1.如果你是一名程序员,你是否愿意在微软工作?说说你的理由。 答:(龙婕)如果我是一名程序员,我愿意在微软工作。首先,微软的员工都是通过让人极 度疲惫的“连环面试”,最后只有最优秀和最聪明的幸存者才能留下来,在此工作我会有一种 自豪感:其次,微软公司有一种深层信念把每个微软人联系在一起:天将降大任于这个公司 来改变世界!这使每一位员工有一种优越感,会以此为荣,也会时刻激励着员工努力工作, 为实现自己的目标而奋斗;最后,微软公司每年还进行配股,员工在这一过程中可以致富 再加上高薪酬的因素,都吸引着员工在此工作 王雨华)我愿意在微软工作。理由如下 1、前微软董事长比尔·盖茨的影响。身为一名程序员,盖茨卓越不凡的才能带给我的是标 杆作用。另外只有最优秀最聪明的人才能留在微软工作,这是一种荣幸,一种自豪: 2、轻松自由的工作氛围。例如员工可以随意着装,公司提供免费饮料,在这样的氛围里我 会自觉地做好工作,没有太多的约束; 3、尊重。微软会把每个程序员做出的最不重要的决策,也认真对待: 4、员工优先认股方案。公司为员工提供的十分赚钱的认股方案,我可以在这一过程中致富。 (崔艺)我愿意留在微软工作。首先,微软公司标榜着网罗“绝顶聪明之人”为公司服务, 并以此为荣。如果我能够进入公司工作,既可以证明自己的能力,又可以代表着公司“特殊 形象,一举两得;其次,微软在工作环境与工作内容方面整齐划一,严谨而具有规格,同时 又可以容忍适度看上去不合时宜的行为,整体张弛有度;同时,微软在同行业方面具有领先 世界的尖端技术,作为一名程序员,我可以在工作同时不断学习吸收,加强自己的专业能力 另外,高薪酬因素也是我愿意工作的原因之一。 (李凡)我愿意在微软工作。 1、公司以聘到的员工为荣,这给了员工足够的尊重,弥补了员工心理对自己的认可,使员 工在比较好的心情中工作,既保证的效率又保持了好的心情。 2、在微软工作可以很随意的穿着,只要你愿意,因为它本身就是一个创新的群体,它让你 在生活的一点一滴中找到新鲜的源泉,从而给公司带来好的创意 3、微软的员工有一种信念就是:天将降大任于这个公司来改变世界!这让他们感觉到了自 己的价值,感觉到了被尊重的美好 4、在微软,股权和员工的利益息息相关,股价高,员工高兴:股价低,员工愁。当然在 定条件下员工可以分得可观的利润。 (索爱民)我愿意在微软工作,因为它能够高度容忍员工不合规范的行为,虽然它的工作 时间很长,但自由度很大—40小时到80小时之间,还有它的深层信念一天将降大任于这个 公司来改变世界!,使每一个在微软工作的员工有一种成就感,也更有利于每个员工职业生 涯的发展。此外,微软的高经济报酬也吸引着每个员工 晏青〕我不愿意在微软公司工作,首先,我不聪明;其次,优先股方案摆在现在对我不 是很具有吸引力,微软的股价已经不会像从前一样疯涨,在这微软在软件业的霸主地位并不 是那么独一无二,谷歌、苹果现在似乎更有发展潜力,所以,我更愿意在其他地方锻炼
1. 如果你是一名程序员，你是否愿意在微软工作？说说你的理由。 答：（龙婕）如果我是一名程序员，我愿意在微软工作。首先，微软的员工都是通过让人极 度疲惫的“连环面试”，最后只有最优秀和最聪明的幸存者才能留下来，在此工作我会有一种 自豪感；其次，微软公司有一种深层信念把每个微软人联系在一起：天将降大任于这个公司 来改变世界！这使每一位员工有一种优越感，会以此为荣，也会时刻激励着员工努力工作， 为实现自己的目标而奋斗；最后，微软公司每年还进行配股，员工在这一过程中可以致富， 再加上高薪酬的因素，都吸引着员工在此工作。 （王雨华）我愿意在微软工作。理由如下： 1、前微软董事长比尔·盖茨的影响。身为一名程序员，盖茨卓越不凡的才能带给我的是标 杆作用。另外只有最优秀最聪明的人才能留在微软工作，这是一种荣幸，一种自豪； 2、轻松自由的工作氛围。