西安石油大学教案(首页) 院(系):经济管理学院 教研室(系):企业管理系 课程名称 组织行为学 课程类别必修课(∨)限选课()公共任选课() 总学时54学分 讲授 学时 学时 专业 人力资源管理 班级 人力0401-—0402 任课教师 肖焰 职称 讲师 教学目的:《组织行为学》是人力资源管理专业的重要的专业课,它涉及到管理学和心 理学等很多学科。所以,这门课能够帮助学生综合地运用心理学和管理学课程的知识。在学 习这门课之前,最好是先学习过管理学和心理学的基本知识。这有助于他们通过本课程来综 合运用所学过的知识,培养领导意识、掌握有效领导的方法 教学要求:1、本课程的教学包括课堂讲授、学生自学、习题讨论(独立、作业、辅导答 教学目的疑和期末考试等教学环节)。 和要求 2、课堂教学采用启发式或讨论式的教学方法,理论结合实际,应用日常生活、生产活动 中的化学事实,引导学生加深对所学知识的理解和应用,提高学生学习本课程的兴趣和积极 3、要求学生认真读书,课前预习—一泛读,课后复习一一精读,从中学会自学的方法和 获取知识的能力 4、通过本课程的教学,学生在理解和掌握大纲所要求的知识内容的基础上,能正确地 应用这些知识解决实际问题,为后续课程的学习奠定坚实的基础。 教学重点:组织行为核心概念、人格、工作动机管理、工作压力管理、群体绩效与群体 决策、人际关系、最新领导模型、学习型组织、组织结构、组织变革的动力和阻力、组织文 化理论 教学重点、 教学难点:组织行为研究、创造力、多维动机模型、压力模型、工作团队管理、人际知 难点|觉和人际关系、最新领导模型、促进组织学习、组织有效性、组织变革的模型、组织文化管 李剑锋,《组织行为管理》,中国人民大学出版社2002年版 [美]斯蒂芬著,孙建敏李原主译:《组织行为学(第七版)》,北京 教材和参 中国人民大学出版社,1997年。 考书 李剑锋:《组织行为学案例》北京中国人民大学出版社1999年版。 美]加雷思著,郑风田译,《管理学》,人民邮电出版社2005年版
1 西安石油大学教案(首页) 院(系):经济管理学院 教研室(系):企业管理系 课程名称 组织行为学 课程类别 必修课( ∨)限选课( )公共任选课( ) 总学时 54 学分 讲授 学时 54 上机 学时 实验 学时 专 业 人力资源管理 班 级 人力 0401——0402 任课教师 肖焰 职 称 讲师 教学目的 和要求 教学目的:《组织行为学》是人力资源管理专业的重要的专业课,它涉及到管理学和心 理学等很多学科。所以,这门课能够帮助学生综合地运用心理学和管理学课程的知识。在学 习这门课之前,最好是先学习过管理学和心理学的基本知识。这有助于他们通过本课程来综 合运用所学过的知识,培养领导意识、掌握有效领导的方法。 教学要求:1、本课程的教学包括课堂讲授、学生自学、习题讨论(独立、作业、辅导答 疑和期末考试等教学环节)。 2、课堂教学采用启发式或讨论式的教学方法,理论结合实际,应用日常生活、生产活动 中的化学事实,引导学生加深对所学知识的理解和应用,提高学生学习本课程的兴趣和积极 性。 3、要求学生认真读书,课前预习——泛读,课后复习——精读,从中学会自学的方法和 获取知识的能力。 4、通过本课程的教学,学生在理解和掌握大纲所要求的知识内容的基础上,能正确地 应用这些知识解决实际问题,为后续课程的学习奠定坚实的基础。 教学重点、 难点 教学重点:组织行为核心概念、人格、工作动机管理、工作压力管理、群体绩效与群体 决策、人际关系、最新领导模型、学习型组织、组织结构、组织变革的动力和阻力、组织文 化理论; 教学难点:组织行为研究、创造力、多维动机模型、压力模型、工作团队管理、人际知 觉和人际关系、最新领导模型、促进组织学习、组织有效性、组织变革的模型、组织文化管 理; 教材和参 考书 李剑锋,《组织行为管理》,中国人民大学出版社 2002 年版。 [美]斯蒂芬著,孙建敏 李原主译:《组织行为学 (第七版) 》,北京 中国人民大学出版社,1997 年。 李剑锋:《组织行为学案例》 北京 中国人民大学出版社 1999 年版。 [美]加雷思著,郑风田译,《管理学》,人民邮电出版社 2005 年版
