
案例八:“腰飞”3,15危机 19的1年3月15日是中国化枚品行业的灾难日.这一天,中央电视台在“国际消贵者权 益日”的晚会上,对中国8大化妆品企业(其中6家产值逾亿元,4家合资企业)的10种化 妆品,因其外在包装不规范而曝光于天下。“霞飞”仪仅由于3个产品包装的小标签没有中 文“合格”字样被喝光”。这个本来在消贵者中享有极高知名度的化妆品,一夜之内,被 清费者凝认为是劣质产品陷入了危机的藏涡,企业预见损失将高达300万元, 更雪 上加霜的是,3月18日,国家卫生部为配合“中国质量万里行”的活动,就对月一列思向 全国各省、市爱文通报。于是,中国化妆品遭遇了空前的大劫本。据估算,化妆品行业预见 损失5亿元,全国务大百货站,公司,销售料点均以质量不合格为由,粉纷退货并禁止销售。 正处在化妆品销售黄金时节的化妆品企业一颜不最。有的湖临倒闭的边缘。 “霞飞”公关部经理在当时迈出了关键的一步:请教公关专家。该公关经理穿梭于上海 公关协会等公关组凯。组率地将情况向公关专家说明,求散解决危机的方案。嫁合专家们的 建议,瓷数“霞飞”形象于危重之中的公关目标确定:氟住“3·15”躁光的丰质量问思, 迅速同有关组织(销售网站、行业协会》、新闻煤介通报事实真相,晚起公众的广泛月情,控 制危机局势,并形成了一套完整的危机管理方案: 第一步:迅速组凯销售人员奔杜各地,热情向客户解释包装月愿,将退货局势稳定在最 小限度。 第二步,向上海市有关领导说明真相,请求帮助,向新闻界含蓄透露真相,。以达到对曝 光“冷处理”效果。 第三步,赶赴北京,联合其他厂家,通过中国香料香精化妆品工业协会(下称“中国化 妆品协会”),向上级陈情,以拥尽快得到有关领导的批示。 第四步,向中国公关协会求援。向驻京新闻记者求助,造成广泛的公众奥论同情· 3月17日,“霞飞”公关部经理受命飞赴北京,紧紧依靠行业协会,由中国化妆品协 会将下情上达是“霞飞”此备公关策略的关量所在。事后证明,这一决策在沟通政府、联合 企业、眼络新闻煤介方面,保持公众传播果道畅通,显出其他决策无法替代的作用。 3月20日,化妆品协会发出紧急呼听. 3月24日,诗会又将6家企业归找一起,写就《产品质量里光,大型企业面临倒闭》 的眼合呼吁书。 3月25日,协会将上述材料直接送到了国家有关领导及有关部长的办公桌上
案例八:“霞飞”3。15 危机 1991 年 3 月 15 日是中国化妆品行业的灾难日。这一天,中央电视台在“国际消费者权 益日”的晚会上,对中国 8 大化妆品企业(其中 6 家产值逾亿元,4 家合资企业)的 10 种化 妆品,因其外在包装不规范而曝光于天下。“霞飞”仅仅由于 3 个产品包装的小标签没有中 文“合格”字样被“曝光”。这个本来在消费者中享有极高知名度的化妆品,一夜之内,被 消费者误认为是劣质产品陷入了危机的漩涡,企业预见损失将高达 3000 万元。 更雪 上加霜的是,3 月 18 日,国家卫生部为配合“中国质量万里行”的活动,就对同一问题向 全国各省、市发文通报。于是,中国化妆品遭遇了空前的大劫难。据估算,化妆品行业预见 损失 5 亿元。全国务大百货站、公司、销售网点均以质量不合格为由,纷纷退货并禁止销售。 正处在化妆晶销售黄金时节的化妆品企业一蹶不振,有的濒临倒闭的边缘。 “霞飞”公关部经理在当时迈出了关键的一步:请教公关专家。该公关经理穿梭于上海 公关协会等公关组织,坦率地将情况向公关专家说明,求教解决危机的方案。综合专家们的 建议,挽救“霞飞”形象于危难之中的公关目标确定:抓住“3·15”曝光的非质量问题, 迅速同有关组织(销售网站、行业协会)、新闻媒介通报事实真相,唤起公众的广泛同情,控 制危机局势,并形成了一套完整的危机管理方案: 第一步:迅速组织销售人员奔赴各地,热情向客户解释包装问题,将退货局势稳定在最 小限度。 