中央广播电视大学案例王惟尊事件_企业战略管理.doc_大学文库

王惟菲事件中央电大经济管理学院摄开上亿限账。MBA身陷狱。“王性林事件”震动职业轻理人喷施宝这水式深这水众深去年11月6日。一个叫王惟尊的人在家中被辅。王惟等被精时的身份是广西喷储宝公司的总经理。在此之前，他普历任英资英红公司中方总经理、太太口服液公词副总我、喜之郎公可扶行副总裁，在中歌管理学院一一中国最早与最好的MBA学晚里，他被校方热切地称为中国眼业经理人的代表。举报并起诉他的人同样德高望重一一全国成协委员、全国工商暖常委、广西工商暖副主席王样林，王性尊的前任老板，喷随宝公司董事长。这位民营企业家状告王惟尊职务侵占与商业受随，金额达45万。并称判他个1015年没问愿。野村证券参股喷施宝境随宝公司是广西知名企业，曾是中国叶面肥的龙头企业。民营金业家王样林出身于广西博自相思须村，赋代农家，初中毕业后能过柚子皮、酒饼生意。在推销叶面宝肥料时，他发现了这个产品的价值，于是买断专利。发动当随博白农民 300余人全国推销。当时全国农资还是农资站计划统销，博自农民推销员不少是文言，连地名都不认识，却厚发了令人难以置信的市场本能。当时中国农村只有计划生育的墙体广告，喷施宝第一次在全国大规模地做培体广告，一时由康价廉用的大学生与农民则写的“中华肥王一一喷菌宝”的广告，漏及除台湾之外的各地农村：王祥林看准了中国粗政农业中对土地货源的掠夺性施肥必然会被改变，叶面肥喷施宝不仅是有效而且是环保的一种新型肥，1989年-1990年喷：宝成为农业部丰收计划与科技部星火计划的国家重点推广项，甚至成为国家植物保护总站的考核任务，複时喷施宝真是如日中天。尽管如此，王仍是个断粮的农民企业家，甚至在获得全国五一劳动奖章时却不救去北京，硬是被部下架上飞机，选入S0年代后期，王样林头上的光环越来感大。企业却一直没有走出家族管理的怪圈，企业萌售一直沿用1992年的办法，第二代第三代产品出台后市场表现不尽人意，面对金业货金与管理围境，王样林想到以农业高科技公司的身份在香港二板上市。在中介机构香港京华山一公司介绍下，境嫩宝公可以1998年盈利635万、销售1,71亿的良好

王惟尊事件中央电大经济管理学院揭开上亿假账，ＭＢＡ身陷牢狱，“王惟尊事件”震动职业经理人喷施宝这水忒深这水忒浑去年 11 月 6 日，一个叫王惟尊的人在家中被捕。王惟尊被捕时的身份是广西喷施宝公司的总经理。在此之前，他曾历任英资英红公司中方总经理、太太口服液公司副总裁、喜之郎公司执行副总裁。在中欧管理学院——中国最早与最好的ＭＢＡ学院里，他被校方热切地称为中国职业经理人的代表。举报并起诉他的人同样德高望重——全国政协委员、全国工商联常委、广西工商联副主席王祥林，王惟尊的前任老板，喷施宝公司董事长。这位民营企业家状告王惟尊职务侵占与商业受贿，金额达 45 万，并称判他个 10-15 年没问题。野村证券参股喷施宝喷施宝公司是广西知名企业，曾是中国叶面肥的龙头企业。民营企业家王祥林出身于广西博白相思颈村，世代农家，初中毕业后做过柚子皮、酒饼生意。在推销叶面宝肥料时，他发现了这个产品的价值，于是买断专利，发动当地博白农民 300 余人全国推销。当时全国农资还是农资站计划统销，博白农民推销员不少是文盲，连地名都不认识，却爆发了令人难以置信的市场本能。当时中国农村只有计划生育的墙体广告，喷施宝第一次在全国大规模地做墙体广告，一时由廉价雇用的大学生与农民刷写的“中华肥王——喷施宝”的广告，遍及除台湾之外的各地农村。王祥林看准了中国粗放农业中对土地资源的掠夺性施肥必然会被改变，叶面肥喷施宝不仅是有效而且是环保的一种新型肥。1989 年-1990 年喷施宝成为农业部丰收计划与科技部星火计划的国家重点推广项目，甚至成为国家植物保护总站的考核任务。彼时喷施宝真是如日中天。尽管如此，王仍是个腼腆的农民企业家，甚至在获得全国五一劳动奖章时却不敢去北京，硬是被部下架上飞机。进入 90 年代后期，王祥林头上的光环越来越大，企业却一直没有走出家族管理的怪圈，企业销售一直沿用 1992 年的办法，第二代第三代产品出台后市场表现不尽人意。面对企业资金与管理困境，王祥林想到以农业高科技公司的身份在香港二板上市。在中介机构香港京华山一公司介绍下，喷施宝公司以 1998 年盈利 6354 万、销售 1.71 亿的良好