西安石油大学教案(章节备课) 学时 章节 章组织行为导论 识点和 析方法1.组织行为核心概念2人类行为一般规律3.组织行为研究4学习组织行为学的意义 重点|教学重点:组织行为核心概念 难点教学难点:组织行为研究 要求掌握 内容 1.组织行为核心概念2.人类行为一般规律3.组织行为研究 教授思 路,采用 的教学方 法和轴本章主要采用启发式教学法,即在授课过程中,采用提问和分析的方法,循序渐进 手段,地诱导、启发、鼓励学生对问题和现象进行思考、讨论,再由教师总结、答疑,做到 板书设深入浅出、留有余地,给学生深入思考和进一步活动的空间,同时提高了学生的主动 重点性和积极性。以案例分析和讲授相结合来突出重点:以讲授和课堂讨论相结合来解决 如何突 难点。通过讲授与课堂讨论、案例分析相结合来实现师生互动。 出,难点 如何金PT教学 决,师生 互动等 本章思考週 和习题 李剑锋,《组织行为管理》,中国人民大学出版社2002年版 主要 [美]斯蒂芬著,孙建敏李原主译:《组织行为学(第七版)》,北京 参考资料 中国人民大学出版社,1997年 李剑锋:《组织行为学案例》北京中国人民大学出版社1999年版 美]加雷思著,郑风田译,《管理学》,人民邮电出版社2005年版。 备注
2 西安石油大学教案(章节备课) 学 时: 4 章节 第一章组织行为导论 知识点和 分析方法 1. 组织行为核心概念 2.人类行为一般规律 3. 组织行为研究 4. 学习组织行为学的意义 重点 难点 教学重点:组织行为核心概念 教学难点:组织行为研究 要求掌握 内容 1. 组织行为核心概念 2.人类行为一般规律 3. 组织行为研究 教授思 路,采用 的教学方 法和 辅 助手段, 板书设 计,重点 如何突 出,难点 如何解 决,师生 互动等 本章主要采用启发式教学法,即在授课过程中,采用提问和分析的方法,循序渐进 地诱导、启发、鼓励学生对问题和现象进行思考、讨论,再由教师总结、答疑,做到 深入浅出、留有余地,给学生深入思考和进一步活动的空间,同时提高了学生的主动 性和积极性。以案例分析和讲授相结合来突出重点;以讲授和课堂讨论相结合来解决 难点。通过讲授与课堂讨论、案例分析相结合来实现师生互动。 PPT 教学 本章思考题 和习题 主要 参考资料 李剑锋,《组织行为管理》,中国人民大学出版社 2002 年版。 [美]斯蒂芬著,孙建敏 李原主译:《组织行为学 (第七版) 》,北京 中国人民大学出版社,1997 年。 李剑锋:《组织行为学案例》 北京 中国人民大学出版社 1999 年版。 [美]加雷思著,郑风田译,《管理学》,人民邮电出版社 2005 年版。 备注
西安石油大学教案(章节备课) 学时8 章节 第二章人格与能力 讲授主要 内容 1.人格2.能力3.创造力 重点 教学重点:人格 难点 教学难点:创造力 要求掌握 知识点和1人格2能力3创造力 分析方法 教授思 路,采用 的教学方 法和辅本章主要采用启发式教学法,即在授课过程中,采用提问和分析的方法,循序渐进 助手段,地诱导、启发、鼓励学生对问题和现象进行思考、讨论,再由教师总结、答疑,做到 板书设深入浅出、留有余地,给学生深入思考和进一步活动的空间,同时提高了学生的主动 计,重点性和积极性。以案例分析和讲授相结合来突出重点:以讲授和课堂讨论相结合来解决 如何突 难点。通过讲授与课堂讨论、案例分析相结合来实现师生互动。 出,难点 PPT教学 如何解 决,师生 互动等 作业布置 案例分析 李剑锋,《组织行为管理》,中国人民大学出版社2002年版 主要 [美]斯蒂芬著,孙建敏李原主译:《组织行为学(第七版)》,北京 参考资料 中国人民大学出版社,1997年 李剑锋:《组织行为学案例》北京中国人民大学出版社1999年版 「美]加雷思著,郑风田译,《管理学》,人民邮电出版社2005年版。 备注
