第三节会议目标与主题 学习提示 人门带行会议就是为了达到某种目的或完成某个任务。确定会议的目标是策划好一个 会议的基础，具有在确认和理解了会议的目标之后，才能准确策划好每一个会议。 在本节中您将首先孕习什么是会议目标以及确定会议目标需注意的因素，之后详细学 习会议主题的选择与确立步骤。 学习内容 知识点一：会议目标的餐老及特征 ⊙ (一)会议目标的定义 会议目标是指会议组织者黄划、组凯会议的预期目的，也是会议的意图和会议成功举 行的意义，影响以及所期望得到的效应等。人们举行会议就是为了达到某种口的或完成某个 任务：确定会议的目标是策划好一个会议的基础，只有在确认和理解了会议的目标之后：才 能准确策划好每一个会议。 合格的会议目标应具备以下几个转征： 1。目标内容要明确 就是让人清楚知道：为什么开会？要解决什么实际问题？只有这样，与会者才不会盲 目赴会，而是有备面来，这样才能提高会议的效率，真正解决要解决的问愿。 2.目标内容切实可行 目标不能好高骛运，有的会议。制定的会议目标根多，面实际上根本无法一一实现： 有的会议目标虽不多但确定的相当有高度，根本去切合实际，最终只会让会议出现拔苗助长 式的天折： 3.实现目标的责任具体 任何目标的实现，都离不开人的努力：任何会议的召开。也都需要有人的发起和组织 才能得以开展和完成。因此，会议策划必观明确实现会议目标的责任人，该责任人可以由组 织或个人承，前提是该组织或个人必须具备完成此任务的能力和条件。 会议目标在未确定之前，应与领导及相关部门进行多方时论和研究，一旦确定下来， 就不要随意更改，否则后线的工作将无法开展。此外，还应在目标明确的基础上，进行调查 研究，收集与会议有关的政策，法规和规章制度，使会议符合法律要果：了解相美信息资料， 使会议策划尽量利用责源，达到最大效盆：颜听多方建议，集思广益，使策划民主科学。 (二)会议目标的作用 1。制定会议的议思和议程 会议目标不是空洞的口号，在会议过程中，它必须落实到具体的会议议题和议程上。 议题和议程是为目标和任务服务的。并受目标和任务所限制， 2。决定会议的类型
第三节 会议目标与主题 学习提示 人们举行会议就是为了达到某种目的或完成某个任务。确定会议的目标是策划好一个 会议的基础，只有在确认和理解了会议的目标之后，才能准确策划好每一个会议。 在本节中您将首先学习什么是会议目标以及确定会议目标需注意的因素，之后详细学 习会议主题的选择与确立步骤。 学习内容 知识点一：会议目标的概念及特征 （一）会议目标的定义 会议目标是指会议组织者策划、组织会议的预期目的，也是会议的意图和会议成功举 行的意义、影响以及所期望得到的效应等。人们举行会议就是为了达到某种目的或完成某个 任务。确定会议的目标是策划好一个会议的基础，只有在确认和理解了会议的目标之后，才 能准确策划好每一个会议。 合格的会议目标应具备以下几个特征： 1．目标内容要明确 就是让人清楚知道：为什么开会？要解决什么实际问题？只有这样，与会者才不会盲 目赴会，而是有备而来，这样才能提高会议的效率，真正解决要解决的问题。 2．目标内容切实可行 目标不能好高骛远，有的会议，制定的会议目标很多，而实际上根本无法一一实现； 有的会议目标虽不多但确定的相当有高度，根本去切合实际，最终只会让会议出现拔苗助长 式的夭折。 3．实现目标的责任具体 任何目标的实现，都离不开人的努力；任何会议的召开，也都需要有人的发起和组织 才能得以开展和完成。因此，会议策划必须明确实现会议目标的责任人，该责任人可以由组 织或个人承担，前提是该组织或个人必须具备完成此任务的能力和条件。 会议目标在未确定之前，应与领导及相关部门进行多方讨论和研究，一旦确定下来， 就不要随意更改，否则后续的工作将无法开展。此外，还应在目标明确的基础上，进行调查 研究。收集与会议有关的政策、法规和规章制度，使会议符合法律要求；了解相关信息资料， 使会议策划尽量利用资源，达到最大效益；倾听多方建议，集思广益，使策划民主科学。 （二）会议目标的作用 1．制定会议的议题和议程 会议目标不是空洞的口号，在会议过程中，它必须落实到具体的会议议题和议程上。 议题和议程是为目标和任务服务的，并受目标和任务所限制。 2．决定会议的类型
