赫兹伯格大夫 个人简介 赫兹伯格(1894-1989),1932年来华前曾是德国国防军军医。1938年,纳粹 德国急召在华顾问回国,赫兹伯格由于妻子是犹太人,拒绝回国,而是前往中国政府 陪都重庆效命。抗战期间,中国药品十分紧缺,连治疗疟疾的奎宁都很罕见,有医学 博士头衔的德国军医赫兹伯格在中国大后方发明了一种代替奎宁的药品,拯救了众多 中国人的生命 生平介绍 赫兹伯格1894年出生于莱比锡,1932年来华前曾是德国国防军军医。1938年, 纳粹德国急召在华顾问回国,赫兹伯格由于妻子是犹太人,拒绝回国,而是前往中国 政府陪都重庆效命。 抗战期间,疟疾在中国大后方流行,中国药品十分紧缺,连治疗疟疾的奎宁都很 罕见,疟疾的感染和死亡率一直居高不下。有医学博士头衔的德国军医赫兹伯格经过 两年多的试验研究,终于在1940年夏发明一种代替奎宁的药品,这种药品很快得到 普及。拯救了众多中国人的生命。 赫兹伯格为此,蒋介石亲自表彰赫兹伯格大夫。1946年,赫兹伯格和犹太妻子返 回德国前,中国政府送给他们一笔丰厚的奖金以示感谢。 战后,赫兹伯格在德国西部的布拉姆舍开诊所,他活到95岁才安然离世。 编辑本段美国心理学家一弗雷德里克·赫茨伯格 个人简介 弗雷德里克·赫茨伯格(F. Herzberg)是美国心理学家,曾获得纽约市立学院的 学士学位和匹兹堡大学的博士学位,以后在美国和其他三十多个国家从事管理教育和 管理咨询工作,是犹他大学的特级管理教授 主要著作 《工作的激励因素》、《工作与人性》、《管理的选择:是更有效还是更有人性》 科学成就 双因素理论是他最主要的成就,在工作丰富化方面,他也进行了开创性的研究。 赫茨伯格认为影响人们行为的因素主要有两类:保健因素和激励因素。 保健因素是指与工作环境或工作条件相关的因素,如公司的政策、管理和监督 人际关系、工作条件、地位安全等。保健因素处理不好,会引发对工作不满情绪的产 生,处理得好,可以预防或消除这种不满。但这类因素并不能对员工起激励的作用, 只能起到保持人的积极性、维持工作现状的作用 激励因素是指与工作内容紧密相连的因素,如工作富有挑战性、工作取得成就、 才能得到赏识、增加工作责任的负担,获得成长和发展的机会等。与激励因素有关的 工作处理得好,能够使人们产生满意情绪,如果处理不当,其不利效果大多只是没有 满意情绪,而不会导致不满 双因素理论说明了要调动人的积极性,不仅要注意物质利益和工作条件等外部因 素,更重要的是用一些内在因素来调动人的积极性。有些西方行为科学家对赫茨伯格 的双因素理论的正确性表示怀疑。有人做了许多实验,也未能证实这个理论。赫茨伯 格及其同事所做的试验,被有的行为科学家批评为是他们所采用方法本身的产物:人 们总是把好的结果归结于自己的努力而把不好的结果归罪于客观条件或他人身上,问 卷没有考虑这种一般的心理状态。另外,被调查对象的代表性也不够,事实上,不同 职业和不同阶层的人,对激励因素和保健因素的反应是各不相同的。实践还证明,高 度的工作满足不一定就产生高度的激励。许多行为科学家认为,不论是有关环境的因
赫兹伯格大夫 个人简介 赫兹伯格（1894—1989），1932 年来华前曾是德国国防军军医。1938 年，纳粹 德国急召在华顾问回国，赫兹伯格由于妻子是犹太人，拒绝回国，而是前往中国政府 陪都重庆效命。抗战期间，中国药品十分紧缺，连治疗疟疾的奎宁都很罕见，有医学 博士头衔的德国军医赫兹伯格在中国大后方发明了一种代替奎宁的药品，拯救了众多 中国人的生命。 生平介绍 赫兹伯格 1894 年出生于莱比锡，1932 年来华前曾是德国国防军军医。1938 年， 纳粹德国急召在华顾问回国，赫兹伯格由于妻子是犹太人，拒绝回国，而是前往中国 政府陪都重庆效命。 抗战期间，疟疾在中国大后方流行，中国药品十分紧缺，连治疗疟疾的奎宁都很 罕见，疟疾的感染和死亡率一直居高不下。