试卷代号：2617 座位号■■ 国家开放大学（中央广播电视大学）2015年春季学期“开放专科”期末考试 生产与运作管理试题（开卷）】 2015年7月 题 号 二 三 四 五 总分 分 数 得分 评卷人 一、单项选择题（每个小题2分，共20分）】 1.生产与运作管理应遵守的首要原则是( ）。 A,节能减排、保护环境的原则 B.创新的原则 C.以市场为导向的原则 D.可持续发展的原则 2.在进行企业总平面布置时，对企业内的各个部分的布置不要一下子就排得满满当当 的，要留有余地属于()。 A.综合的原则 B.安全的原则 C.弹性的原则 D.单一流向的原则 3.生产调度工作的主要依据是( )。 A。主生产计划 B.生产能力 C.生产作业计划 D.生产计划 4.利用ABC管理法对库存进行管理时，对于A类物资，应当实行的控制方式是()。 A.定量订购 B.定期订购 C.随机订购 D.经济订购 5.属于生产与运作过程分析的检验符号为( A.O B.▣ C.+ D.△ 1772
试卷代号 :2617 座位号rn 国家开放大学(中央广播电视大学)2015 年春季学期"开放专科"期末考试 生产与运作管理试题(开卷) 2015 四|五|总分| | 一、单项选择题{每个小题 分，共 20 分} 1.生产与运作管理应遵守的首要原则是( )。 A.节能减排、保护环境的原则 B.创新的原则 c. 以市场为导向的原则 D. 可持续发展的原则 2. 在进行企业总平面布置时，对企业内的各个部分的布置不要一下子就排得满满当当 的，要留有余地属于( A.综合的原则 c. 弹性的原则 B.安全的原则 D. 单一流向的原则 3. 生产调度工作的主要依据是( )。 A.主生产计划 且生产能力 c. 生产作业计划 D. 生产计划 4. 利用 ABC 管理法对库存进行管理时，对于 类物资，应当实行的控制方式是( )。 A.定量订购 B. 定期订购 c. 随机订购 D. 经济订购 5. 属于生产与运作过程分析的检验符号为( )。 1772 A. 0 B. c. • D./':;
6.企业资源计划的核心模块是()。 A.物流管理模块 B.财务管理模块 C.生产控制模块 D.人力资源管理模块 7.散布图法是用来控制影响产品质量的相关因素的方法，它主要分析研究两种因素的何 种关系？() A.正向关系 B.互动关系 C.主从关系 D.数据关系 8.清扫过程是一个( )的过程。 A.划分辖区 B.发现问题 C.分清责任 D.清点 9。根据工人看管或操作的设备的工作岗位数、工作量等因素来进行定员的方法称为( )。 A.按设备定员 B.按比例定员 C.按岗位定员 D.按工时定额计算 10.采用故障诊断技术后，可以变“事后维修”为“事前维修”，变“计划维修”为( ）。 A.定期维修 B.预知维修 C.更新维修 D.随时维修 得分 评卷人 二、多项选择题（每小题2分，共10分） 11.生产与运作系统结构化要素主要有( )。 A.人员组织要素 B.生产与运作计划要素 C.生产技术 D.生产设施 E.生产能力 12.制造资源计划结构主要包括( ）。 A.计划和控制的流程系统 B.基础数据系统 C,生产与运作系统 D.财务系统 E.客户关系管理系统 1773
6. 企业资源计划的核心模块是( )。 A. 物流管理模块 B. 财务管理模块 c.生产控制模块 D. 人力资源管理模块 7. 散布图法是用来控制影响产品质量的相关因素的方法，它主要分析研究两种因素的何 种关系? ( ) A. 正向关系 c.主从关系 8. 清扫过程是一个( 〉的过程。 B. 互动关系 D.数据关系 A. 划分辖区 B. 发现问题 c. 分清责任 D. 清点 9. 根据工人看管或操作的设备的工作岗位数、工作量等因素来进行定员的方法称为( )。 A. 按设备定员 B. 按比例定员 按岗位定员 D.按工时定额计算 10. 采用故障诊断技术后，可以变"事后维修"为"事前维修"，变"计划维修"为( )。 A. 定期维修 B. 预知维修 C. 更新维修 D. 随时维修 |得分|评卷入 11 二、多项选择题{每小题 分，共如如 口1.生产与运作系统结构化要素主要有( )λ A. 人员组织要素 B.生产与运作计划要素 c. 生产技术 D. 生产设施 生产能力 12. 制造资源计划结构主要包括( A. 计划和控制的流程系统 c. 生产与运作系统 E. 客户关系管理系统 B. 基础数据系统 D. 财务系统 1773
