管理学基留试题（二十） 一、简述题（每小题10分，共0分） 1、企业环境包括哪些主要因素？ 2、根据管理幅度可以将组织划分为哪两类？各有什么特点？ 3,影响集权与分权的因素有愿些： 4、领好的权力主要米自哪些万面 二、论述题（每小题15分，共30分） 1、按表现形式的不同一最地把计划分为哪几类？并蔺述每类计划的含文以及它们之间 的联系。 2,试述管理人员的层次与其技能要求之间的关系。 三、判断题（每小题2分，共10分） 1,每一项计划实际上都是对要完成的任务所做出的许诺，许诺越大，实现的时间就越长， 实现的可能性就越小。 () 2分工是社会化大生产的要求。分工越细则专业化程度感高，效率就感高。 () 3决策的实质瓷是在多个备选方案中选出最优方案： () 4叠利性组织和非盈利性组织性质不同，其适用的管理原则也不同 () 5在一个组织中，授权者对于受权者的行为负有最终的责任。 () 四，选择圈（单选，每小墨2分，共20分） 1.下列厚种作法不利千提高工作效率：()
管理学基础试题（二十） 一、简述题(每小题 10 分，共 40 分) 1、企业环境包括哪些主要因素？ 2、根据管理幅度可以将组织划分为哪两类？各有什么特点？ 3、影响集权与分权的因素有哪些？ 4、领导的权力主要来自哪些方面？ 二、论述题（每小题 15 分，共 30 分） 1、按表现形式的不同一般地把计划分为哪几类？并简述每类计划的含义以及它们之间 的联系。 ２、试述管理人员的层次与其技能要求之间的关系。 三、判断题(每小题 2 分，共 10 分) 1.每一项计划实际上都是对要完成的任务所做出的许诺，许诺越大，实现的时间就越长， 实现的可能性就越小。 ( ) 2.分工是社会化大生产的要求，分工越细则专业化程度越高，效率就越高。 ( ) 3.决策的实质就是在多个备选方案中选出最优方案。 ( ) 4.盈利性组织和非盈利性组织性质不同，其适用的管理原则也不同 ( ) 5.在一个组织中，授权者对于受权者的行为负有最终的责任。 ( ) 四、选择题(单选，每小题 2 分，共 20 分) 1.下列哪种作法不利于提高工作效率：( )
A将若干工作区分轻重，优先处理重要事情 B,在工作中，学会说不 C碰到什么事，就做什么事 D.将有生事情暂时政下，待以后处理 2在人员聘用中所说的“近亲繁殖”是指《) A,任人唯亲 B任用组织内部培养的人才 C任用组织外部的亲属D任用组织内部的亲属 怎售后服务过程中。对反复出现的产品质量问思所选行的决策属于() A确定性决策R程序化决策C.华程序化决策 D.不确定性决策 4公可总经理和刚总经理都要求下属人员按他的要求工作，结果下属不知如何是好，间 题出在(》 总经理与刚总经理不信任下级。 且总经理与刷总经理不知道这种做法的坏处。 C总经理与剧总经理违背统一指挥的原则。 D总经理与副总经理有矛屑： 5“其人存则其或举，其人亡则其政息”。若将它用于描述一个金业的兴衰，则说明该 企业存在的弊端是，() A企业领导的更换太频繁 B企业额导水平低 C下级对上级阳奉阴违 决策过于依镜决策者的个人因素 6、随着杜会经济的不断发展，在企业的人员构成中将会有一个显著增长的是《) A,企业的基层管理人员 B企业的中层管理人员 C.企业的高层管理人员 D.企业的专业人员 7、我国有一句老幼皆知的话：一个和尚挑水吃，两个和岗拍水吃，三个和尚没水吃。 这里面说明的一个对管理者最有启发意文的道理是：《) A,管理对一个组织是您不可少的B,计划对一个组织是必不可少的 C,中国的文化是个人主义的 D,生产组枫的规棱越小勉有效率 8、决演理论认为，人们在管理中所作的决黄贝能是满意决策，这说明：() A,在决策中追求最倪效果是没有意文的 日，决策过程中只能够是不断地修政决策 C.决策的好坏取决于决策者的满意 D.决薰的最促遗择是相对的。 9、非正式组织在正式组织中的存在是不可避免的，那么幸正式组织产生的
A.将若干工作区分轻重，优先处理重要事情 B.在工作中，学会说不 C.碰到什么事，就做什么事 D.将有些事情暂时放下，待以后处理 2.在人员聘用中所说的“近亲繁殖”是指（ ） A．任人唯亲 B.任用组织内部培养的人才 C.任用组织外部的亲属 D.任用组织内部的亲属 3.售后服务过程中，对反复出现的产品质量问题所进行的决策属于（ ） A.确定性决策 B.程序化决策 C.非程序化决策 D.不确定性决策 4.公司总经理和副总经理都要求下属人员按他的要求工作，结果下属不知如何是好，问 题出在（ ） 总经理与副总经理不信任下级。 B.总经理与副总经理不知道这种做法的坏处。 C.总经理与副总经理违背统一指挥的原则。 D.总经理与副总经理有矛盾。 5.“其人存则其政举，其人亡则其政息”。若将它用于描述一个企业的兴衰，则说明该 企业存在的弊端是：（ ） A.企业领导的更换太频繁 B.企业领导水平低 C.下级对上级阳奉阴违 D.决策过于依赖决策者的个人因素 6、随着社会经济的不断发展，在企业的人员构成中将会有一个显著增长的是（ ） A．企业的基层管理人员 B.企业的中层管理人员 C．企业的高层管理人员 D.企业的专业人员 7、我国有一句老幼皆知的话：一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃。 这里面说明的一个对管理者最有启发意义的道理是：（ ） Ａ.管理对一个组织是必不可少的 Ｂ.计划对一个组织是必不可少的 Ｃ.中国的文化是个人主义的 Ｄ.生产组织的规模越小越有效率 8、决策理论认为，人们在管理中所作的决策只能是满意决策，这说明：（ ） Ａ.在决策中追求最优效果是没有意义的 Ｂ.决策过程中只能够是不断地修改决策 Ｃ.决策的好坏取决于决策者的满意 Ｄ.决策的最优选择是相对的。 9、非正式组织在正式组织中的存在是不可避免的，那么非正式组织产生的
主要的原因是《) A.组风成员具有客观的感情裤足的需要 B,正式组织不能满足组织成员在价值实现方面的需求 C,正式组织不能满足组织咸员安全方围的需求 D.正式组织不能满是组织成员在归属方面的需求 10,知识经济时代，要塑成为一个大型公可的成功额导者，其最应当具备的技能应该是 () A.知识技能B.概念技能C.人际技能D.管理技能
主要的原因是（ ） Ａ.组织成员具有客观的感情满足的需要 Ｂ.正式组织不能满足组织成员在价值实现方面的需求 Ｃ.正式组织不能满足组织成员安全方面的需求 Ｄ.正式组织不能满足组织成员在归属方面的需求 10、知识经济时代，要想成为一个大型公司的成功领导者，其最应当具备的技能应该是 （ ） Ａ.知识技能 Ｂ.概念技能 Ｃ.人际技能 Ｄ.管理技能