会议目标决是了会议类型，其中包括会议规模、核式，性质、公开程度，地点，场合 以及方式。 3.引导会议的结果 会议目标引导会议结果，会议结果与会议目标相吻合。也就是说，只有会议结果和会 议目标相一致，才算得上成功的会议。恰当合理的目标以及为实现这些目标面设定的议愿、 议程，必将创造出良好的会议氛围，对与会者的心理产生积极影响，并引导会议朝着与会议 目标一致的方向发展。 4。达成高质量的决议 企业开会的目的赋是整合各方意见，以达成高质量的决议。会议目标不明确，各方意 见根难统一，也就不能达成共识，形成决议。所以，会议目标是高质量决议的基础。 知识点二确定会议日标需往意问想 确定会议目标时还应注意考虑以下几点： 〔一)会议目标必须以书面方式列出 用书面方式列出会议目标 1.有助于目标的内涵澄清1 2。书面形式较正规，易引起与会者的重视： 3。当目标较多时，容号理清各目标间的关系， 〔二)会议目标必须切合实际 所请切合实际，就是指具有实现的可能性。如果目标悦离实际，即使形成读议，也是 一张白纸，不会对单位或企业的发展有任何实质性帮励。但目标也不能定得太低。事实上， 不是轻号能够实现的目标，对目标的追求者才具有真正的挑战性。也就是说，会议目标不但 应具有挑战性，而且也应有被实现的可楂性。 (三)会议目标必须具体而且可以衡量 含物笼统的目标很难作为行动的指南。例如某学校额导因为感到该学校学生瓷业率过 低，决定开会研讨提高学生就业率的办法和情施。偏若将会议目标认为“探时如何提高学生 就业率”，则该目标背定难以作为与会者提债意见的指南，因为他没有具体地指出学生线业 率应达到多少，以及应在多长的时间内达到这个结果：阻若他将会议目标改订为“深讨如何 在本年度将学生就业率提高到8%”，则上述缺点将不复存在。 (四)会议目标所表明的必须是“应实现什么”，而辈“应做什么“ “应做什么”是以领导者为本位，而“应实现什么”则是以成果为本位。以领导者为 本位的目标，远不知以成果为本位的目标那样具有实效。闲如，当会议目标被定为“向员工 宜传新的告假程序”时，会议负责人可能贝会照本宜科一番而草草了事：但若会议目标被定 为“让员工了解新的告假程序”，则会议负责人将不能不关心员工对新的告假程序是否己真 正了解。 知识点三：会议议题常义及其构成要素 (一)会议议题及相关术语 议题是根据会议目标确定并付诸会议讨论或解决的具体问题，是会议信息要素中核心 的部分。也是区别广义的会议和类义的会议的重要标志
会议目标决定了会议类型，其中包括会议规模、模式、性质、公开程度、地点、场合 以及方式。 3．引导会议的结果 会议目标引导会议结果，会议结果与会议目标相吻合。也就是说，只有会议结果和会 议目标相一致，才算得上成功的会议。恰当合理的目标以及为实现这些目标而设定的议题、 议程，必将创造出良好的会议氛围，对与会者的心理产生积极影响，并引导会议朝着与会议 目标一致的方向发展。 4．达成高质量的决议 企业开会的目的就是整合各方意见，以达成高质量的决议。会议目标不明确，各方意 见很难统一，也就不能达成共识，形成决议。所以，会议目标是高质量决议的基础。 知识点二：确定会议目标需注意问题 确定会议目标时还应注意考虑以下几点： （一）会议目标必须以书面方式列出 用书面方式列出会议目标： 1．有助于目标的内涵澄清； 2．书面形式较正规，易引起与会者的重视； 3．当目标较多时，容易理清各目标间的关系。 （二）会议目标必须切合实际 所谓切合实际，就是指具有实现的可能性。如果目标脱离实际，即使形成决议，也是 一张白纸，不会对单位或企业的发展有任何实质性帮助。但目标也不能定得太低。事实上， 不是轻易能够实现的目标，对目标的追求者才具有真正的挑战性。也就是说，会议目标不但 应具有挑战性，而且也应有被实现的可能性。 （三）会议目标必须具体而且可以衡量 含糊笼统的目标很难作为行动的指南。例如某学校领导因为感到该学校学生就业率过 低，决定开会研讨提高学生就业率的办法和措施。倘若将会议目标认为“探讨如何提高学生 就业率”，则该目标肯定难以作为与会者提供意见的指南，因为他没有具体地指出学生就业 率应达到多少，以及应在多长的时间内达到这个结果；但若他将会议目标改订为“探讨如何 在本年度将学生就业率提高到 80%”，则上述缺点将不复存在。 （四）会议目标所表明的必须是“应实现什么”，而非“应做什么” “应做什么”是以领导者为本位，而“应实现什么”则是以成果为本位。以领导者为 本位的目标，远不如以成果为本位的目标那样具有实效。例如，当会议目标被定为“向员工 宣传新的告假程序”时，会议负责人可能只会照本宣科一番而草草了事；但若会议目标被定 为“让员工了解新的告假程序”，则会议负责人将不能不关心员工对新的告假程序是否已真 正了解。 知识点三：会议议题含义及其构成要素 （一）会议议题及相关术语 议题是根据会议目标确定并付诸会议讨论或解决的具体问题，是会议信息要素中核心 的部分，也是区别广义的会议和狭义的会议的重要标志