13.质量管理的发展经历的几个阶段是( )。 A,质量检验阶段 B.质量分析阶段 C.统计质量控制阶段 D.质量改进阶段 E。全面质量管理阶段 14.订货生产型与补充存货型比较，属于补充存货型生产类型的特点主要有( A.标准产品 B.以通用设备加工为主 C.价格事先确定 D.对产品需求基本无法预测 E.生产与运作管理难度相对小一些 15.设备的磨损主要形式有( )。 A.技术磨损 B.无形磨损 C.消耗性磨损 D.破坏性磨损 E.有形磨损 得 分 评卷人 三、简答题（每小题10分，共20分） 16.简述流水线生产的优缺点。 17.简述定置管理的作用和要求。 得分 评卷人 四、论述分析题(20分) 18.试述设备管理在企业中的作用。 1774
13. 质量管理的发展经历的几个阶段是( )。 A.质量检验阶段 B. 质量分析阶段 C. 统计质量控制阶段 D.质量改进阶段 E. 全面质量管理阶段 14. 订货生产型与补充存货型比较，属于补充存货型生产类型的特点主要有( )。 A. 标准产品 以通用设备加工为主 C. 价格事先确定 D.对产品需求基本无法预测 E. 生产与运作管理难度相对小一些 15. 设备的磨损主要形式有( )。 A.技术磨损 B. 无形磨损 c.消耗性磨损 D. 破坏性磨损 有形磨损 |得分|评卷人| | 三、简答题(每小题 10 分，共 20 分) 16. 简述流水线生产的优缺点。 17. 简述定置管理的作用和要求。 |得分|评卷人| | 四、论述分析题 (20 分} 18. 试述设备管理在企业中的作用。 1774
得分 评卷人 五、计算题（第19小题12分，第20小题18分，共30分） 19.某流水线生产实行每天三班制，每班有效工作时间为7.5小时，现每天计划产量1000 件，求该流水线节拍，若每10件为一批，求流水线节奏。 20.根据下述网络计划工作明细表绘制网络图。 工作序号 紧前工作 工作时间 A 5 B A 7 C A 9 D A 5 E B 2 F B 6 G c 4 H E、D 8 I F 3 J G 7 K H、IJ 4 1775
严严| 五、计算题{第 19 小题 12 分，第 20 小题 18 分，共 30 分} 19. 某流水线生产实行每天三班制，每班有效工作时间为 7.5 小时，现每天计划产量 1000 件，求该流水线节拍，若每 10 件为一批，求流水线节奏。 20. 根据下述网络计划工作明细表绘制网络图。 工作序号 紧前工作 工作时间 A 一~一一-一一-一 5 B A 7 C A 9 D A 5 E B 2 F B 6 G C 4 H E 8 I F 3 J G 7 K H ,1 ,J 4 1775
试卷代号：2617 国家开放大学（中央广播电视大学）2015年春季学期“开放专科”期末考试 生产与运作管理 试题答案及评分标准（开卷） (供参考) 2015年7月 一、单项选择题（每个小题2分，共20分） 1.C 2.C 3.C 4.B 5.B 6.C 7.D 8.B 9.A 10.B 二、多项选择题（每小题2分，共10分） 11.CDE 12.ABD 13.ACE 14.ACE 15.BE 三、简答题（每小题10分，共20分） 16.简述流水线生产的优缺点。 优点(1)工作地专业化程度高。(2)生产节奏性强。(3)生产过程封闭性强。(4)流水线上 各工序之间生产能力可相对控制。 缺点(1)适应市场变化能力较低。(2)搞超产受到了制约。(3)给工人身心带来了一些不 当的影响。 17.简述定置管理的作用和要求。 定置管理的作用主要有以下方面： 第一，有利于改善劳动环境。 第二，有利于提高劳动效率。 第三，有利于提高产品质量。 第四，有利于安全。 第五，有利于降低消耗。 第六，有利于提高企业在市场上的声誉。 第七，有利于提高员工的素质、加强职工队伍的建设。 第八，有利于提高经济效益。 定置管理的要求有： 第一，在开展定置管理时要符合生产工艺的要求，围绕生产产品、提供服务来进行。 第二，要从实际出发，结合生产实际去开展定置管理。 1776
