试卷代号：2617 座位■ 中央广播电视大学2011一2012学年度第二学期“开放专科”期末考试（开卷） 生产与运作管理试题 2012年7月 题 号 三 四 五 总 分 分 数 得分 评卷人 一、单项选择题（每小题2分，共20分）】 1.将大致相同类型的设备相对集中地摆放在一起，形成一个群体，对产品进行相同和相 似的加工。这种设备布置称为( )。 A.产品导向布置形式 B.工艺导向布置形式 C.流水线布置形式 D.混合式的设备布置形式 2.看板管理中，记载要生产的零件号、看板号、供方工作地号、需方工作地号、所需物料清 单、所需工具等信息的看板是( ）。 A.运输看板 B.移动看板 C.生产看板 D.生产手册 3.组织生产与运作过程时的首要原则是( ). A.综合性 B.目标性 C.连续性 D.平行性 4.快速换模法增大生产批量、减少作业交换，是利用一人多机、成组技术和柔性制造技术 来实现的，即尽量利用( A.业余时间 B.生产间隙 C.相似性 D.缓冲时间 2658
试卷代号 座位号 中央广播电视大学 11 2学年度第二学期"开放专科"期未考试(开卷) 生产与运作管理试题 2012 年7 题号 总分 分数 得分|评卷人 一、单项选择题(每小题 2分，共 0分) 1.将大致相同类型的设备相对集中地摆放在一起，形成一个群体，对产品进行相同和相 似的加工。这种设备布置称为( )。 B. 看板 D.生产手册 A. 置形式B. 工艺 置形式 c. 线 布置形式 置形式 2. 看板 记载要 零件 看板 工作地 需方 单、所需工具等信息的看板是( )。 A. 输看板 c. 3. 运作过程 )。 A. 合性 B. B. c. 似性 D. c.连续性 .平行性 4. 法增 减少作业交换 利 用 成组技术 技术 来实现的，即尽量利用( )。 A. 2658
5.清扫过程是一个( )的过程。 A.划分辖区 B.发现问题 C.分清责任 D.清点 6.确定企业每一具体最终产品在每一具体时间段应生产数量，它是综合生产计划分解和 细化，其时间段一般定为一周，有时定为日、旬、月，根据具体情况而定的生产计划为()。 A.产量计划 B.生产作业计划 C.物料需求计划 D.主生产计划 7.以渠道顾客订单为前提的订单物流模式是( )。 A.戴尔模式 B.丰田模式 C.海尔模式 D.日立模式 8.价值工程的基本表达式为( A.价值=成本/功能 B.价值=成本X功能 C.价值=功能/成本 D.价值X功能=成本 9.设备综合工程学追求的目标是最经济的( )。 A.技术周期费用 B.设备采购费用 C.设备使用费用 D.寿命周期费用 10.控制图法是以控制图的形式，判断和预报生产过程中质量状况是否发生()。 A.失控 B.缺陷 C.波动 D.改变 得分 评卷人 二、多项选择题（每小题2分，共10分） 11.5S活动常用的工具有( )。 A.红牌 B.看板 C.定点拍摄 D.推移图 E.检查表 12.订货生产型与补充存货型比较，补充存货型生产类型的特点主要有( )。 A.标准产品 B.以通用设备加工为主 C.价格事先确定 D.对产品需求基本无法预测 E.生产与运作管理难度相对小一些 2659
5. 程是 )的过程。 A. 区B. C. 清责任D. 6. 企业 最终产 每一 段应 是综合 产计 细化，其时间段一般定为一周，有时定为日、旬、月，根据具体情况而定的生产计划为( )。 A. 产量 划B.生产作 c.物料需求计划 .主生产计划 7. 订单 订单物流模式 )。 A. 式B. 模式 C. D. 立模 8. 本表 )。 A. 成本 能B.价值 c.价值=功能/戚本D.价值×功能=成本 9. 设备综合工程学追 是最经济 )。 A. 用B. 备采购 费用 c.设备使用费用D.寿命周期费用 10. 控制 法是 图 的形式 生产过程 质量状 )。 A. 控B. C. 动D.改变 得分!评卷人 二、多项选择题{每小题 2分，共 0分) L. 5S 活动常 )。 A. 牌B.看板 c.定点拍摄 .推移图 E. 12. 型与补充 补充 产类 点 主要有 )。 A. 准产 品B. 设备加 工 c.价格事先确定D.对产品需求基本元法预测 l~. 与运作 难度 小一些 2659
13.服务蓝图的组成要素是( ）。 A.五项宗旨 B.四种行为 C.三条分界线 D.两种人员 E.有形展示 14.属于企业职能战略的有( )。 A.愿景 B.经营（业务）战略 C.生产与运作战略 D.企业战略 E.财务管理战略 15.按照库存在生产运作过程中所处的状态可以将库存分为( )。 A.原材料库存 B.安全库存 C.在制品库存 D.维修库存 E.产成品库存 得分 评卷人 三、简答题（每小题10分，共20分） 16.简述生产与运作管理的内容。 17.简述设备管理的发展。 得分 评卷人 四、论述分析题(20分) 18.试述生产现场管理的原则。 2660
13. 服务 组成 )。 A. 五项 B. 种行 c. 条分 D.两种人员 E. 有形展示 14. 业职 )。 A. 愿景 B. 业务 c. 运作 D. 15. 生产运作过程 态可 库存分 )。 A. 原材料库 B. 全库 c. 库存 D. E. 产成 得分|评卷人 三、简答题(每小题 0分，共 0分} 16. 生产 运作 17. 备管 发展 得分|评卷人 四、论述分析题 0分) 18. 试述生产 2660