有医学博士头衔的德国军医赫兹伯格经过 两年多的试验研究，终于在 1940 年夏发明一种代替奎宁的药品，这种药品很快得到 普及。拯救了众多中国人的生命。 赫兹伯格为此，蒋介石亲自表彰赫兹伯格大夫。1946 年，赫兹伯格和犹太妻子返 回德国前，中国政府送给他们一笔丰厚的奖金以示感谢。 战后，赫兹伯格在德国西部的布拉姆舍开诊所，他活到 95 岁才安然离世。 编辑本段美国心理学家—弗雷德里克·赫茨伯格 个人简介 弗雷德里克·赫茨伯格（F.Herzberg）是美国心理学家，曾获得纽约市立学院的 学士学位和匹兹堡大学的博士学位，以后在美国和其他三十多个国家从事管理教育和 管理咨询工作，是犹他大学的特级管理教授。 主要著作 《工作的激励因素》、《工作与人性》、《管理的选择：是更有效还是更有人性》。 科学成就 双因素理论是他最主要的成就，在工作丰富化方面，他也进行了开创性的研究。 赫茨伯格认为影响人们行为的因素主要有两类：保健因素和激励因素。 保健因素是指与工作环境或工作条件相关的因素，如公司的政策、管理和监督、 人际关系、工作条件、地位安全等。保健因素处理不好，会引发对工作不满情绪的产 生，处理得好，可以预防或消除这种不满。但这类因素并不能对员工起激励的作用， 只能起到保持人的积极性、维持工作现状的作用。 激励因素是指与工作内容紧密相连的因素，如工作富有挑战性、工作取得成就、 才能得到赏识、增加工作责任的负担，获得成长和发展的机会等。与激励因素有关的 工作处理得好，能够使人们产生满意情绪，如果处理不当，其不利效果大多只是没有 满意情绪，而不会导致不满。 双因素理论说明了要调动人的积极性，不仅要注意物质利益和工作条件等外部因 素，更重要的是用一些内在因素来调动人的积极性。有些西方行为科学家对赫茨伯格 的双因素理论的正确性表示怀疑。有人做了许多实验，也未能证实这个理论。赫茨伯 格及其同事所做的试验，被有的行为科学家批评为是他们所采用方法本身的产物：人 们总是把好的结果归结于自己的努力而把不好的结果归罪于客观条件或他人身上，问 卷没有考虑这种一般的心理状态。另外，被调查对象的代表性也不够，事实上，不同 职业和不同阶层的人，对激励因素和保健因素的反应是各不相同的。实践还证明，高 度的工作满足不一定就产生高度的激励。许多行为科学家认为，不论是有关环境的因
素或工作内容的因素,都可能产生激励,而不仅是使职工感到满足,这取决于环境和 职工心理方面的许多条件 但是,双因素理论促使企业管理人员注意工作内容方面因素的重要性,特别是他 们同工作丰富化和工作满足的关系,因此是有积极意义的。赫茨伯格告诉我们,满足 各种需要所引起的激励深度和效果是不一样的。物质需求的满足是必要的,没有它会 导致不满,但是即使获得满足,它的作用往往是很有限的、不能持久的。要调动人的 积极性,不仅要注意物质利益和工作条件等外部因素,更重要的是要注意工作的安排, 量才录用,各得其所,注意对人进行精神鼓励,给予表扬和认可,注意给人以成长、 发展、晋升的机会。随着温饱问题的解决,这种内在激励的重要性越来越明显
素或工作内容的因素，都可能产生激励，而不仅是使职工感到满足，这取决于环境和 职工心理方面的许多条件。 但是，双因素理论促使企业管理人员注意工作内容方面因素的重要性，特别是他 们同工作丰富化和工作满足的关系，因此是有积极意义的。赫茨伯格告诉我们，满足 各种需要所引起的激励深度和效果是不一样的。物质需求的满足是必要的，没有它会 导致不满，但是即使获得满足，它的作用往往是很有限的、不能持久的。要调动人的 积极性，不仅要注意物质利益和工作条件等外部因素，更重要的是要注意工作的安排， 量才录用，各得其所，注意对人进行精神鼓励，给予表扬和认可，注意给人以成长、 发展、晋升的机会。随着温饱问题的解决，这种内在激励的重要性越来越明显