试卷代号 :2617 国家开放大学(中央广播电视大学 )2015 年春季学期"开放专科"期末考试 生产与运作管理试题答案及评分标准(开卷) (供参考) 一、单项选择题{每个小题 分，共 20 分} 1. C 6.C 2. C 7.D 3. C 8. B 二、多项选择题{每小题 分，共 10 分} 11. CDE 12. ABD 三、简答题{每小题 10 分，共 20 分} 16. 简述流水线生产的优缺点。 13. ACE 4.B 9.A 14.ACE 5. B 10. B 15. BE 2015 优点(1)工作地专业化程度高。 (2) 生产节奏性强。 (3) 生产过程封闭性强。 (4) 流水线上 各工序之间生产能力可相对控制。 缺点(1)适应市场变化能力较低。 (2) 搞超产受到了制约。 (3) 给工人身心带来了一些不 当的影响。 17. 简述定置管理的作用和要求。 定置管理的作用主要有以下方面 第一，有利于改善劳动环境。 第二，有利于提高劳动效率。 第三，有利于提高产品质量。 第四，有利于安全。 第五，有利于降低消耗。 第六，有利于提高企业在市场上的声誉。 第七，有利于提高员工的素质、加强职工队伍的建设。 第八，有利于提高经济效益。 定置管理的要求有: 第一，在开展定置管理时要符合生产工艺的要求，围绕生产产品、提供服务来进行。 第二，要从实际出发，结合生产实际去开展定置管理。 1776
第三，要把定置管理的活动落实到各项工作的标准化上来。 第四，在开展定置管理中要本着勤俭节约的精神，决不可搞铺张浪费，搞形式主义。 第五，要动员和发动全体员工参加。 四、应用分析题(20分) 18.试述设备管理在企业中的作用。 设备管理是以企业生产经营目标为依据，通过一系列的技术、经济、组织措施，对设备的规 划、设计、制造、选型、购置、安装、使用、维护、修理、改造、更新直至报废的全过程进行科学的管 理。它包括设备的物质运动和价值运动两个方面的管理工作。 设备管理的作用： (1)是企业生产经营管理的基础工作。 (2)是企业产品、服务质量的保证。 (3)是提高企业经济效益的重要途径。 (4)是搞好安全生产和环境保护的前提。 (5)是企业长远发展的重要条件。 设备管理不仅直接影响企业当前的生产经营，而且关系着企业的长远发展和成败兴衰。 我们必须摆正现代设备及其管理在企业中的地位，善于通过不断改善人员素质，充分发挥设备 效能，来为企业创造最好的经济效益和社会效益。 五、计算题（第19小题12分，第20小题18分，共30分） 19.解： 流水线的全天有效工作时间为3（班）×7.5（小时）×60（分钟）=1350（分钟） 流水线的节拍为1350（分钟）÷1000（件）=1.35（分钟） 流水线的节奏为1.35（分钟）×10（件）=13.5（分钟） 20.解： G,4 3 C,9 > A,5 B,7 F,6 I,3 K,4 8 D,5 H,8 5 1777
第三，要把定置管理的活动落实到各项工作的标准化上来。 第四，在开展定置管理中要本着勤俭节约的精神，决不可摘铺张浪费，搞形式主义。 第五，要动员和发动全体员工参加。 四、应用分析题 (20 分} 18. 试述设备管理在企业中的作用。 设备管理是以企业生产经营目标为依据，通过一系列的技术、经济、组织措施，对设备的规 划、设计、制造、选型、购置、安装、使用、维护、修理、改造、更新直至报废的全过程进行科学的管 理。它包括设备的物质运动和价值运动两个方面的管理工作。 设备管理的作用 (1)是企业生产经营管理的基础工作。 (2) 是企业产品、服务质量的保证。 (3) 是提高企业经济效益的重要途径。 (4) 是搞好安全生产和环境保护的前提。 (5) 是企业长远发展的重要条件。 设备管理不仅直接影响企业当前的生产经营，而且关系着企业的长远发展和成败兴衰。 我们必须摆正现代设备及其管理在企业中的地位，善于通过不断改善人员素质，充分发挥设备 效能，来为企业创造最好的经济效益和社会效益。 五、计算题{第 19 小题 12 分，第 20 小题 18 分，共 30 分} 19. 流水线的全天有效工作时间为 3( 班) X7. 5( 小时)X60( 分钟)=1350(分钟〉 流水线的节拍为 135 0(分钟 )-:-1000( 件)=1. 35( 分钟〉 流水线的节奏为 1. 35( 分钟) X 10( )=13.5( 分钟〉 20. 解: GM~( 2 ① 1777