《工作分析实务》课程大纲 第一章工作分析概述 学习内容：分的基本含义 工作分析的作用 三、工作分析的产生与发展 法》 4,掌操工作分析的发展趋势 第二章工作分析的方法 应范交提通用工作分析方法中的访读法、间卷法的：念、紧作流积、适 2,掌通用工作分析方法的其他方法 解以人为基的工作分析法中的临界特质分析法 第三章工作分析的流程 作分析的实施阶多 四、工作分析的应用阶 阶段 学习要求 3.重点掌握工作分析准备阶段需要收集与分析的背景信息 第四章工作分析的结果
《工作分析实务》课程大纲 第一章 工作分析概述 学习内容： 一、工作分析的基本含义 二、工作分析的作用 三、工作分析的产生与发展 学习要求： 1．重点掌握工作分析的基本含义、工作分析所关注的内容 2．重点掌握工作分析在人力资源管理中的作用 3．掌握工作分析产生与发展各阶段的主要思想和代表人物、代表思想（方 法） 4．掌握工作分析的发展趋势 第二章 工作分析的方法 学习内容： 一、通用的工作分析方法 二、以人为基础的工作分析方法 三、以工作为基础的工作分析方法 四、传统工业企业的职位分析方法 学习要求： 1．重点掌握通用工作分析方法中的访谈法、问卷法的概念、操作流程、适 应范围和优缺点 2．掌握通用工作分析方法的其他方法 3．掌握以人为基础的工作分析方法中的职位分析问卷法和工作要素分析法 的特征和优缺点 4．了解以人为基础的工作分析法中的临界特质分析法 5．掌握以工作为基础的分析法中的任务清单分析法 6．了解传统工业企业的职位分析方法 第三章 工作分析的流程 学习内容： 一、工作分析的准备阶段 二、工作分析的实施阶段 三、工作分析的结果形成阶段 四、工作分析的应用阶段 学习要求： 1．掌握工作分析准备各阶段的主要工作 2．重点掌握组建工作分析小组的要求 3．重点掌握工作分析准备阶段需要收集与分析的背景信息 第四章 工作分析的结果 学习内容： 一、工作说明书的编制 二、工作说明书的管理
学习要求 握工作说明书的战多、主要内容 第五章工作设计 工作设计概述 王过的原则、方法 学习要求 家据工作设计的概念利日的 3:掌工作设计的形 6掌握作再设计的方法 7.了解工作再设计的理论依据 第六章工作评价 学习内容： 工作评价概 工作评价指 学习日的价的作 了解工作评价的含义 2. 架工作评价的定方法 第中语工作岗位分类 内工作岗位分类概述 学习要求 了解各种工作分类方法
学习要求： 1．掌握工作说明书的概念、主要内容 2．重点掌握工作描述的概念、内容 3．重点掌握工作规范的含义、内容 4．掌握工作说明书的编写要求 5．了解工作说明书管理的含义与对象 6．掌握工作说明书管理的内容 第五章 工作设计 学习内容： 一、工作设计概述 二、工作设计的原则、方法 三、工作再设计 学习要求： 1．掌握工作设计的概念和目的 2．了解工作设计的内容 3．掌握工作设计的形式 4．掌握工作设计的基本原则 5．掌握工作设计的方法与程序 6．掌握工作再设计的方法 7．了解工作再设计的理论依据 第六章 工作评价 学习内容： 一、工作评价概述 二、工作评价指标 三、工作评价的操作方法 学习目的与要求： 1．了解工作评价的含义 2．重点掌握工作评价的意义 3．掌握工作评价的五因素 4．了解工作评价指标的确定方法 5．掌握工作评价操作方法中的排序法和分类法的优缺点 6．了解工作评价操作方法的其他方法 第七章 工作岗位分类 学习内容： 一、工作岗位分类概述 二、工作岗位的横向分类 三、工作岗位的纵向分类 学习要求： 了解各种工作分类方法
第八章工作分析系统评估 学习内容： 一、工作分析评估的标准和方法 二、工件分析中存在的主要问题 学习目的与要求： 1.了解工作分析评仙的作用评估标准和方法 2.了解工作分析评估中存在的十要问圈
第八章 工作分析系统评估 学习内容： 一、工作分析评估的标准和方法 二、工件分析中存在的主要问题 学习目的与要求： 1．了解工作分析评估的作用评估标准和方法 2．了解工作分析评估中存在的主要问题