业绩，吸引了日本投克集团野村集富果公司00万美金的投魔。作为条件之一，日方殿东同时提出，公司必须由MBA任总经理并由日方裸驻财务总监。经上海高级酷头公司伯乐的介绍，在王样林“务必使企业向国际化提升并有公司重组能力”的要求下，错头公可裤荐了著名的职业经理人王惟尊，当时王候等以善于解决困难企业并同时有外企与民企经验著称，亿元假账浮出水面在王惟等声望的感召与上市后期权许诺下，12位深别取业经理人（其中5人为公司执行总经理与部门总经理，两位MBA)于1999年11月的陆续加盟喷施宝，财务总监水戴薛也由野村深出。12月8日王惟尊到任。王样林表现了诚意，让原来的总经理（王的儿子），财务总监与人事部经理（王的儿媳）是出管理层。在工作中，12位肌业经理人发现喷施宝的假账并发现公可有两套账。为了对股东负责，触门与财务总监深入调查，结果让这些职业经理人大吃一馆，负责市场部财务的一位负责人告诉记者：“最早是从销售部的银行进账不符发现的。侧如我们次别人10万，实际是域交 90万还80万，他门做成成交900万还890万，把交易量放大10停，制造虚假收入，而且不同于会计上的手脚。他造假是全过程，从采购、生产、销售、回款，从头假到尾。” 王惟等则称之为“天方夜潭式的作假”。不仅伪造发货单251张。还伪造银行进据单 T7张、电汇单40张。这些凭证在用A4纸复印后装满两大纸箱。一人难以提动。据财务总监水膜统计。喷性宝将1998年3905万销售额做成1.71亿，伪造了1,3亿，将实际亏损 123万伪造成利润635刷万，以此得野村的投资。记者在喷施家上报国税都门的国内审计报告中看到：营业额2141万，税后利洞亏损118万，不打白招。从原始凭证做起，这种作假甚至需过了香港成水道会计事务所，而且只要公司的人不去银行查（只有公检法才可以查账）是不会发现的。不料王样林碰上了一个棱同事称为“优点是认真，缺点是太认真”的积业财务经理水棋顾，这位年轻的限业经理人不收相信有人敢这样做假账，对王择林拍着桌子惯怒地称：“我可以送你去坐牢。”他做的关于假账的报告一丝不荷。60页，体现了国际水准。记者历时三天，与北海建行，农行经过藏烈交涉后，在“假凭证不存在商业秘密”上与银行律师达成共识。大量凭证经银行会计部门鉴定，金部与银行三角章不符，初步确定为假。另外记者从北海市政府证实王样林交给野村的北海财政局分红100万美金文件也是伪迹的：

