1.如果你是一名程序员,你是否愿意在微软工作?说说你的理由。 答:(1)李文学:我不愿意。因为首先它工作时间长,基本就是将生活、生命献给了微软, 个人空间几乎少的没有,没办法品味生活、享受生活,尤其是没时间陪家人,在亲情这方面, 再多的钱都于事无补,同时身体健康无法保障;其次工作压力大,虽然微软的员工从第一天 上班,就知道自己很特殊而且他们的雇主也很特殊,正是因为这种特殊,所以员工会自主的 给自己贯穿一个一定要比别人强、比别人更努力、更有成就,同时更希望成功的思想,而且 他们的同事也都是绝顶聪明之人,内部竞争很激烈,所以压力很大,整天处于紧张状态会缩 短寿命:再者,虽然员工会优先持有公司股票,进行分红,有可能在短时间内暴富,但是股 票是有变动的,这样心理落差很大,精神会大起大落,不利于身心健康;最后,我认为一个 人的价值、特殊性并不是由其所在公司的地位决定的,正所谓“行行出状元”,每个人都可 以在某个领域有个人成就的。所以,我不愿意在微软工作 (2)吴露:如果我是一名程序员,我愿意在微软工作 理由:在进行过让人极度疲惫的“连环面试”后,我会更珍惜这样的一次机会。能够留 下来这一事实已经显示出了公司对我的一个认可,因为只有最优秀和最聪明的幸存者才能留 下来。 微软公司的深层理念—一天将降大任于这个公司来改变世界,能够激发我创造的潜 力,带给我强烈的成就感和自信心。 微软公司为员工提供十分赚钱的员工优先认股方案,这表明这个公司不仅关注员工 为企业创造多少财富,还关注员工自己的生活,能够提高员工的归属感。 (3)马锋:不愿意。虽然在微软公司上班,是很多人理想的工作单位,其薪酬足以获得很 多人的亲睐,员工在微软上班,也许几年后就变为百万富翁,当今处于经济快速发展阶段, 有钱才能在社会中有立足之地,所以很多人会选择薪酬较高的单位上班,但是我不会那样选 择。微软薪酬固然足够吸引人,但是其工作时间太长,一天几乎一直处于工作状态中,时间 久了,精神难以撑得住,而且太累了,长时间下去会影响一个人的身体健康。在他们单位中, 物质待遇比较差,每天固定的餐饮,对一个人的健康造成极大的威胁。在微软上班,几乎都 是封闭状态,很少与外界接触,这对于我来说是无法接受的,人的一生不仅仅是为工作而活 的,每个人都有自己的生活圈,家人、亲戚、朋友,要是离开这些人而去工作,那你的工作 还有啥意义呢?再者,员工所承担风险比较大,股票对他们的收入影响比较大,众所周知 股票有很多不确定因素,所以对于我来说,我是不愿意承担这一份风险的。 (4)王艳:我不愿意 理由:首先,工作时间太长,完全超出了正常人的承受范围:其次,工作很枯燥,即使 工资很高,但要长时间面对自己不喜欢的工作,会感觉很累很沉重,无形间增加了自己的压 力:最后,压力太大了,时时刻刻都要把自己的神经拉紧,去关注和分析那些没有任何感情 的计算机语言。 (5)王琪:不愿意,因为劳动时间太长了,那么长时间的工作对身心都是一种摧残。实在 不适合我,我还要陪家人陪朋友,毕竟生活不是只有工作,不能为了工作而抛弃亲情和友情。 (6)王粉霞:我愿意。因为,在微软,可以让每一个员工认识到自己的价值,这是每个员 工极度渴望得到的认可,这是微软的一种激励措施。而且,微软给员工很大的发挥空间,这 让员工很受鼓舞。还有就是微软让员工参与到财富创造的过程中,让员工有中归属感。这些 措施提高了员工的忠诚度 (⑦)王宝:我愿意。因为微软的员工从第一天上班,就知道自己很特殊而且他们的雇主也 很特殊。在微软员工能够实现自己的理想,微软的管理方案能够满足员工的需求个人的需求, 所以如果我是一名程序员,我愿意在微软工作。 2.微软对于它的程序员进行了哪些方面的激励?你们认为效果如何?并说明理由
