北京联合大学试卷习题测试题十九及参考答案_项目管理.doc_大学文库

测试题十九 1、下列说法不属于项目基本特征的是：(C)P1 A、项目具有一个明确的目标：B、项目具有一个具体的、有限的时间寿命：C、项目具有多次性的特点：D、项目是有客户决定的。 2、下列关于项目生命周期说法正确的是：(A)P5 A、项目运作一般要经历四个阶段：B、项目运作一般要经历三个阶段：C、项目运作一般要经历五个阶段：D、项目运作一般要经历两个阶段。 3、为了项目预期的要求，项目可以看成是(B)组成P15 A、范围、组织结构、数量、费用、时间进度五要素构成： B、范围、组织结构、质量、费用、时间进度五要素构成： C、范围、质量、费用、时间进度四要素构成： D、组织结构、质量、费用、时间进度四要素构成。 4、处理项目冲突的模式有五种，下列说法不属于其中之一的是(D)P26 A回避或撤退B逼迫或强迫C缓和或调停D等待观望 5、下列关于项日管理岗位职责说法错误的是：(C)P28 A、参与项目进度计划的编制： B、对项目资源进行规划：C、对部分合同文件熟知： D、掌握质量控制的通用工具。 6、下列关于项目工作分解的种类说法正确的是：(B)P33 A、分级分解法与分项分解法：B、分级分解法与结构分解法： C、分类分解法与结构分解法：D、分类分解法与分项分解法。 7、下列关于项目工作分解的步骤说法正确的是：(B)P33 A、明并识别出项目的各主要组成部分：确定每个可交付成果的详细程度是否己经达到了足以编制成本和历时估算：核实分解的正确性：确定可交付成果的组成元素。 B、明并识别出项目的各主要组成部分：确定每个可交付成果的详细程度是否已经达到了足以编制成本和历时估算：确定可交付成果的组成元素：核实分解的正确性。 C、确定每个可交付成果的详细程度是否己经达到了足以编制成本和历时估算：明并识别出项目的各主要组成部分：确定可交付成果的组成元素：核实分解的正确性。 D、明并识别出项目的各主要组成部分：核实分解的正确性；确定每个可交付成果的详细程度是否己经达到了足以编制成本和历时估算：确定可交付成果的组成元素

测试题十九 1、下列说法不属于项目基本特征的是：（C） P1 A、项目具有一个明确的目标； B、项目具有一个具体的、有限的时间寿命； C、项目具有多次性的特点； D、项目是有客户决定的。 2、下列关于项目生命周期说法正确的是：（A） P5 A、项目运作一般要经历四个阶段； B、项目运作一般要经历三个阶段； C、项目运作一般要经历五个阶段； D、项目运作一般要经历两个阶段。 3、为了项目预期的要求，项目可以看成是（B）组成 P15 A、范围、组织结构、数量、费用、时间进度五要素构成； B|、范围、组织结构、质量、费用、时间进度五要素构成； C、范围、质量、费用、时间进度四要素构成； D、组织结构、质量、费用、时间进度四要素构成。 4、处理项目冲突的模式有五种，下列说法不属于其中之一的是（D）P26 A 回避或撤退 B 逼迫或强迫 C 缓和或调停 D 等待观望 5、下列关于项目管理岗位职责说法错误的是：（C）P28 A、参与项目进度计划的编制； B、对项目资源进行规划； C、对部分合同文件熟知； D、掌握质量控制的通用工具。 6、下列关于项目工作分解的种类说法正确的是：（B）P33 A、分级分解法与分项分解法； B、分级分解法与结构分解法； C、分类分解法与结构分解法； D、分类分解法与分项分解法。 7、下列关于项目工作分解的步骤说法正确的是：（B）P33 A、明并识别出项目的各主要组成部分；确定每个可交付成果的详细程度是否已经达到了足以编制成本和历时估算；核实分解的正确性；确定可交付成果的组成元素。 B、明并识别出项目的各主要组成部分；确定每个可交付成果的详细程度是否已经达到了足以编制成本和历时估算；确定可交付成果的组成元素；核实分解的正确性。 C、确定每个可交付成果的详细程度是否已经达到了足以编制成本和历时估算；明并识别出项目的各主要组成部分；确定可交付成果的组成元素；核实分解的正确性。 D、明并识别出项目的各主要组成部分；核实分解的正确性；确定每个可交付成果的详细程度是否已经达到了足以编制成本和历时估算；确定可交付成果的组成元素

