心区域设置分析 第四节 物流配送中心的区域布置规划
第一节物流配送中心规划概述 物流中心的定义 物流中心是指组织、衔接、调节和管理物流活动的节点。 物流中心是仓库在功能和形态方面发生变化的产物。 物流术语标准的定义： 从事物流活动的场所或组织，应基本符合下列要求： a)主要面向社会服务 b)物流功能健全 c)完善的信息网络 d)辐射范围大 e)少品种、大批量 f)存储、吞吐能力强 g)物流业务统一经营、管理
第一节 物流配送中心规划概述 一、物流中心的定义 物流中心是指组织、衔接、调节和管理物流活动的节点。 物流中心是仓库在功能和形态方面发生变化的产物。 物流术语标准的定义： 从事物流活动的场所或组织，应基本符合下列要求： a)主要面向社会服务 b)物流功能健全 c)完善的信息网络 d)辐射范围大 e)少品种、大批量 f)存储、吞吐能力强 g)物流业务统一经营、管理
二、物流中心的种类 1、按其主要功能上的差异分为： 集货中心：将分散的或小批量的货物集结起来，以便 进行运输、配送作业的物流中心。 配送中心：拥有商品保管、在库管理等管理功能，同 时又进行商品周转、分拣作用的物流中心 转运中心：不具有商品保管、在库管理等功能，而是 单纯从事商品周转、分拣作用的物流中心 储调中心：从事商品保管和调配功能的物流中心 加工中心：从事流通加工功能的物流中心
二、物流中心的种类 1、按其主要功能上的差异分为： 集货中心：将分散的或小批量的货物集结起来，以便 进行运输、配送作业的物流中心。 配送中心：拥有商品保管、在库管理等管理功能，同 时又进行商品周转、分拣作用的物流中心 转运中心：不具有商品保管、在库管理等功能，而是 单纯从事商品周转、分拣作用的物流中心 储调中心：从事商品保管和调配功能的物流中心 加工中心：从事流通加工功能的物流中心
2、根据物流中心的经营主体不同 ·自用型物流中心 原材料供应商、制造商、分销商、零 售商、专业物流业者 ·公共型物流中心 国家或公共承运人建的物流中心 专业的物业管理公司对物流中心的设 施设备进行管理
2、根据物流中心的经营主体不同 • 自用型物流中心 原材料供应商、制造商、分销商、零 售商、专业物流业者 • 公共型物流中心 国家或公共承运人建的物流中心 专业的物业管理公司对物流中心的设 施设备进行管理
三、物流配送中心的布局形式 辐射型物流中心：物流中心设置在 多用户的二个居中位置， 货物由 流中心至用户的运送线路皇辐射 型 ● 吸收型物流中心：物流中心设置在 发货人的某一居中位置 货物 客个生产点冏中心的运送皇吸收 型 ● 聚集型物流中心：类似吸收型物流 中心，但位居中心的不是物流中心， 而是一 个生产企业密集的经济区 经济开 由若干个物流中心希高其西周，呈 发☒ 聚集型布高 扇形物流中心：，是指货物从物流中 扇形区域运送，其线路
三、物流配送中心的布局形式 • 辐射型物流中心：物流中心设置在 许多用户的一个居中位置，货物由 物流中心至用户的运送线路呈辐射 型 • 吸收型物流中心：物流中心设置在 许多发货人的某一居中位置，货物 从各个生产点向中心的运送呈吸收 型 • 聚集型物流中心：类似吸收型物流 中心，但位居中心的不是物流中心， 而是一个生产企业密集的经济区， 由若干个物流中心布局其四周，呈 聚集型布局 • 扇形物流中心：是指货物从物流中 心向某一个扇形区域运送，其线路 呈扇形辐射状
四、物流配送中心的基本功能定位 增值功能 般功能 ·结算功能 运输功能 。 需求预测功能 储存功能 物流系统设计咨询功能 装卸搬运功能 物流教育与培训功能 。 包装功能 流通加工功能 物流信息处理功能
四、物流配送中心的基本功能定位 一般功能 • 运输功能 • 储存功能 • 装卸搬运功能 • 包装功能 • 流通加工功能 • 物流信息处理功能 增值功能 • 结算功能 • 需求预测功能 • 物流系统设计咨询功能 • 物流教育与培训功能
五、物流配送中心系统规划内容 物流中心规划 物流作业 物流信息 物流营运 系统规划 系统规划 系统规划 设施布置 设备选择 作业流程 功能设计 系统分析 网络设计 组织机构 人员配备 管理规范
五、物流配送中心系统规划内容 物流中心规划 物流作业 系统规划 物流信息 系统规划 物流营运 系统规划 设 施 布 置 设 备 选 择 作 业 流 程 功 能 设 计 系 统 分 析 网 络 设 计 组 织 机 构 人 员 配 备 管 理 规 范
六、物流中心规划流程 A、 计划开始写纽龙 B、基础规划资料收集 C、系统策略日标制定 D、基础规资料分析 E、规划条作设定 系统规划 物流设备规创 F、作业功能规 H、周边设施规创 阶段 物流没备选用 K、业务流程与信息系统规创 、周边没施选用 L、区域布局规划 方案评估 M、方案评個 阶段 N、布置方案选择 、物流设备规格设计■ Q、细部布置规划 P、周边设施规格设计 细部规划 尺、业务流程与单据系统设计 S、制定管理规范与人力需求规以 阶段 T、布置计划评审与检验 U、成本分析与效益评仍 V、方案悠合与调 计划执行 阶段 完成系统规划设置
六、物流中心规划流程
第二节 物流配送中心的目标规划 与条件设定 在对物流配送中心进行总体规划前，首先需要确定物流配 送中心的规划目标，规划目标决定了物流配送中心预期的 功能与基本限制条件。 ·目标规划包括两个层次： 一是要根据企业组织战略及其目标，对物流配送中心的经 营功能进行定位，同时结合分销策略与生产策略制定相应 的物流策略 二是再此基础上明确物流配送中心规划所要实现的目标
第二节 物流配送中心的目标规划 与条件设定 • 在对物流配送中心进行总体规划前，首先需要确定物流配 送中心的规划目标，规划目标决定了物流配送中心预期的 功能与基本限制条件。 • 目标规划包括两个层次： • 一是要根据企业组织战略及其目标，对物流配送中心的经 营功能进行定位，同时结合分销策略与生产策略制定相应 的物流策略 • 二是再此基础上明确物流配送中心规划所要实现的目标
A计划开始与组成 B.基础规划资料收集 企业战略及目标 C.系统策略目标制定 分销策略 经营定位与物流策略 分销策略 D.基础规划资料分析 规划目标 E规划条件设定 F.作业功能规划
A.计划开始与组成 B.基础规划资料收集 C.系统策略目标制定 D.基础规划资料分析 E.规划条件设定 F.作业功能规划 分销策略 经营定位与物流策略 分销策略 企业战略及目标 规划目标