业绩，吸引了日本投资集团野村集富果公司 600 万美金的投资。作为条件之一，日方股东同时提出，公司必须由ＭＢＡ任总经理并由日方派驻财务总监。经上海高级猎头公司伯乐的介绍，在王祥林“务必使企业向国际化提升并有公司重组能力”的要求下，猎头公司推荐了著名的职业经理人王惟尊。当时王惟尊以善于解决困难企业、并同时有外企与民企经验著称。亿元假账浮出水面在王惟尊声望的感召与上市后期权许诺下，12 位深圳职业经理人（其中 5 人为公司执行总经理与部门总经理，两位ＭＢＡ）于 1999 年 11 月份陆续加盟喷施宝。财务总监水麒麟也由野村派出。12 月 8 日王惟尊到任。王祥林表现了诚意，让原来的总经理（王的儿子）、财务总监与人事部经理（王的儿媳）退出管理层。在工作中，12 位职业经理人发现喷施宝的假账并发现公司有两套账。为了对股东负责，他们与财务总监深入调查，结果让这些职业经理人大吃一惊，负责市场部财务的一位负责人告诉记者：“最早是从销售部的银行进账不符发现的。例如我们欠别人 10 万，实际是成交 90 万还 80 万，他们做成成交 900 万还 890 万，把交易量放大 10 倍，制造虚假收入，而且不同于会计上的手脚，他们造假是全过程，从采购、生产、销售、回款，从头假到尾。” 王惟尊则称之为“天方夜谭式的作假”。不仅伪造发货单 251 张，还伪造银行进账单 77 张、电汇单 40 张。这些凭证在用Ａ4 纸复印后装满两大纸箱，一人难以提动。据财务总监水麒麟统计，喷施宝将 1998 年 3905 万销售额做成 1.71 亿，伪造了 1.3 亿，将实际亏损 123 万伪造成利润 6354 万，以此骗得野村的投资。记者在喷施宝上报国税部门的国内审计报告中看到：营业额 2141 万，税后利润亏损 118 万，不打自招。从原始凭证做起，这种作假甚至骗过了香港咸永道会计事务所，而且只要公司的人不去银行查（只有公检法才可以查账）是不会发现的。不料王祥林碰上了一个被同事称为“优点是认真，缺点是太认真”的职业财务经理水麒麟，这位年轻的职业经理人不敢相信有人敢这样做假账，对王祥林拍着桌子愤怒地称：“我可以送你去坐牢。”他做的关于假账的报告一丝不苟，60 页，体现了国际水准。记者历时三天，与北海建行、农行经过激烈交涉后，在“假凭证不存在商业秘密”上与银行律师达成共识。大量凭证经银行会计部门鉴定，全部与银行三角章不符，初步确定为假。另外记者从北海市政府证实王祥林交给野村的北海财政局分红 100 万美金文件也是伪造的

王祥林的代言人李勇称：“给野村的审计报告是乐毅准答的，英文，我门董事长看不桶。“ 这实在让人难以置信，因为吕少兰回忆，当时王的秘书与律师均在场：在发现假账后，王性尊认为：“作为眼业经理人经须对各股东平等负责，野村有权知道此事。”在王惟尊的支持问意下，水酬麟将大量假的原始凭证交给野村。000年3月14日野村将王样林上诉至广西高院。在任积喷施宝之前，王惟尊与吕少兰并不认识也从未合作过，但是在王样林看米，王惟尊瓷是野村的人，派米搞他的，否则股东有矛盾就应该辞肌，牢我之灾假账暴露后，2000年2月，王样林图散了12位经理人。不仅如此，王样林以职务侵占和商业受贿罪将王惟尊送进看守所，在起诉书中他称王惟尊私立直销部爆用13万，并因帮野村转移帐本。受到野村方的随略2万元。王惟撑称，13方为13个眼业经理人1999年12月的工货，当时为避税，13人的工资是分两部分，一部分是工资单：王惟尊是5000元：一部分是以直销部贵用名义支出，王惟尊为6万。这是王样林月意并发排的。王样林向公安同称只有工资单上的工鬓，王惟尊工鬓只有5000元，其余是非法侵占。王惟等的工资究竟是多少成了关键。喷能宝的另一校东吕少兰称：“王惟尊的年薪是83万，这是我亲自在1999年11月与王样林电话确定的。” 費头公可伯乐在长期沉默后，终于站出来证实“王惟尊的年薪是83万元”。王样林为何作假证？吕少兰与王惟摩称王样林是为了向野村讨价还价。弧铺王惟尊是在最后一次谈判前三天，在狐了王惟尊后，王样林托人转告吕少兰与王隆尊：“一、交出假账凭证：二、野村辙诉：三、赌给王样林300方美金。可以考虑王惟等的事。”吕少兰植怒地称，“我们己上当投入00万美金，还要赌给他30万，天下有这种范唐道理？” 在王样林的伪证起诉下，北海公安局8人近10次至圳狐辅水其桥、段黎明。其他人不得不四处躲藏。在王样林起诉中，12个取业经理人变成了“王惟尊招明的闲桑人等”。所谓商业受贴罪2万，野村称“这是在过年前代喷，宝袋付的13位眼业经理人一、二月份工资”。2位经理人中有9位出具收据证实此事。一位法律界人士称：“野村作为服