3 西安石油大学教案(章节备课) 学时 8 章节 第二章 人格与能力 讲授主要 内容 1.人格 2.能力 3.创造力 重点 难点 教学重点:人格; 教学难点:创造力 要求掌握 知识点和 分析方法 1.人格 2.能力 3.创造力 教授思 路,采用 的教学方 法和 辅 助手段, 板书设 计,重点 如何突 出,难点 如何解 决,师生 互动等 本章主要采用启发式教学法,即在授课过程中,采用提问和分析的方法,循序渐进 地诱导、启发、鼓励学生对问题和现象进行思考、讨论,再由教师总结、答疑,做到 深入浅出、留有余地,给学生深入思考和进一步活动的空间,同时提高了学生的主动 性和积极性。以案例分析和讲授相结合来突出重点;以讲授和课堂讨论相结合来解决 难点。通过讲授与课堂讨论、案例分析相结合来实现师生互动。 PPT 教学 作业布置 案例分析 主要 参考资料 李剑锋,《组织行为管理》,中国人民大学出版社 2002 年版。 [美]斯蒂芬著,孙建敏 李原主译:《组织行为学 (第七版) 》,北京 中国人民大学出版社,1997 年。 李剑锋:《组织行为学案例》 北京 中国人民大学出版社 1999 年版。 [美]加雷思著,郑风田译,《管理学》,人民邮电出版社 2005 年版。 备注
西安石油大学教案(章节备课) 学时 章节 第三章工作动机 讲授主要 内容 1多维动机模型2.工作动机管理3.动机理论 教学重点:工作动机管理 难点 教学难点:多维动机模型 要求掌握 1.多维动机模型 阳知识点和2工作动机管理 分析方法3.动机理论 教授思 路,采用 的教学方 法和辅本章主要采用启发式教学法,即在授课过程中,采用提间和分析的方法,循序渐进 助手段,地诱导、启发、鼓励学生对问题和现象进行思考、讨论,再由教师总结、答疑,做到 板书设深入浅出、留有余地,给学生深入思考和进一步活动的空间,同时提高了学生的主动 计,重 性和积极性。以案例分析和讲授相结合来突出重点:以讲授和课堂讨论相结合来解决 如何突 难点。通过讲授与课堂讨论、案例分析相结合来实现师生互动 出,难点 PPT教学 如何解 决,师生 互动等 作业布置 案例分析 李剑锋,《组织行为管理》,中国人民大学出版社2002年版 主要 [美]斯蒂芬著,孙建敏李原主译:《组织行为学(第七版)》,北京 参考资料 中国人民大学出版社,1997年。 李剑锋:《组织行为学案例》北京中国人民大学出版社1999年版。 美]加雷思著,郑风田译,《管理学》,人民邮电出版社2005年版。 备注
4 西安石油大学教案(章节备课) 学时 4 章节 第三章 工作动机 讲授主要 内容 1.多维动机模型 2.工作动机管理 3.动机理论 重点 难点 教学重点:工作动机管理 教学难点:多维动机模型 要求掌握 知识点和 分析方法 1.多维动机模型 2.工作动机管理 3.动机理论 教授思 路,采用 的教学方 法和 辅 助手段, 板书设 计,重点 如何突 出,难点 如何解 决,师生 互动等 本章主要采用启发式教学法,即在授课过程中,采用提问和分析的方法,循序渐进 地诱导、启发、鼓励学生对问题和现象进行思考、讨论,再由教师总结、答疑,做到 深入浅出、留有余地,给学生深入思考和进一步活动的空间,同时提高了学生的主动 性和积极性。以案例分析和讲授相结合来突出重点;以讲授和课堂讨论相结合来解决 难点。通过讲授与课堂讨论、案例分析相结合来实现师生互动。 PPT 教学 作业布置 案例分析 主要 参考资料 李剑锋,《组织行为管理》,中国人民大学出版社 2002 年版。 [美]斯蒂芬著,孙建敏 李原主译:《组织行为学 (第七版) 》,北京 中国人民大学出版社,1997 年。 李剑锋:《组织行为学案例》 北京 中国人民大学出版社 1999 年版。 [美]加雷思著,郑风田译,《管理学》,人民邮电出版社 2005 年版。 备注