第二步,向上海市有关领导说明真相,请求帮助,向新闻界含蓄透露真相,以达到对曝 光“冷处理”效果。 第三步,赶赴北京,联合其他厂家,通过中国香料香精化妆品工业协会(下称“中国化 妆品协会”),向上级陈情,以期尽快得到有关领导的批示。 第四步,向中国公关协会求援,向驻京新闻记者求助,造成广泛的公众舆论同情。 3 月 17 日,“霞飞”公关部经理受命飞赴北京,紧紧依靠行业协会,由中国化妆品协 会将下情上达是“霞飞”此番公关策略的关键所在。事后证明,这一决策在沟通政府、联合 企业、联络新闻媒介方面,保持公众传播渠道畅通,显出其他决策无法替代的作用。 3 月 20 日,化妆晶协会发出紧急呼吁。 3 月 24 日,协会又将 6 家企业归拢一起,写就《产品质量曝光,大型企业面临倒闭》 的联合呼吁书。 3 月 26 日,协会将上述材料直接送到了国家有关领导及有关部长的办公桌上

3月27日,有关领导批示:化妆品“曝光要兼听两部意见,处理过分。质量厚光事先 要向行业管理部门商量,务求准确、实事求是。” 3月19一运日。连续举行三次记者招特会,公开“厚光”真相。酸发化妆品协静会的“紧 急呼吁”,通报事老发展。 3月28日,由中国公关协会主持的中华国产精品推展会以整版篇幅在《经济日报》刊 发启事: “挥卫国产精品的光辉形象”,声明“霞飞”化妆品不是伪劣产品。《中国青 年报》,《新民晚报》、《文汇报》、《解放日报》等也部以同样篇幅刊发启事。 4月2日,有关额导指出:“把不属于质量问题的化妆品W充,是根不妥当的,后果是 严重的。” 4月6日,中国化枚品协会发出“关于3.15幸质量厚光事件”的通报,认为“经决维 护企业的合法权益,决不修逆米顺受。” 4月11日,《中华工商时报》头版头条刊出扩3.15”曝光的再曝光》,呼吁“给我们 一个具有权威性统一的国家法规吧!”4月8日以后,《服刊文裤》等报纸相雅摘发此文 终于,市场在缓缓白动,退货的商家越来越少。“霞飞”形象的重建,历时7天,韧 见成效。据“霞飞”公关部透露,一系列再建“霞飞”形象的公关活动正在紧锣密成地筹备 着。 ◆案例评析: 危机出现后, “霞飞”,临怠不乱,请教公关专家成了“霞飞”迈出的关键一步。 综合公关专家们的建议,挽救“霞飞”形象的公关目标被迅速确定:抓住“3·15”曝光的 非质量间愿,县求政府解决管理部门各树权威、企业道陕的问题,远速同有关组织(销 售网站、行业协会》、新闻煤介通报事实真相,唤起公众的广泛同情,控制住怠机局势。 “微飞”迅建制定了一套完整的危机管理方案:远速组凯肺售人员奔杜各地,热情向客 户解释包装月题,将退货局势稳定在最小限度:向有关额导人说明真相,请求帮助,向上海 新闻界含蓄透露真相。以达到对W光“冷处理”效果:赶杜北京,联合其他厂家,通过中国 香料香精化妆品工业协会,白上领陈情,以期尽快得到有关领导的批示:向中国会关协会求 援,向驻京新闲记者求助,造成广泛的公众奥论同情,各项工作安排的井然有序,使这次危 机事件处理的有章可循,具有很强的计性,是成功解决怠机的前提。 另外,紧紧依靠行业协会。通过中国化妆品协会将下情上达,引起了政府有关领导和部 门的重规,有关领导问志的指示都对解决这次危机起了重要的作用,同时,公关协会的介入, 化妆品协会呼野、声明,都为“霞飞”的危机公关是供了及时有效的相助