王祥林的代言人李勇称：“给野村的审计报告是乐毅准备的，英文，我们董事长看不懂。” 这实在让人难以置信，因为吕少兰回忆，当时王的秘书与律师均在场。在发现假账后，王惟尊认为：“作为职业经理人必须对各股东平等负责，野村有权知道此事。”在王惟尊的支持同意下，水麒麟将大量假的原始凭证交给野村。2000 年 3 月 14 日野村将王祥林上诉至广西高院。在任职喷施宝之前，王惟尊与吕少兰并不认识也从未合作过。但是在王祥林看来，王惟尊就是野村的人，派来搞他的，否则股东有矛盾就应该辞职。牢狱之灾假账暴露后，2000 年 2 月，王祥林驱散了 12 位经理人。不仅如此，王祥林以职务侵占和商业受贿罪将王惟尊送进看守所。在起诉书中他称王惟尊私立直销部挪用 13 万，并因帮野村转移帐本，受到野村方的贿赂 42 万元。王惟尊称，13 万为 13 个职业经理人 1999 年 12 月的工资，当时为避税，13 人的工资是分两部分，一部分是工资单：王惟尊是 5000 元；一部分是以直销部费用名义支出，王惟尊为 6 万。这是王祥林同意并安排的。王祥林向公安局称只有工资单上的工资，王惟尊工资只有 5000 元，其余是非法侵占。王惟尊的工资究竟是多少成了关键。喷施宝的另一股东吕少兰称：“王惟尊的年薪是 83 万，这是我亲自在 1999 年 11 月与王祥林电话确定的。” 猎头公司伯乐在长期沉默后，终于站出来证实“王惟尊的年薪是 83 万元” 。王祥林为何作假证？吕少兰与王惟尊称王祥林是为了向野村讨价还价。抓捕王惟尊是在最后一次谈判前三天。在抓了王惟尊后，王祥林托人转告吕少兰与王惟尊：“一、交出假账凭证；二、野村撤诉；三、赔给王祥林 300 万美金。可以考虑王惟尊的事。”吕少兰愤怒地称，“我们已上当投入 600 万美金，还要赔给他 300 万，天下哪有这种荒唐道理？” 在王祥林的伪证起诉下，北海公安局 8 人近 10 次至深圳抓捕水麒麟、段黎明。其他人不得不四处躲藏。在王祥林起诉中，12 个职业经理人变成了“王惟尊招聘的闲杂人等”。所谓商业受贿罪 42 万，野村称“这是在过年前代喷施宝垫付的 13 位职业经理人一、二月份工资”。12 位经理人中有 9 位出具收据证实此事。一位法律界人士称：“野村作为股