西安石油大学教案(章节备课) 学时2 章节 第四章员工态度 讲授主要 内容1双满意理论2态度一般分析3工作满意与组织承诺 教学重点:态度一般分析 难点 教学难点:工作满意与组织承诺 要求掌握 知识点和 1双满意理论2态度一般分析3工作满意与组织承诺 分析方法 教授思 路,采用 的教学方 法和辅本章主要采用启发式教学法,即在授课过程中,采用提间和分析的方法,循序渐进 助手段,地诱导、启发、鼓励学生对问题和现象进行思考、讨论,再由教师总结、答疑,做到 板书设深入浅出、留有余地,给学生深入思考和进一步活动的空间,同时提高了学生的主动 计,重 性和积极性。以案例分析和讲授相结合来突出重点:以讲授和课堂讨论相结合来解决 如何突 难点。通过讲授与课堂讨论、案例分析相结合来实现师生互动 出,难点 PPT教学 如何解 决,师生 互动等 作业布置 李剑锋,《组织行为管理》,中国人民大学出版社2002年版 主要 [美]斯蒂芬著,孙建敏李原主译:《组织行为学(第七版)》,北京 参考资料 中国人民大学出版社,1997年。 李剑锋:《组织行为学案例》北京中国人民大学出版社1999年版。 美]加雷思著,郑风田译,《管理学》,人民邮电出版社2005年版。 备注
5 西安石油大学教案(章节备课) 学时 2 章节 第四章 员工态度 讲授主要 内容 1 双满意理论 2 态度一般分析 3 工作满意与组织承诺 重点 难点 教学重点: 态度一般分析 教学难点: 工作满意与组织承诺 要求掌握 知识点和 分析方法 1 双满意理论 2 态度一般分析 3 工作满意与组织承诺 教授思 路,采用 的教学方 法和 辅 助手段, 板书设 计,重点 如何突 出,难点 如何解 决,师生 互动等 本章主要采用启发式教学法,即在授课过程中,采用提问和分析的方法,循序渐进 地诱导、启发、鼓励学生对问题和现象进行思考、讨论,再由教师总结、答疑,做到 深入浅出、留有余地,给学生深入思考和进一步活动的空间,同时提高了学生的主动 性和积极性。以案例分析和讲授相结合来突出重点;以讲授和课堂讨论相结合来解决 难点。通过讲授与课堂讨论、案例分析相结合来实现师生互动。 PPT 教学 作业布置 主要 参考资料 李剑锋,《组织行为管理》,中国人民大学出版社 2002 年版。 [美]斯蒂芬著,孙建敏 李原主译:《组织行为学 (第七版) 》,北京 中国人民大学出版社,1997 年。 李剑锋:《组织行为学案例》 北京 中国人民大学出版社 1999 年版。 [美]加雷思著,郑风田译,《管理学》,人民邮电出版社 2005 年版。 备注
西安石油大学教案(章节备课) 学时6 章节 第五章群体与团队基础 讲授主要 内容 1.群体动力2群体绩效与群体决策3.工作团队管理 教学重点:群体绩效与群体决策 难点 教学难点:工作团队管理 要求掌握 知识点和1群体动力2群体绩效与群体决策3工作团队管理 分析方法 教授思 路,采用 的教学方 法和辅本章主要采用启发式教学法,即在授课过程中,采用提间和分析的方法,循序渐进 助手段,地诱导、启发、鼓励学生对问题和现象进行思考、讨论,再由教师总结、答疑,做到 板书设深入浅出、留有余地,给学生深入思考和进一步活动的空间,同时提高了学生的主动 计,重 性和积极性。以案例分析和讲授相结合来突出重点:以讲授和课堂讨论相结合来解决 如何突 难点。通过讲授与课堂讨论、案例分析相结合来实现师生互动 出,难点 PPT教学 如何解 决,师生 互动等 作业布置 案例分析 李剑锋,《组织行为管理》,中国人民大学出版社2002年版 主要 [美]斯蒂芬著,孙建敏李原主译:《组织行为学(第七版)》,北京 参考资料 中国人民大学出版社,1997年。 李剑锋:《组织行为学案例》北京中国人民大学出版社1999年版。 美]加雷思著,郑风田译,《管理学》,人民邮电出版社2005年版。 备注