8、下列关于项目工作的分解方法说法错误的是：(A)P39 A、样板法就是以一个类似项目的分解结构为基础制定项目的工作分解结构： B、自上而下法就是从项目最大的单位开始逐步将他们分解成下一级的多个子项目： C、自上而下法主要是让项目团队从一开始就尽可能的确定项目有关的具体任务，然后将各项具体任务进行整合，并归总到一个整体活动或BS的上一级内容当中去： D、一个组织过去所实施的项目的BS常常可以作为新项目的WBS的样板。 9、下列(D)不是WBS的基本要素：P44 A、层次结构：B、编码：C、报告：D、内容 10、下列关于制定WBS的基本原则说法正确的是：(D)P51 A、一个单位工作任务能出现在WBS的几个地方： B、WBS中每一项工作任务可以由几个人负责： C、WBS可以与工作任务的实际执行过程不一致： D、一个WBS项的工作内容是其下一级各项工作之和 11、项目资源需求分析是项目成功不可缺少的重要组成工作，项目的每项活动都要考虑下列因素：(A)P56 A、人力、设施、仪器设备、物资供应和其他特殊的设备或成本要求 B、人力、物力、财力： C、时间、地点、人物： D、工具、仪器、场所 12、项目职责范围的结构至少应包括(B)部分P58 A、四个部分：B、三个部分：C、五个部分：D、六个部分。 13、下列不属于项目制定一般原则的是：(D)P60 A、目的性：B、经济性：C社会性：D、功能性 14、下列不属于人员组织计划表达形式的是：(B)P85 A、框图式：B分析式：C、职责分工说明：D混合式 15、项目实施计划主要内容不包括：(D)P84 A、概述：B、项目实施要点：C项目进度表：D、项目计划制定的准备 16、下列关于项目控制的方法和策略说法不正确的是：(B)P106 A、使用项目管理软件是项目监控的高效办法： B、项目实施过程中具体工作要由团队成员去做，因此要把控制权交给他们

8、下列关于项目工作的分解方法说法错误的是：（A）P39 A、样板法就是以一个类似项目的分解结构为基础制定项目的工作分解结构； B、自上而下法就是从项目最大的单位开始逐步将他们分解成下一级的多个子项目； C、自上而下法主要是让项目团队从一开始就尽可能的确定项目有关的具体任务，然后将各项具体任务进行整合，并归总到一个整体活动或 WBS 的上一级内容当中去； D、一个组织过去所实施的项目的 WBS 常常可以作为新项目的 WBS 的样板。 9、下列（D）不是 WBS 的基本要素：P44 A、层次结构；B、编码；C、报告；D、内容 10、下列关于制定 WBS 的基本原则说法正确的是：（D）P51 A、一个单位工作任务能出现在 WBS 的几个地方； B、WBS 中每一项工作任务可以由几个人负责； C、WBS 可以与工作任务的实际执行过程不一致； D、一个 WBS 项的工作内容是其下一级各项工作之和 11、项目资源需求分析是项目成功不可缺少的重要组成工作，项目的每项活动都要考虑下列因素：（A）P56 A、人力、设施、仪器设备、物资供应和其他特殊的设备或成本要求 B、人力、物力、财力； C、时间、地点、人物； D、工具、仪器、场所 12、项目职责范围的结构至少应包括（B）部分 P58 A、四个部分；B、三个部分；C、五个部分；D、六个部分。 13、下列不属于项目制定一般原则的是：（D）P60 A、目的性；B、经济性；C 社会性；D、功能性 14、下列不属于人员组织计划表达形式的是：（B）P85 A、框图式；B 分析式；C、职责分工说明；D 混合式 15、项目实施计划主要内容不包括：（D）P84 A、概述；B、项目实施要点；C 项目进度表；D、项目计划制定的准备 16、下列关于项目控制的方法和策略说法不正确的是：（B）P106 A、使用项目管理软件是项目监控的高效办法； B、项目实施过程中具体工作要由团队成员去做，因此要把控制权交给他们

33 、应急费用在项目成本中所占的比例一般为（B）P201 A、5％； B、10％； C、15％ D、20％ 34、下列关于项目成本控制的主要依据不包括哪一项（B）P206 A、项目成本基准计划； B、项目资源配置；C、项目成本管理计划；D、项目的变更要求 35、关于控制现金流量的说法中错误的是（D）210 A、控制现金流量的关键是保证现金的流入要比流出更快； B、当客户只能在项目结束时一次性支付时，项目组必须通过借款来得到满足全部项目费用的现金； C、借款会增加项目的成本； D、项目组的现金流出也要通过支付条款来控制，只要可能项目组就要及时支付。 36、项目质量管理是通过三个质量管理的主要过程来实现的，下列哪项不属于其中之一（B）P214 A、质量计划；B、质量监督；C、质量保证； D、质量控制 37、下列关于项目质量管理原则的说法不正确的是（C）P215 A、客户为中心；B、全员参与；C 不需要预防；D、明确管理责任。 38、按“PDCA”运作的质量管理的科学程序：（A） A、计划--执行--检查--处理；B、计划--检查--执行--处理； B、计划—管理--检查--处理；D、都不对 39、项目质量影响因素中，对项目的进度控制、质量控制能否顺利完成有着直接的影响的是（C）P226 A、经费的控制； B、设备的控制； C、方案的控制； D、环境的控制 40、当项目质量控制中发现某项工作存在着质量问题并使其工作结果无法接受时，通过（D）来控制 P235 A、质量改进； B、可接受的决策； C、项目调整 D、返工 41、下列关于项目采购的原则不正确的是（D）P240 A、公平竞争； B、透明度； C、经济性和效率性；D、有效性 42、下列不属于于采购计划编制的前提条件的是：（D） A 产品说明书；B、市场调查；C、项目范围说明书；D、采购方式