得分 评卷人 五、计算题（第19小题12分，第20小题18分，共30分） 19.某流水线生产实行每天三班制，每班有效工作时间为7.5小时，现每天计划产量1000 件，求该流水线节拍，若每10件为一批，求流水线节奏。 20.根据下述网络计划工作明细表绘制网络图。 工作序号 紧前工作 工作时间 A 5 B A 7 C A 9 D A 5 E B 2 F B 6 G C 4 H E、D 8 I F 3 J G 7 K H、I、J 4 2661
得分|评卷人 五、计算题{第 9小题 2分，第 0小题 8分，共 0分} 19. 某流水线生 工作 为7.5 每天 量1000 件，求该流水线节拍，若每 0件为一批，求流水线节奏。 20. 表绘 工作序号 紧前工作 工作时间 A 5 B A 7 C A 9 D A 5 E B 2 F B 6 G C 4 H 、D 8 F 3 J G 7 K 4 2661
试卷代号：2617 中央广播电视大学2011一2012学年度第二学期“开放专科”期末考试（开卷） 生产与运作管理讠 试题答案及评分标准 (供参考) 2012年7月 一、单项选择题（每小题2分，共20分）》 1.B 2.C 3.B 4.C 5.B 6.D 7.C 8.c 9.D 10.C 二、多项选择题（每小题2分，共10分） 11.ABCDE 12.ACE 13.BCE 14.CE 15.ACDE 三、简答题（每小题10分，共20分） 16.简述生产与运作管理的内容。 (1)明确清晰的生产与运作系统职能战； (2)确定合理的生产与运作组织形式： (3)制订科学的生产与运作运行计划； (4)实施准确的生产运作系统运转活动； (5)提供良好的生产与运作系统维护、改进。 17.简述设备管理的发展。 (1)设备管理信息化； (2)设备维修社会化、专业化、网络化； (3)可靠性工程在设备管理中的应用； (4)状态监测和故障诊断技术的应用； (5)从定期维修向预知维修转变。 四、应用分析题(20分) 18.试述生产现场管理的原则。 生产与运作现场管理应遵循以下一些原则： 2662
试卷代号 中央广播电视大学 11 2012 度 第二学 生产与运作管理试题答案及评分标准 (供参考) 2012 年7 一、单项选择题(每小题 2分，共 0分} loB 6. D 2. C 7. C 3. B 8. C 4. C 9. D 5. B 10. C 二、多项选择题(每小题 2分，共 0分) 11. ABCDE 12. ACE 13. BCE 14.CE 15. ACDE 三、简答题(每小题 0分，共 0分) 16. 运作 (1)明确清晰的生产与运作系统职能战 (2) 定合 作组织形式 (3) 订科 生产 作运 (4) 活 动 (5) 17. 述设备 发展 (1)设备管理信息化; (2) 修社会化 (3) 靠性工程在设备 (4) 测和故 技术 (5) 定期 转变 四、应用分析题 0分) 18. 产现场管 生产与运作现场管理应遵循以下一些原则= 2662
(1)要立足于实现企业经营目标的原则。这是最基本的原则，即企业生产与运作现场管理 的一切活动的最终日标都要体现在企业经营目标的实现上。如果脱离了这一点，现场做得再 好也是徒劳无益的。 (2)要追求经济效益的原则。它是指在按市场需求去组织生产的过程中，努力降低成本、 消耗，用最少的投入，去换取最大的产出，使运作过程确实保证成为一个价值不断增值的过程。 (3)要不断讲求创新的原则。在生产与运作现场管理中，要不断地实现创新。这既体现在 思想上，又要落实在组织、制度、法规、行动上。 (4)要贯彻规范化的原则。在生产与运作现场管理中，讲求思考问题规范、行动规范，按预 先制定的规章、制度、要求去做。要严格规范、照章办事。 (5)要突出强调服务的原则。就生产与运作现场而言，一切管理活动都要围绕生产与运作 现场转。服务质量的好坏直接影响着生产与运作现场水平的高低、资源的利用状态。 五、计算题（第19小题12分，第20小题18分，共30分） 19.解：流水线的全天有效工作时间为 3(班)×7.5（小时）×60（分钟）=1350（分钟） 流水线的节拍为 1350(分钟)÷1000（件）=1.35（分钟） 流水线的节奏为1.35（分钟）×10（件）=13.5（分钟） 20.解： G,4 3 6 C,9 幻 A,5 B,7 F,6 J,7 K,4 2 4 7 8 9 D,5 回 H,8 5 2663
(})要立足于实现企业经营目标的原则 o这是最基本的原则，即企业生产与运作现场管理 的一切活动的最终日标都要体现在企业经营目标的实现上。如果脱离了这一点，现场做得再 好也是徒劳无益的。 (2) 追求 需求 织 生 消耗，用最少的投入，去换取最大的产出，使运作过程确实保证成为一个价值不断增值的过程。 (3) 在生产 思想上，又要落实在组织、制度、法规、行动上， (4) 在 生 题规 先制定的规章、制度、要求去做。要严格规范、照章办事。 (5) 就生 都要 现场转。服务质量的好坏直接影响着生产与运作现场水平的高低、资源的利用状态。 五、计算题{第 9小题 2分，第 0小题 8分，共 0分) 19. 工作 为3( X 7. 5(小时) X60( 1350( 流水线的节拍为 : IOaO( I.3S( 流水线的节奏为 3 5 X IO( ·13. 5(分钟) 20. K,4 /;J F,6 J,7 G,4 JT1 、. B,7 2663