6 西安石油大学教案(章节备课) 学时 6 章节 第五章 群体与团队基础 讲授主要 内容 1.群体动力 2.群体绩效与群体决策 3.工作团队管理 重点 难点 教学重点:群体绩效与群体决策 教学难点:工作团队管理 要求掌握 知识点和 分析方法 1.群体动力 2.群体绩效与群体决策 3.工作团队管理 教授思 路,采用 的教学方 法和 辅 助手段, 板书设 计,重点 如何突 出,难点 如何解 决,师生 互动等 本章主要采用启发式教学法,即在授课过程中,采用提问和分析的方法,循序渐进 地诱导、启发、鼓励学生对问题和现象进行思考、讨论,再由教师总结、答疑,做到 深入浅出、留有余地,给学生深入思考和进一步活动的空间,同时提高了学生的主动 性和积极性。以案例分析和讲授相结合来突出重点;以讲授和课堂讨论相结合来解决 难点。通过讲授与课堂讨论、案例分析相结合来实现师生互动。 PPT 教学 作业布置 案例分析 主要 参考资料 李剑锋,《组织行为管理》,中国人民大学出版社 2002 年版。 [美]斯蒂芬著,孙建敏 李原主译:《组织行为学 (第七版) 》,北京 中国人民大学出版社,1997 年。 李剑锋:《组织行为学案例》 北京 中国人民大学出版社 1999 年版。 [美]加雷思著,郑风田译,《管理学》,人民邮电出版社 2005 年版。 备注
西安石油大学教案(章节备课) 学时6 章节 第六章人际沟通 讲授主要 内容1.沟通原理2.人际知觉3.人际关系 教学重点:人际关系 难点 教学难点:人际知觉和人际关系 要求掌握 知识点和 1.沟通原理2.人际知觉3.人际关系 分析方法 教授思 路,采用 的教学方 法和辅本章主要采用启发式教学法,即在授课过程中,采用提间和分析的方法,循序渐进 助手段,地诱导、启发、鼓励学生对问题和现象进行思考、讨论,再由教师总结、答疑,做到 板书设深入浅出、留有余地,给学生深入思考和进一步活动的空间,同时提高了学生的主动 计,重 性和积极性。以案例分析和讲授相结合来突出重点:以讲授和课堂讨论相结合来解决 如何突 难点。通过讲授与课堂讨论、案例分析相结合来实现师生互动 出,难点 PPT教学 如何解 决,师生 互动等 作业布置 案例分析 李剑锋,《组织行为管理》,中国人民大学出版社2002年版 主要 [美]斯蒂芬著,孙建敏李原主译:《组织行为学(第七版)》,北京 参考资料 中国人民大学出版社,1997年。 李剑锋:《组织行为学案例》北京中国人民大学出版社1999年版。 美]加雷思著,郑风田译,《管理学》,人民邮电出版社2005年版。 备注
7 西安石油大学教案(章节备课) 学时 6 章节 第六章 人际沟通 讲授主要 内容 1.沟通原理 2.人际知觉 3.人际关系 重点 难点 教学重点:人际关系 教学难点:人际知觉和人际关系 要求掌握 知识点和 分析方法 1.沟通原理 2.人际知觉 3.人际关系 教授思 路,采用 的教学方 法和 辅 助手段, 板书设 计,重点 如何突 出,难点 如何解 决,师生 互动等 本章主要采用启发式教学法,即在授课过程中,采用提问和分析的方法,循序渐进 地诱导、启发、鼓励学生对问题和现象进行思考、讨论,再由教师总结、答疑,做到 深入浅出、留有余地,给学生深入思考和进一步活动的空间,同时提高了学生的主动 性和积极性。以案例分析和讲授相结合来突出重点;以讲授和课堂讨论相结合来解决 难点。通过讲授与课堂讨论、案例分析相结合来实现师生互动。 PPT 教学 作业布置 案例分析 主要 参考资料 李剑锋,《组织行为管理》,中国人民大学出版社 2002 年版。 [美]斯蒂芬著,孙建敏 李原主译:《组织行为学 (第七版) 》,北京 中国人民大学出版社,1997 年。 李剑锋:《组织行为学案例》 北京 中国人民大学出版社 1999 年版。 [美]加雷思著,郑风田译,《管理学》,人民邮电出版社 2005 年版。 备注