• 1.如果你是一名程序员，你是否愿意在微软工作？说说你的理由。 答：（1）李文学：我不愿意。因为首先它工作时间长，基本就是将生活、生命献给了微软， 个人空间几乎少的没有，没办法品味生活、享受生活，尤其是没时间陪家人，在亲情这方面， 再多的钱都于事无补，同时身体健康无法保障；其次工作压力大，虽然微软的员工从第一天 上班，就知道自己很特殊而且他们的雇主也很特殊，正是因为这种特殊，所以员工会自主的 给自己贯穿一个一定要比别人强、比别人更努力、更有成就，同时更希望成功的思想，而且 他们的同事也都是绝顶聪明之人，内部竞争很激烈，所以压力很大，整天处于紧张状态会缩 短寿命；再者，虽然员工会优先持有公司股票，进行分红，有可能在短时间内暴富，但是股 票是有变动的，这样心理落差很大，精神会大起大落，不利于身心健康；最后，我认为一个 人的价值、特殊性并不是由其所在公司的地位决定的，正所谓“行行出状元”，每个人都可 以在某个领域有个人成就的。所以，我不愿意在微软工作。 （2）吴露：如果我是一名程序员，我愿意在微软工作。 理由：在进行过让人极度疲惫的“连环面试”后，我会更珍惜这样的一次机会。能够留 下来这一事实已经显示出了公司对我的一个认可，因为只有最优秀和最聪明的幸存者才能留 下来。 微软公司的深层理念——天将降大任于这个公司来改变世界，能够激发我创造的潜 力，带给我强烈的成就感和自信心。 微软公司为员工提供十分赚钱的员工优先认股方案，这表明这个公司不仅关注员工 为企业创造多少财富，还关注员工自己的生活，能够提高员工的归属感。 （3）马锋：不愿意。虽然在微软公司上班，是很多人理想的工作单位，其薪酬足以获得很 多人的亲睐，员工在微软上班，也许几年后就变为百万富翁，当今处于经济快速发展阶段， 有钱才能在社会中有立足之地，所以很多人会选择薪酬较高的单位上班，但是我不会那样选 择。微软薪酬固然足够吸引人，但是其工作时间太长，一天几乎一直处于工作状态中，时间 久了，精神难以撑得住，而且太累了，长时间下去会影响一个人的身体健康。在他们单位中， 物质待遇比较差，每天固定的餐饮，对一个人的健康造成极大的威胁。在微软上班，几乎都 是封闭状态，很少与外界接触，这对于我来说是无法接受的，人的一生不仅仅是为工作而活 的，每个人都有自己的生活圈，家人、亲戚、朋友，要是离开这些人而去工作，那你的工作 还有啥意义呢？再者，员工所承担风险比较大，股票对他们的收入影响比较大，众所周知， 股票有很多不确定因素，所以对于我来说，我是不愿意承担这一份风险的。 （4）王艳：我不愿意。 理由：首先，工作时间太长，完全超出了正常人的承受范围；其次，工作很枯燥，即使 工资很高，但要长时间面对自己不喜欢的工作，会感觉很累很沉重，无形间增加了自己的压 力；最后，压力太大了，时时刻刻都要把自己的神经拉紧，去关注和分析那些没有任何感情 的计算机语言。 （5）王琪：不愿意，因为劳动时间太长了，那么长时间的工作对身心都是一种摧残。实在 不适合我，我还要陪家人陪朋友，毕竟生活不是只有工作，不能为了工作而抛弃亲情和友情。 （6）王粉霞：我愿意。因为，在微软，可以让每一个员工认识到自己的价值，这是每个员 工极度渴望得到的认可，这是微软的一种激励措施。而且，微软给员工很大的发挥空间，这 让员工很受鼓舞。还有就是微软让员工参与到财富创造的过程中，让员工有中归属感。这些 措施提高了员工的忠诚度。 （7）王宝：我愿意。因为微软的员工从第一天上班，就知道自己很特殊而且他们的雇主也 很特殊。在微软员工能够实现自己的理想，微软的管理方案能够满足员工的需求个人的需求， 所以如果我是一名程序员，我愿意在微软工作。 • 2.微软对于它的程序员进行了哪些方面的激励？你们认为效果如何？并说明理由
答:(1)生理方面的激励。比如微软比美国历史上任何一家公司都更快地制造出数以万计的 百万富翁员工 效果很好。理由:生理需要是人最明显最基本的一种需要,尽管微软公司不仅仅是一个提供 财富的地方,但它的确可以带给员工一定的财富,满足员工的衣食住行等问题。 (2)自我实现方面的激励。比如微软的员工从第一天上班,就知道自己很特殊而且他们的 雇主也很特殊,新雇员都有一个特点一一他们都是绝顶聪明之人。公司以此为荣,只有最优 秀和最聪明的幸存者才能留下来,有一种深层信念把每个微软人联系在一起:天将降大任于 这个公司来改变世界! 效果很好。理由:自我实现主要表现在胜任感和成就感俩方面,就这两方面而言,微软给员 工提供了很好的平台,因为员工从第一天上班,就知道自己很特殊而且他们的雇主也很特殊。 每个程序员做出的最不重要的决策,也极其重要,因为它会改变世界上5000万人使用的新 版本,这就让员工有足够胜任感和成就感,充分实现自我 (3)竞争激励。