第一章人力资源管理概述
第一章 概述
人力资源管理与企业成败 THE POWER ISSUE 据美国《财富》杂志调查显 示，企业的失败，73%归因 B 于人力资源管理的失败。 CEOof Iraq >人力资源的匮乏，或者是有 人但不胜任，或者是员工缺 25 MOST 乏积极性，都会使企业陷入 POWERFUL PFOPLE IN BUSINESS 不同程度的困境。 山4韩
人力资源管理与企业成败 ➢ 据美国《财富》杂志调查显 示，企业的失败，73％归因 于人力资源管理的失败。 ➢ 人力资源的匮乏，或者是有 人但不胜任，或者是员工缺 乏积极性，都会使企业陷入 不同程度的困境
木桶原理图示 > 水桶盛水量取决于最短的那块木板，而不是最 长的那块木板。 > 要想迅速、有效地增加水桶的盛水量，莫过于 先去弥补最短的那块木板。 > 也可称为短板效应
木桶原理图示 ➢ 水桶盛水量取决于最短的那块木板，而不是最 长的那块木板。 ➢ 要想迅速、有效地增加水桶的盛水量，莫过于 先去弥补最短的那块木板。 ➢ 也可称为短板效应
人力资源 物质资源 能力资源 文化资源 管理能力 业竞争力内部因素构成 研发能力 企业声誉 财务能力 产权制度 治理机制 制度与机制 激励机制 考评机制 约束机制 形成企业竞争力的内部因素结构图
人力资源 物质资源 能力资源 文化资源 管理能力 研发能力 企业声誉 财务能力 产权制度 治理机制 制度与机制 激励机制 考评机制 约束机制 企 业 竞 争 力 内 部 因 素 构 成 形成企业竞争力的内部因素结构图
人力资源管理的重要性 人力资源管理对组织中所有的管理人员都是 重要的 组织的经理人员要通过别人来实现自己的工 作目标 ·人力资源管理能够提高员工的工作绩效 人力资源管理是现代社会经济生活的迫切需 要 人是组织生存发展并始终保持竞争力的特殊 资源
人力资源管理的重要性 • 人力资源管理对组织中所有的管理人员都是 重要的 • 组织的经理人员要通过别人来实现自己的工 作目标 • 人力资源管理能够提高员工的工作绩效 • 人力资源管理是现代社会经济生活的迫切需 要 • 人是组织生存发展并始终保持竞争力的特殊 资源
gettyimages People is firm's only sustainable competitive advantage
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本章结构 第一节主题案例与知识链接 第二节人力资源管理的产生与发展 第三节人力资源管理在组织中的实现
本章结构 • 第一节 主题案例与知识链接 • 第二节 人力资源管理的产生与发展 • 第三节 人力资源管理在组织中的实现
第二节人力资源管理的产生与发展 :二、入万资源的概念与特征·一·一·引 二、人力资源管理的概念与特征 三、人力资源管理的重要性 四、人力资源开发 五、人力资源管理的发展阶段
第二节 人力资源管理的产生与发展 一、人力资源的概念与特征 二、人力资源管理的概念与特征 三、人力资源管理的重要性 四、人力资源开发 五、人力资源管理的发展阶段
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