西安石油大学教案(章节备课) 学时 章节 第七章有效领导 讲授主要 内容 经典领导理论2.最新领导模型 教学重点:最新领导模型 难点 教学难点:最新领导模型 要求掌握 知识点和 经典领导理论2.最新领导模型 分析方法 教授思 路,采用 的教学方 法和辅本章主要采用启发式教学法,即在授课过程中,采用提间和分析的方法,循序渐进 助手段,地诱导、启发、鼓励学生对问题和现象进行思考、讨论,再由教师总结、答疑,做到 板书设深入浅出、留有余地,给学生深入思考和进一步活动的空间,同时提高了学生的主动 计,重 性和积极性。以案例分析和讲授相结合来突出重点:以讲授和课堂讨论相结合来解决 如何突 难点。通过讲授与课堂讨论、案例分析相结合来实现师生互动 出,难点 PPT教学 如何解 决,师生 互动等 作业布置 案例分析 李剑锋,《组织行为管理》,中国人民大学出版社2002年版 主要 [美]斯蒂芬著,孙建敏李原主译:《组织行为学(第七版)》,北京 参考资料 中国人民大学出版社,1997年。 李剑锋:《组织行为学案例》北京中国人民大学出版社1999年版。 美]加雷思著,郑风田译,《管理学》,人民邮电出版社2005年版。 备注
8 西安石油大学教案(章节备课) 学时 8 章节 第七章 有效领导 讲授主要 内容 1. 经典领导理论 2.最新领导模型 重点 难点 教学重点:最新领导模型 教学难点:最新领导模型 要求掌握 知识点和 分析方法 1.经典领导理论 2.最新领导模型 教授思 路,采用 的教学方 法和 辅 助手段, 板书设 计,重点 如何突 出,难点 如何解 决,师生 互动等 本章主要采用启发式教学法,即在授课过程中,采用提问和分析的方法,循序渐进 地诱导、启发、鼓励学生对问题和现象进行思考、讨论,再由教师总结、答疑,做到 深入浅出、留有余地,给学生深入思考和进一步活动的空间,同时提高了学生的主动 性和积极性。以案例分析和讲授相结合来突出重点;以讲授和课堂讨论相结合来解决 难点。通过讲授与课堂讨论、案例分析相结合来实现师生互动。 PPT 教学 作业布置 案例分析 主要 参考资料 李剑锋,《组织行为管理》,中国人民大学出版社 2002 年版。 [美]斯蒂芬著,孙建敏 李原主译:《组织行为学 (第七版) 》,北京 中国人民大学出版社,1997 年。 李剑锋:《组织行为学案例》 北京 中国人民大学出版社 1999 年版。 [美]加雷思著,郑风田译,《管理学》,人民邮电出版社 2005 年版。 备注
西安石油大学教案(章节备课) 学时4 章节 第八章权力与冲突 讲授主要 内容 1.权力2.冲突 教学重点:权力的来源冲突的类型 难点 教学难点:处理冲突的方式 要求掌握 知识点和 权力的概念2.权力的来源3.冲突的类型 分析方法 教授思 路,采用 的教学方 法和辅本章主要采用启发式教学法,即在授课过程中,采用提间和分析的方法,循序渐进 助手段,地诱导、启发、鼓励学生对问题和现象进行思考、讨论,再由教师总结、答疑,做到 板书设深入浅出、留有余地,给学生深入思考和进一步活动的空间,同时提高了学生的主动 计,重 性和积极性。以案例分析和讲授相结合来突出重点:以讲授和课堂讨论相结合来解决 如何突 难点。通过讲授与课堂讨论、案例分析相结合来实现师生互动 出,难点 PPT教学 如何解 决,师生 互动等 作业布置 案例分析 李剑锋,《组织行为管理》,中国人民大学出版社2002年版 主要 [美]斯蒂芬著,孙建敏李原主译:《组织行为学(第七版)》,北京 参考资料 中国人民大学出版社,1997年。 李剑锋:《组织行为学案例》北京中国人民大学出版社1999年版。 美]加雷思著,郑风田译,《管理学》,人民邮电出版社2005年版。 备注