比如微软对所有的应聘者进行让人极度疲惫的“连环面试”,内容是各种 脑筋急转弯问题,以考察他们的思维能力。只有最优秀和最聪明的幸存者才能留下来。 效果非常好。理由:因为通过非常艰难的连环面试,使得进入微软的员工都是具有高水平和 高素质的顶尖人才,从刚开始就让员工领悟到竞争的力量,从而在以后的工作中会更加卖力, 使得微软的研发实力非常强大。 (4)参与激励 效果很好。理由:通过员工认股把微软和员工自身捆绑起来,员工为微软服务、创造价值也 就是为自己服务、为自己创造价值,这种方法使得员工真正参与到微软这个公司中去,可以 有效的激励员工更好的工作 (5)个性方面的激励。比如:微软能够高度容忍不合规范的行为。一个软件测试员可以每 天穿着维多利亚时代的奢华裙子来上班。 效果很好。理由:如今许多公司、企业都要求员工着统一服装或者正装去上班,这样虽然很 整齐、美观,但这却会使员工看起来比较呆板、严肃,严重束缚了员工的创造力和想象力 微软允许员工穿各式衣服来上班,给员工轻松舒适的感觉,更有利于他们创造 3.这一案例中的哪些活动可以与具体的动机理论联系起来?请列出这些活动以及相 应的动机理论,并谈谈如何应用动机理论来说明它们 答:(1)微软公司程序员工作时间之长令人恐怖,而且为了实现产品的目标达到近乎痴迷的 状态—一需要理论 他们敢于为实现目标承担全部责任,希望在工作上有所成就,在事业上有所建树,实现自己 的理想或抱负。 (2)公司为员工提供的十分赚钱的员工优先认股方案以及创造出数以万计的百万富翁员工 期望理论 公司能够设身处地的为员工考虑,给员工提供具有积极价值的报酬。员工越努力,为公司创 造的价值越大,财富的积累越多。因此公司利用这些诱因激励员工。 (3)员工不仅参与到微软改变世界的大任中,而且还在这一过程中致富—一强化理论 微软公司的深层理念一一天将降大任于这个公司来改变世界,引导员工加入到微软改变世界 的大任中,从而促使员工实现自我价值,同时取得一定的财富。 (4)微软的员工从第一天上班,就知道自己很特殊而且他们的雇主也很特殊一一双因素理 微软公司在世界上的地位和影响力使得员工对于进入该公司工作很满意很向往。 4.微软依旧在不断壮大,但它的增长势头已经减弱了,你认为它的管理层会在激励 活动方面做出一些调整吗?请具体说明
答：（1）生理方面的激励。比如微软比美国历史上任何一家公司都更快地制造出数以万计的 百万富翁员工。 效果很好。理由：生理需要是人最明显最基本的一种需要，尽管微软公司不仅仅是一个提供 财富的地方，但它的确可以带给员工一定的财富，满足员工的衣食住行等问题。 （2）自我实现方面的激励。比如微软的员工从第一天上班，就知道自己很特殊而且他们的 雇主也很特殊，新雇员都有一个特点——他们都是绝顶聪明之人。公司以此为荣，只有最优 秀和最聪明的幸存者才能留下来，有一种深层信念把每个微软人联系在一起：天将降大任于 这个公司来改变世界！ 效果很好。理由：自我实现主要表现在胜任感和成就感俩方面，就这两方面而言，微软给员 工提供了很好的平台，因为员工从第一天上班，就知道自己很特殊而且他们的雇主也很特殊。 每个程序员做出的最不重要的决策，也极其重要，因为它会改变世界上 5000 万人使用的新 版本，这就让员工有足够胜任感和成就感，充分实现自我。 （3）竞争激励。比如微软对所有的应聘者进行让人极度疲惫的“连环面试”，内容是各种 脑筋急转弯问题，以考察他们的思维能力。只有最优秀和最聪明的幸存者才能留下来。 效果非常好。理由：因为通过非常艰难的连环面试，使得进入微软的员工都是具有高水平和 高素质的顶尖人才，从刚开始就让员工领悟到竞争的力量，从而在以后的工作中会更加卖力， 使得微软的研发实力非常强大。 （4）参与激励。 效果很好。理由：通过员工认股把微软和员工自身捆绑起来，员工为微软服务、创造价值也 就是为自己服务、为自己创造价值，这种方法使得员工真正参与到微软这个公司中去，可以 有效的激励员工更好的工作。 （5）个性方面的激励。比如：微软能够高度容忍不合规范的行为。一个软件测试员可以每 天穿着维多利亚时代的奢华裙子来上班。 