例如员工可以随意着装，公司提供免费饮料，在这样的氛围里我 会自觉地做好工作，没有太多的约束； 3、尊重。微软会把每个程序员做出的最不重要的决策，也认真对待； 4、员工优先认股方案。公司为员工提供的十分赚钱的认股方案，我可以在这一过程中致富。 （崔艺）我愿意留在微软工作。首先，微软公司标榜着网罗“绝顶聪明之人”为公司服务， 并以此为荣。如果我能够进入公司工作，既可以证明自己的能力，又可以代表着公司“特殊” 形象，一举两得；其次，微软在工作环境与工作内容方面整齐划一，严谨而具有规格，同时 又可以容忍适度看上去不合时宜的行为，整体张弛有度；同时，微软在同行业方面具有领先 世界的尖端技术，作为一名程序员，我可以在工作同时不断学习吸收，加强自己的专业能力； 另外，高薪酬因素也是我愿意工作的原因之一。 （李凡）我愿意在微软工作。 1、 公司以聘到的员工为荣，这给了员工足够的尊重，弥补了员工心理对自己的认可，使员 工在比较好的心情中工作，既保证的效率又保持了好的心情。 2、 在微软工作可以很随意的穿着，只要你愿意，因为它本身就是一个创新的群体，它让你 在生活的一点一滴中找到新鲜的源泉，从而给公司带来好的创意。 3、 微软的员工有一种信念就是：天将降大任于这个公司来改变世界！这让他们感觉到了自 己的价值，感觉到了被尊重的美好。 4、 在微软，股权和员工的利益息息相关，股价高，员工高兴；股价低，员工愁。当然在一 定条件下员工可以分得可观的利润。 （索爱民）我愿意在微软工作，因为它能够高度容忍员工不合规范的行为，虽然它的工作 时间很长，但自由度很大—40 小时到 80 小时之间，还有它的深层信念—天将降大任于这个 公司来改变世界！，使每一个在微软工作的员工有一种成就感，也更有利于每个员工职业生 涯的发展。此外，微软的高经济报酬也吸引着每个员工。 （晏青）我不愿意在微软公司工作，首先，我不聪明；其次，优先股方案摆在现在对我不 是很具有吸引力，微软的股价已经不会像从前一样疯涨，在这微软在软件业的霸主地位并不 是那么独一无二，谷歌、苹果现在似乎更有发展潜力，所以，我更愿意在其他地方锻炼
2徵软对于它的程序员进行了哪些方面的激励?你们认为效果如 何?并说明理由。 答:第一,在工作的成就感方面,进入微软公司的每一位员工都是特殊的,通过层层筛选 最后只有最优秀的人才能留下来,为此员工会产生一种优越感和自豪感:第二,在工作氛围 方面,可以随意着装,公司提供免费饮料,轻松自由的工作氛围会使员工更好的在此工作 第三,在工作信念方面,微软公司的深层信念把每个微软人联系在一起:天将降大任于这个 公司来改变世界,这种信念一直激励着员工更加努力的在此工作,来实现改变世界的目标 第四,在工作待遇方面,公司为员工提供的十分赚钱的员工优先认股方案,使员工在努力工 作的同时对自己的劳动报酬没有后顾之忧。 所以,我们认为微软公司对于它的程序员进行的各种激励,效果很好 3这案例中的哪些活动可以与具体的动机理论联系起来?请列出 这些活动以及相应的动机理论,并谈谈如何应用动机理论说明它们。 答:第一,微软员工的工作条件和个人生活,可以与双因素理论中的保健因素联系起来。 他们工作时可以自由着装,公司提供免费饮料,有如家的轻松自在氛围,会使员工更加自觉 第二,工作成就感可以与双因素理论中的激励因素、需要层次论中的自我实现的需要联系 起来。微软公司的深层信念把每个微软人联系在一起:天将降大任于这个公司来改变世界, 每个员工都努力为此目标奋斗,以增加自己的成就感 第三,员工优先认股方案可以与双因素理论中的激励因素联系起来。公司为员工提供的十 分赚钱的员工优先认股方案,当股价高时,可以明显地起到激励作用,当股价下跌时,员工 会更加努力工作,以提高公司业绩 第四,公司重视每个员工的决策可以与需要层次论中的尊重需要联系起来。