9 西安石油大学教案(章节备课) 学时 4 章节 第八章 权力与冲突 讲授主要 内容 1. 权力 2.冲突 重点 难点 教学重点:权力的来源 冲突的类型 教学难点:处理冲突的方式 要求掌握 知识点和 分析方法 1.权力的概念 2.权力的来源 3.冲突的类型 教授思 路,采用 的教学方 法和 辅 助手段, 板书设 计,重点 如何突 出,难点 如何解 决,师生 互动等 本章主要采用启发式教学法,即在授课过程中,采用提问和分析的方法,循序渐进 地诱导、启发、鼓励学生对问题和现象进行思考、讨论,再由教师总结、答疑,做到 深入浅出、留有余地,给学生深入思考和进一步活动的空间,同时提高了学生的主动 性和积极性。以案例分析和讲授相结合来突出重点;以讲授和课堂讨论相结合来解决 难点。通过讲授与课堂讨论、案例分析相结合来实现师生互动。 PPT 教学 作业布置 案例分析 主要 参考资料 李剑锋,《组织行为管理》,中国人民大学出版社 2002 年版。 [美]斯蒂芬著,孙建敏 李原主译:《组织行为学 (第七版) 》,北京 中国人民大学出版社,1997 年。 李剑锋:《组织行为学案例》 北京 中国人民大学出版社 1999 年版。 [美]加雷思著,郑风田译,《管理学》,人民邮电出版社 2005 年版。 备注
西安石油大学教案(章节备课) 学时4 章节 第九章组织理论与设计 讲授主要 内容 组织战略2.组织结构3.组织技术4.组织环境5.组织有效性 教学重点:组织结构 难点 教学难点:组织有效性 要求掌握 知识点和 1.组织战略2.组织结构3.组织技术4.组织环境5.组织有效性 分析方法 教授思 路,采用 的教学方 法和辅本章主要采用启发式教学法,即在授课过程中,采用提间和分析的方法,循序渐进 助手段,地诱导、启发、鼓励学生对问题和现象进行思考、讨论,再由教师总结、答疑,做到 板书设深入浅出、留有余地,给学生深入思考和进一步活动的空间,同时提高了学生的主动 计,重 性和积极性。以案例分析和讲授相结合来突出重点:以讲授和课堂讨论相结合来解决 如何突 难点。通过讲授与课堂讨论、案例分析相结合来实现师生互动 出,难点 PPT教学 如何解 决,师生 互动等 作业布置 李剑锋,《组织行为管理》,中国人民大学出版社2002年版 主要 [美]斯蒂芬著,孙建敏李原主译:《组织行为学(第七版)》,北京 参考资料 中国人民大学出版社,1997年。 李剑锋:《组织行为学案例》北京中国人民大学出版社1999年版。 美]加雷思著,郑风田译,《管理学》,人民邮电出版社2005年版。 备注
10 西安石油大学教案(章节备课) 学时 4 章节 第九章 组织理论与设计 讲授主要 内容 1.组织战略 2.组织结构 3.组织技术 4.组织环境 5.组织有效性 重点 难点 教学重点:组织结构 教学难点:组织有效性 要求掌握 知识点和 分析方法 1.组织战略 2.组织结构 3.组织技术 4.组织环境 5.组织有效性 教授思 路,采用 的教学方 法和 辅 助手段, 板书设 计,重点 如何突 出,难点 如何解 决,师生 互动等 本章主要采用启发式教学法,即在授课过程中,采用提问和分析的方法,循序渐进 地诱导、启发、鼓励学生对问题和现象进行思考、讨论,再由教师总结、答疑,做到 深入浅出、留有余地,给学生深入思考和进一步活动的空间,同时提高了学生的主动 性和积极性。以案例分析和讲授相结合来突出重点;以讲授和课堂讨论相结合来解决 难点。通过讲授与课堂讨论、案例分析相结合来实现师生互动。 PPT 教学 作业布置 主要 参考资料 李剑锋,《组织行为管理》,中国人民大学出版社 2002 年版。 [美]斯蒂芬著,孙建敏 李原主译:《组织行为学 (第七版) 》,北京 中国人民大学出版社,1997 年。 李剑锋:《组织行为学案例》 北京 中国人民大学出版社 1999 年版。 [美]加雷思著,郑风田译,《管理学》,人民邮电出版社 2005 年版。 备注