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西安石油大学经济管理学院:《组织行为学 Organizational Behavior》课程教学资源(作业)优秀作业10

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1、你认为这种颜色编码的做法有效性如何? 答:这种颜色编码的做法是有一定效果的。颜色编码后可以使员工一目了然的知道如何与其 他同事相处,针对不同性格类型的员工采取相应的方法来交流,有效的减少员工之间的沟通 障碍,同时也可以帮助管理者更好的了解员工,从而提高工作效率。但是,这种做法也存在 定的弊端。第一,因为性格是个隐性特质,不同于每个人的如肤色、身高等外在特征,如 果通过不同颜色的圆点将每个员工的性格特征显示出来,在某种程度上会让员工产生抵触情 绪:第二,每个员工的性格有差异,如过分暴躁、过分安静等,如果将这种性格符号表现在 帽子上,会让一些本来想与其有交流意愿的同事望而却步:或者说性格过分懦弱的员工将这 种信号通过帽子上的圆点传递给其他员工,也许在其后工作中会受到其他员工的欺负刁难 第三,虽然在科学解释上性格具有长期稳定性,但是工作环境的变换在一定程度上会影响一 个人的性格,而越洋公司的这种做法会让员工在此后的工作中不断提醒自己是何种性格的 人,使员工潜意识里烙上了性格标签,这反而让员工很难适应新环境和新变化 2、你是否认为让员工在帽子上“画上自己的颜色”的做法侵犯了个人隐私?是否不够道 德 答:没有侵犯员工隐私。因为公司并不要求每个人都显示自己的颜色,这是出于自愿原则 充分尊重员工意见,所以,不存在道德问题 3、越洋公司的首席执行官赞同这一做法,并说“我可以成为任何我想成为的颜色”。你是否 同意他的说法?理由是什么? 答:不同意 理由:人格是个体独有的稳定的心理特征的总和,它决定了一个人的行为方式与他人的差异 人格的决定因素包括遗传、环境、情境,其中遗传是很重要且很难改变的部分,而首席执行 官忽略了遗传这一重要的先天因素:如果“我可以成为任何我想成为的颜色”,那就只强调 了自我认知的改变,使后天的教育显得毫无意义,这显然是不合理的 4、你认为这种做法在中国企业中适用吗?为什么? 答:不适用。 理由:这种颜色编码的做法需要员工具有一定的开放性、主动性的性格特质,中国的思想观 念不同于西方,相对来说,中国企业的员工观念比较含蓄、保守一些,而对于这样一个开放 性的做法,实施会受到一定的阻力:其次,中国企业内部层级特点比较明显,企业高层需要 保持一个良好的形象,同时员工也需要对自身的性格特点有所保留,而这种西方化的做法对 于中国企业来说,改变需要较长的时间,是一个缓慢的过程,所以比较难以实施

1、你认为这种颜色编码的做法有效性如何? 答:这种颜色编码的做法是有一定效果的。颜色编码后可以使员工一目了然的知道如何与其 他同事相处,针对不同性格类型的员工采取相应的方法来交流,有效的减少员工之间的沟通 障碍,同时也可以帮助管理者更好的了解员工,从而提高工作效率。但是,这种做法也存在 一定的弊端。第一,因为性格是个隐性特质,不同于每个人的如肤色、身高等外在特征,如 果通过不同颜色的圆点将每个员工的性格特征显示出来,在某种程度上会让员工产生抵触情 绪;第二,每个员工的性格有差异,如过分暴躁、过分安静等,如果将这种性格符号表现在 帽子上,会让一些本来想与其有交流意愿的同事望而却步;或者说性格过分懦弱的员工将这 种信号通过帽子上的圆点传递给其他员工,也许在其后工作中会受到其他员工的欺负刁难; 第三,虽然在科学解释上性格具有长期稳定性,但是工作环境的变换在一定程度上会影响一 个人的性格,而越洋公司的这种做法会让员工在此后的工作中不断提醒自己是何种性格的 人,使员工潜意识里烙上了性格标签,这反而让员工很难适应新环境和新变化。 2、你是否认为让员工在帽子上“画上自己的颜色”的做法侵犯了个人隐私? 是否不够道 德? 答:没有侵犯员工隐私。因为公司并不要求每个人都显示自己的颜色,这是出于自愿原则, 充分尊重员工意见,所以,不存在道德问题。 3、越洋公司的首席执行官赞同这一做法,并说“我可以成为任何我想成为的颜色”。你是否 同意他的说法?理由是什么? 答:不同意。 理由:人格是个体独有的稳定的心理特征的总和,它决定了一个人的行为方式与他人的差异。 人格的决定因素包括遗传、环境、情境,其中遗传是很重要且很难改变的部分,而首席执行 官忽略了遗传这一重要的先天因素;如果“我可以成为任何我想成为的颜色”,那就只强调 了自我认知的改变,使后天的教育显得毫无意义,这显然是不合理的。 4、你认为这种做法在中国企业中适用吗?为什么? 答:不适用。 理由:这种颜色编码的做法需要员工具有一定的开放性、主动性的性格特质,中国的思想观 念不同于西方,相对来说,中国企业的员工观念比较含蓄、保守一些,而对于这样一个开放 性的做法,实施会受到一定的阻力;其次,中国企业内部层级特点比较明显,企业高层需要 保持一个良好的形象,同时员工也需要对自身的性格特点有所保留,而这种西方化的做法对 于中国企业来说,改变需要较长的时间,是一个缓慢的过程,所以比较难以实施

组织行为学作业 班级:人力0903 组名:我们讨论吧! 组员:杨凡陈蓓蕾徐土军 惠蕾王宗新陶强

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