43、常用的供应商选择方法中，不包括(B)P245 A、合同磋商：B、市场调查法：C、独立评估：D、加权法 44、包工不包料合同又叫(C)P246 A、项目分包合同：B、劳务合同：C、劳务分包合同：D、联合承包合同。 45、合同终止的原因不包括：(D)P255 A、因合同履行而终止：B、因不可抗力的原因而终止：C、因合同当事人协商同意而终止：D、因双方当事人不为一人而终止。 46、项目收尾的正式方式不包括：(C)P259 A增加：B、重组：C、变更：D、消亡 47、下列哪项不属于行政收尾的输入内容(D)P265 A、绩效测量文档：B、产品文档：C、其他项目记录：D、项目采购合同 48、在项目的资金投入全部完成之后，对项目的既定目标是否还能继续，项目是否可以持续的发展下去、是否具有可重复性等进行评价属于：(C)P271 A、项目目标后评价：B、项目效益后评价：C、项目持续影响后评价：D、项目影响后评价。 49、根据运营情况，预测出未来项目的发展的效果评价称为(C)P277 A、项目运营和管理评价：B、财务状况分析：C、可持续发展：D、环境和社会效果评价 50、合同收尾其实质就是(B)的过程P262 A、合同归档：B、产品检验：C、合同验收：D、产品完工 51、下列关于关键路径的说法错误的是：(D)P69 A、关键路径是指在项目网络中最长的路线： B、关键路径反映了项目的最短时间： C、关键路径是指在网络中决定项目最早完成日期的活动路线： D、关键路径反映了项目的最长时间。 52、下列关于项目控制的基本要求正确的是：(B)P108 A、在项目管理中，全靠自行控制，不需要采用他人控制： B、在项目管理中，既要重视自行控制，又需要采用他人控制： C、在项目管理中，只要重视他人控制，无需自行控制： D、在项目管理中，不需要全过程组织控制

43、常用的供应商选择方法中，不包括（B）P245 A、合同磋商； B、市场调查法；C、独立评估； D、加权法 44、包工不包料合同又叫（C）P246 A、项目分包合同；B、劳务合同；C、劳务分包合同；D、联合承包合同。 45、合同终止的原因不包括：（D）P255 A、因合同履行而终止；B、因不可抗力的原因而终止；C、因合同当事人协商同意而终止；D、因双方当事人不为一人而终止。 46、项目收尾的正式方式不包括：（C）P259 A 增加；B、重组；C、变更；D、消亡 47、下列哪项不属于行政收尾的输入内容（D）P265 A、绩效测量文档；B、产品文档；C、其他项目记录；D、项目采购合同 48、在项目的资金投入全部完成之后，对项目的既定目标是否还能继续，项目是否可以持续的发展下去、是否具有可重复性等进行评价属于：（C）P271 A、项目目标后评价；B、项目效益后评价；C、项目持续影响后评价；D、项目影响后评价。 49、根据运营情况，预测出未来项目的发展的效果评价称为（C）P277 A、项目运营和管理评价； B、财务状况分析；C、可持续发展；D、环境和社会效果评价 50、合同收尾其实质就是（ B ）的过程 P262 A、合同归档；B、产品检验；C、合同验收；D、产品完工 51、下列关于关键路径的说法错误的是：（D）P69 A、关键路径是指在项目网络中最长的路线； B、关键路径反映了项目的最短时间； C、关键路径是指在网络中决定项目最早完成日期的活动路线； D、关键路径反映了项目的最长时间。 52、下列关于项目控制的基本要求正确的是：（B）P108 A、在项目管理中，全靠自行控制，不需要采用他人控制； B、在项目管理中，既要重视自行控制，又需要采用他人控制； C、在项目管理中，只要重视他人控制，无需自行控制； D、在项目管理中，不需要全过程组织控制

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