公司尊重每位 员工的决策,可以使员工感受到别人对自己的尊敬,满足自己的尊重需要 4微软依旧在不断壮大,但它的增长势头已经减弱了,你认为它的 管理层会在激励活动方面做出一些调整吗?请具体说明. 答:我们认为它的管理层会在激励活动方面做出一些调整。 在精神方面对员工进行鼓励,如改善工作环境,对每周的工作时间进行调整,最好 能给员工提供带薪休假的机会等来缓解员工的工作压力 二,公司可以不定期的开展一些活动,使更多的员工参与其中,增加彼此的沟通与交流 营造一个和睦相处的工作氛围; 当员工想出新方案时,公司应当及时地实施一些奖励政策,如颁发荣誉证书、奖 金和勋章等,以激励他们的创新能力 四,随着全球I产业的整体衰落,股票期权还能不能达到员工激励的目的一度饱受争 议,这使得股票期权对于新加盟公司的员工的吸引力渐渐消失,变成所谓的“潜水”期权。相 比之下,限制性股票却更有保障。这样一来,员工在经济稳定性缺失的情况下,依旧能够获 得适度股票收益
2.微软对于它的程序员进行了哪些方面的激励？你们认为效果如 何？并说明理由。 答：第一，在工作的成就感方面，进入微软公司的每一位员工都是特殊的，通过层层筛选， 最后只有最优秀的人才能留下来，为此员工会产生一种优越感和自豪感；第二，在工作氛围 方面，可以随意着装，公司提供免费饮料，轻松自由的工作氛围会使员工更好的在此工作； 第三，在工作信念方面，微软公司的深层信念把每个微软人联系在一起：天将降大任于这个 公司来改变世界，这种信念一直激励着员工更加努力的在此工作，来实现改变世界的目标； 第四，在工作待遇方面，公司为员工提供的十分赚钱的员工优先认股方案，使员工在努力工 作的同时对自己的劳动报酬没有后顾之忧。 所以，我们认为微软公司对于它的程序员进行的各种激励，效果很好。 3.这案例中的哪些活动可以与具体的动机理论联系起来？请列出 这些活动以及相应的动机理论，并谈谈如何应用动机理论说明它们。 答：第一，微软员工的工作条件和个人生活，可以与双因素理论中的保健因素联系起来。 他们工作时可以自由着装，公司提供免费饮料，有如家的轻松自在氛围，会使员工更加自觉 工作； 第二，工作成就感可以与双因素理论中的激励因素、需要层次论中的自我实现的需要联系 起来。微软公司的深层信念把每个微软人联系在一起：天将降大任于这个公司来改变世界， 每个员工都努力为此目标奋斗，以增加自己的成就感； 第三，员工优先认股方案可以与双因素理论中的激励因素联系起来。公司为员工提供的十 分赚钱的员工优先认股方案，当股价高时，可以明显地起到激励作用，当股价下跌时，员工 会更加努力工作，以提高公司业绩； 第四，公司重视每个员工的决策可以与需要层次论中的尊重需要联系起来。公司尊重每位 员工的决策，可以使员工感受到别人对自己的尊敬，满足自己的尊重需要。 4.微软依旧在不断壮大，但它的增长势头已经减弱了，你认为它的 管理层会在激励活动方面做出一些调整吗？请具体说明. 答：我们认为它的管理层会在激励活动方面做出一些调整。 一，在精神方面对员工进行鼓励，如改善工作环境，对每周的工作时间进行调整，最好 能给员工提供带薪休假的机会等来缓解员工的工作压力； 二，公司可以不定期的开展一些活动，使更多的员工参与其中，增加彼此的沟通与交流， 营造一个和睦相处的工作氛围； 三，当员工想出新方案时，公司应当及时地实施一些奖励政策，如颁发荣誉证书、奖 金和勋章等，以激励他们的创新能力。 四，随着全球 IT 产业的整体衰落，股票期权还能不能达到员工激励的目的一度饱受争 议，这使得股票期权对于新加盟公司的员工的吸引力渐渐消失，变成所谓的“潜水”期权。相 比之下，限制性股票却更有保障。这样一来，员工在经济稳定性缺失的情况下，依旧能够获 得适度股票收益