3 月 27 日,有关领导批示:化妆品“曝光要兼听两部意见,处理过分。质量曝光事先 要向行业管理部门商量,务求准确、实事求是。” 3 月 19—26 日,连续举行三次记者招待会,公开“曝光”真相,散发化妆品协会的“紧 急呼吁”,通报事态发展。 3 月 28 日,由中国公关协会主持的中华国产精晶推展会以整版篇幅在《经济日报》刊 发启事: “捍卫国产精品的光辉形象”,声明“霞飞”化妆晶不是伪劣产品。《中国青 年报》、《新民晚报》、《文汇报》、《解放日报》等也都以同样篇幅刊发启事。 4 月 2 日,有关领导指出:“把不属于质量问题的化妆品曝光,是很不妥当的,后果是 严重的。” 4 月 6 日,中国化妆晶协会发出“关于 3。15 非质量曝光事件”的通报,认为“坚决维 护企业的合法权益,决不能逆来顺受。” 4 月 11 日,《中华工商时报》头版头条刊出纩 3.15”曝光的再曝光》,呼吁“给我们 一个具有权威性统一的国家法规吧!”4 月 28 日以后,《报刊文摘》等报纸相继摘发此文。 终于,市场在缓缓启动,退货的商家越来越少。“霞飞”形象的重建,历时 70 天,初 见成效。据“霞飞”公关部透露,一系列再建“霞飞”形象的公关活动正在紧锣密鼓地筹备 着。 ◆案例评析: 危机出现后, “霞飞”,临危不乱,请教公关专家成了 “霞飞”迈出的关键一步。 综合公关专家们的建议,挽救“霞飞”形象的公关目标被迅速确定:抓住“3·15”曝光的 非质量问题,恳求政府解决管理部门各树权威、企业遭殃的问题,迅速同有关组织(销 售网站、行业协会)、新闻媒介通报事实真相,唤起公众的广泛同情,控制住危机局势。 “霞飞”迅速制定了一套完整的危机管理方案:迅速组织销售人员奔赴各地,热情向客 户解释包装问题,将退货局势稳定在最小限度;向有关领导人说明真相,请求帮助,向上海 新闻界含蓄透露真相,以达到对曝光“冷处理”效果;赶赴北京,联合其他厂家,通过中国 香料香精化妆品工业协会,向上级陈情,以期尽快得到有关领导的批示;向中国公关协会求 援,向驻京新闻记者求助,造成广泛的公众舆论同情。各项工作安排的井然有序,使这次危 机事件处理的有章可循,具有很强的计划性,是成功解决危机的前提。 另外,紧紧依靠行业协会。通过中国化妆品协会将下情上达,引起了政府有关领导和部 门的重视,有关领导同志的指示都对解决这次危机起了重要的作用。同时,公关协会的介入, 化妆品协会呼吁、声明,都为“霞飞”的危机公关提供了及时有效的帮助

还有,保持信息开放特别是与新阅螺介保持密切联系。让公众及时了解事情真相和进展, 是“覆飞”此番危机公关成功的关键所在,而事实也证明。这些决策是相当正确的。 ◆相关知识随接:意机公关的目标 危机公关的主要口标是:控制危机事件,使公众正确认识危机事件,配合企业解决 好对企业不利的突发事件:尽量诚少损失,特别是形象损失:利用危机事件带来的发展机会。 要达到上述公关目标,企业就要在危机发生后,立即成立色机控制中心(成领导小组) 控制事态的发展。全面调查事件的真相和影响:保持信息开故及密切与新闻媒介的联 系,利用各种蝶介途径, 向有关公众说明、解释、通报事情的真相、发展以及处理情 况。对政府及有关的行业协会,应及时汇报,随时沟通, 求得政策上的帮助和支持, 利于企业困难的克服。危机公关说到底在公众心目中重建企业的彩象。所以,金业有一项全 而的公共 )(乐计划。使危害造成的损失降到最低点
还有,保持信息开放特别是与新闻媒介保持密切联系,让公众及时了解事情真相和进展, 是“霞飞”此番危机公关成功的关键所在,而事实也证明,这些决策是相当正确的。 ◆相关知识链接:危机公关的目标 危机公关的主要目标是: 控制危机事件,使公众正确认识危机事件,配合企业解决 好对企业不利的突发事件;尽量减少损失,特别是形象损失;利用危机事件带来的发展机会。 要达到上述公关目标,企业就要在危机发生后,立即成立危机控制中心(或领导小组) 控制事态的发展。全面调查事件的真相和影响;保持信息开放及密切与新闻媒介的联 系, 利用各种媒介途径, 向有关公众说明、解释、通报事情的真相、发展以及处理情 况。对政府及有关的行业协会,应及时汇报, 随时沟通, 求得政策上的帮助和支持, 利于企业困难的克服。危机公关说到底在公众心目中重建企业的形象。所以,企业有一项全 面的公共 )<乐计划,使危害造成的损失降到最低点