第四章办公用品（耗材)管理 主讲：张文丰副研究员
案例： 企业耗材使用软管理
案例评析： 用品耗材看似小事，但用量大，不易 管理，使用成本核算，各部门统计用量的 方法，避免直接的矛盾，不失为一个好的 思路
【学习目标】 通过本章的学习，了解企业办公用品（耗 材)的种类，掌握办公用品（耗材）管理的内 容和程序
办公用品（耗材）管理的 内容与要求 主讲：张文丰副研究员
案例： 办公用品设计的情感化
案例评析： 办公用品情感化是企业文化的重要组成， 企业办公用品设计注重体贴、人性化，能有效 地拓展企业的文化与内涵
办公用品指的是企业使用的物品中属于日 常用具、办公设施附件、易耗品之类的东西。 一、 日常用具 三、 办公设施附件 三、易耗品
易耗品：在使用过程中易消耗，不属于固定资产 也不属于材料范围的物品。 低值耐用品：不到固定资产管理额度标准（单 件金额800元人民币)，耐用期一年以上且可 独立使用的仪器仪表、工具量具等