东有权知道假账情况，没有必要为白己有权的事务行助。因此即使给王惟尊钱也是合法的奖金。何况只是垫付的工资。令人不解的是北海市公安局移交检黎凳的侦查材料中不仅不采用吕少兰关于工贤的证可，甚至与之相关的假账也只字不提。王候尊告诉其麦子陈莉。“公安局的人称只要我承认是野村指使我干的，我就可以自由了。这是通伪供。” 王惟等说，自己是出于正义干了这件事，公安局的人笑了：“没有钱，能干这事？“ 王惟尊慎怒地国答，“作为一个职业经理人，一个十七年党龄的共产党员，难道说一句真话就这么可笑吗？网育业伦理的缺席中做MBA门已准备联名上告，其学院发言人称，“中欧是中国与做共体的合作项目。 95%的老师是款洲著名学者，我们队为减实是每一个职业经理人必备的水准，如果法律查实王惟弹因议实背上了莫须有的罪名，我们不会坐视不管。”他呼呼全杜会重视中国商业伦理与议信公正的信用环境的建立。高级结头公可经理黄小姐称，“这对结头行业是个非常大的负面例子，我们根难为民营企业召到MBA,往往是做两个月发现有假账线退出。连王惟尊这样的校仪者也如此结果，以后更难做了。”MBA徐宏研移，“MBA的前途是中国自己的企业，因为在外企你的前途是有天花板的，你只是高级自衡不是职业经理人，只有到一些大公可的二类企业当老总才有希望成为真正职业经理人。这些企业许多在二级市。王惟尊的事吓得更多的MBA只躲在上海、北京、广州、深圳，贝收去外企。WTO之后中国企业如何吸引人才呢？“ 野村集富果是世界第四大证券公可野村集团成员，它在中国已投赏38家企业，1.2亿美元。作为跨国公司，第一次碰到这样的事，地称，“不收到广西出差，的被抓起来。王惟尊与水熊照先生是我见到过的一等一的人才，大家都是职业行为，为什么要断送个人的大好前途呢？我很痛心。” 专家则提出西部开发不能仅违势，如何保障投资者权利与经理人安全成为关键，地方保护主文只能吓更投宽人。己在看守所果4个月的王惟尊，每天最痛苦的时候是必须喊口号，口号是8个字。 “箱政前非，重新微人。“ 看守所月容记者设法将问愿写在纸上转交给王惟尊，请他用书面回答

东有权知道假账情况，没有必要为自已有权的事务行贿。因此即使给王惟尊钱也是合法的奖金。何况只是垫付的工资。” 令人不解的是北海市公安局移交检察院的侦查材料中不仅不采用吕少兰关于工资的证词，甚至与之相关的假账也只字不提。王惟尊告诉其妻子陈莉，“公安局的人称只要我承认是野村指使我干的，我就可以自由了。这是逼伪供。” 王惟尊说，自己是出于正义干了这件事，公安局的人笑了：“没有钱，能干这事？” 王惟尊愤怒地回答，“作为一个职业经理人，一个十七年党龄的共产党员，难道说一句真话就这么可笑吗？” 商业伦理的缺席中欧ＭＢＡ们已准备联名上告，其学院发言人称，“中欧是中国与欧共体的合作项目。 95％的老师是欧洲著名学者，我们认为诚实是每一个职业经理人必备的水准，如果法律查实王惟尊因诚实背上了莫须有的罪名，我们不会坐视不管。”他呼吁全社会重视中国商业伦理与诚信公正的信用环境的建立。高级猎头公司经理黄小姐称，“这对猎头行业是个非常大的负面例子，我们很难为民营企业召到ＭＢＡ，往往是做两个月发现有假账就退出。连王惟尊这样的佼佼者也如此结果，以后更难做了。”ＭＢＡ徐宏研称，“ＭＢＡ的前途是中国自己的企业，因为在外企你的前途是有天花板的，你只是高级白领不是职业经理人，只有到一些大公司的二类企业当老总才有希望成为真正职业经理人。这些企业许多在二级市。王惟尊的事吓得更多的ＭＢＡ只躲在上海、北京、广州、深圳，只敢去外企。ＷＴＯ之后中国企业如何吸引人才呢？” 野村集富果是世界第四大证券公司野村集团成员，它在中国已投资 39 家企业，1.2 亿美元。作为跨国公司，第一次碰到这样的事，她称，“不敢到广西出差，怕被抓起来。王惟尊与水麒麟先生是我见到过的一等一的人才，大家都是职业行为，为什么要断送个人的大好前途呢？我很痛心。” 专家则提出西部开发不能仅造势，如何保障投资者权利与经理人安全成为关键，地方保护主义只能吓退投资人。已在看守所里 4 个月的王惟尊，每天最痛苦的时候是必须喊口号，口号是 8 个字。 “痛改前非，重新做人。” 看守所问答记者设法将问题写在纸上转交给王惟尊，请他用书面回答

中央广播电视大学 案例 王惟尊事件_企业战略管理

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