效果很好。理由：如今许多公司、企业都要求员工着统一服装或者正装去上班，这样虽然很 整齐、美观，但这却会使员工看起来比较呆板、严肃，严重束缚了员工的创造力和想象力。 微软允许员工穿各式衣服来上班，给员工轻松舒适的感觉，更有利于他们创造。 • 3.这一案例中的哪些活动可以与具体的动机理论联系起来？请列出这些活动以及相 应的动机理论，并谈谈如何应用动机理论来说明它们。 答：（1）微软公司程序员工作时间之长令人恐怖，而且为了实现产品的目标达到近乎痴迷的 状态——需要理论 他们敢于为实现目标承担全部责任，希望在工作上有所成就，在事业上有所建树，实现自己 的理想或抱负。 （2）公司为员工提供的十分赚钱的员工优先认股方案以及创造出数以万计的百万富翁员工 ——期望理论 公司能够设身处地的为员工考虑，给员工提供具有积极价值的报酬。员工越努力，为公司创 造的价值越大，财富的积累越多。因此公司利用这些诱因激励员工。 （3）员工不仅参与到微软改变世界的大任中，而且还在这一过程中致富——强化理论 微软公司的深层理念——天将降大任于这个公司来改变世界，引导员工加入到微软改变世界 的大任中，从而促使员工实现自我价值，同时取得一定的财富。 （4）微软的员工从第一天上班，就知道自己很特殊而且他们的雇主也很特殊——双因素理 论 微软公司在世界上的地位和影响力使得员工对于进入该公司工作很满意很向往。 • 4.微软依旧在不断壮大，但它的增长势头已经减弱了，你认为它的管理层会在激励 活动方面做出一些调整吗？请具体说明
答:我们认为微软的管理层会在激励活动方面做出一些调整。 理由:(1)虽然微软依旧在不断壮大,但它的增长势头已经减弱了。增长势头的减弱意味着 企业在产品研发和创新方面进展缓慢,因此管理者可以在产品研发方面进行激励。例如当员 工在取得成功的时候,给予员工经济性或者非经济性报酬,以激发员工创造的潜能 (2)公司不能单单依靠股票价格来维持员工满意度,在现代社会科技日新月异,人们需求 不尽相同,根据员工的不同需求制定不同的合适的薪酬政策也是必不可少的,或者可以增加 员工的可变薪酬,以及实施特殊绩效认可计划,从多方面认可员工,激励员工 (3)现代一些企业更注重员工福利制度,因为丰厚的福利是员工不懈工作的动力。所以改 善员工福利,根据员工不同的的需求来制定新的福利政策是必然的:也可以建立新的团队激 励薪酬,从而提高企业效率 (4)随着社会的发展,人们的生活越来越富足,同时服务业等第三产业的迅速发展给人们 提供了更多的休闲娱乐方式。因此,随着人们生活方式的改变,微软的激励手段也应该有适 当的调整。所以在精神和高生活质量方面应作出一些调整,比如旅游、休闲、可以在家办 公等,以及为有需要的人提供心理帮助
答：我们认为微软的管理层会在激励活动方面做出一些调整。 理由：（1）虽然微软依旧在不断壮大，但它的增长势头已经减弱了。增长势头的减弱意味着 企业在产品研发和创新方面进展缓慢，因此管理者可以在产品研发方面进行激励。例如当员 工在取得成功的时候，给予员工经济性或者非经济性报酬，以激发员工创造的潜能。 （2）公司不能单单依靠股票价格来维持员工满意度，在现代社会科技日新月异，人们需求 不尽相同，根据员工的不同需求制定不同的合适的薪酬政策也是必不可少的，或者可以增加 员工的可变薪酬，以及实施特殊绩效认可计划，从多方面认可员工，激励员工。 （3）现代一些企业更注重员工福利制度，因为丰厚的福利是员工不懈工作的动力。所以改 善员工福利，根据员工不同的的需求来制定新的福利政策是必然的；也可以建立新的团队激 励薪酬，从而提高企业效率。 （4）随着社会的发展，人们的生活越来越富足，同时服务业等第三产业的迅速发展给人们 提供了更多的休闲娱乐方式。因此，随着人们生活方式的改变，微软的激励手段也应该有适 当的调整。 所以在精神和高生活质量方面应作出一些调整，比如旅游、休闲、可以在家办 公等，以及为有需要的人提供心理帮助
组织行为学作业 班级:人力0903 组名:柒部落 组长:李文学 组员:吴露王艳王粉霞 马锋王琪王宝
组织行为学作业 班级：人力 0903 组名：柒部落 组长：李文学 组员：吴露 王艳 王粉霞 马锋 王琪 王宝