一校情况下，凡在会议期间时论、审议的问题霜成为议题，但有的会议可能同时出现 “会议主题”和“中心议题”等与议题相关的术语。这些术语都属于议题的范酶，但与一般 意义上的议愿又有一定的区别。 1.会议主题。会议中贯穿各项议题的主战为会议主题，主题相对具体议题面言的，并 非任何会议都必须设置主题。一般性的会议，尤其是一些研究日常工作的会议，由于具体议 题多而分做，并无必要设置主题。但举行研讨、交流、对话性质的会议，有一个鲜明的会议 主思，就能更加清晰地突出会议的目标，更容易吸引社会的关注，更能够让与会者达成共识。 2.中心议愿。中心议题就是体现会议中心目标的议题，又可称为主要议题，是相对于 次要议题而言的。 总之，会议议题是会议的主要内容和实颜问圈的高度概暂，是会议目标的正确表达， 会议潜在参与者通过它就可以了解会议的大体内容。议盟确定的是否具有吸引力，是否符合 受众的心理，是否切合当今的政治、经济形势等，都关系会议举办的成败。所以，一个好的 会议议题，会吸引众多的参会者， (二)议思的构成要素 1.会议主愿。是会议的精神，要求清晰的表达出会议的目的，应该具有前验性和可持 续性，并为大多数人所接受。 2.会议专题，主题之下可以分为若干个专题 3。会议刚标恩。主题的补充和说明。使主盟范圆更集中。 知识点四：议愿策划的琴求 (一)务实性与前喻性的统一 议思必立足现实，正视当前面临的问思与桃战，反脱会议成员共同关在的问恩。具 有达成共识、实现会议目标的可行性。同时，议题的策划者还应当具有超前意识，把挥时代 的脉搏和发展趋势，在务实的基础上运用科学的分析预测方法，提出一个组织、一个国家乃 至国际杜会将要面临的问题与挑战。务实性与前喷性，二者是有机统一的整体，不可相互分 副。当然，根据会议目标和具体任务的不同，议思在二者之间有一定的偏重是完全合理的。 〔二)把挥好主题与故题的关系 会议主题具有突出会议的口标、吸社会关注、凝聚与会者共识等作用。当需要设置 会议主恩时，应当处理好主题与议思的关系。主题与议愿的关系可以比作“钢”和“目”的 关系。主题是钢，是关于各项议题的红线，是对议题的高度提炼和集中体现。议题是目。是 对主愿的具体拓展和演绎。主题之下，不应当出现与主题无关的议题。但是，主题又是一种 抽象化的议题，。在表达上比较概括。光有主题。没有具体的议题。与会者的发言难以找到切 入点，会议也无法晨开具体有效的沟通和交流。因此，主题一定要通过议题加以细化，使之 具有明确的针对性和可讨论性。同理，主愿性会议的每项议愿每应该景密围绕会议的主愿， 具体滴绎主愿的内函。 例如，2010年博整亚洲论坛的主题和议题策划就是一个典范，这属论坛是在2008年全 球金跑危机之后，亚洲己经率先从危机中复苏的背景下爷办的，主题确定为“绿色复苏，亚 洲可特续发展的现实选择”。这一主圈体现全球对亚洲经济发展方向和方式的关注，具有现 实意文，表达也非常清晰明了，在这一主题之下设置了“从G8到G2O:全球经济治理的新
一般情况下，凡在会议期间讨论、审议的问题都成为议题，但有的会议可能同时出现 “会议主题”和“中心议题”等与议题相关的术语。这些术语都属于议题的范畴，但与一般 意义上的议题又有一定的区别。 1．会议主题。会议中贯穿各项议题的主线为会议主题，主题相对具体议题而言的，并 非任何会议都必须设置主题。一般性的会议，尤其是一些研究日常工作的会议，由于具体议 题多而分散，并无必要设置主题。但举行研讨、交流、对话性质的会议，有一个鲜明的会议 主题，就能更加清晰地突出会议的目标，更容易吸引社会的关注，更能够让与会者达成共识。 2．中心议题。中心议题就是体现会议中心目标的议题，又可称为主要议题，是相对于 次要议题而言的。 总之，会议议题是会议的主要内容和实质问题的高度概括，是会议目标的正确表达， 会议潜在参与者通过它就可以了解会议的大体内容。议题确定的是否具有吸引力，是否符合 受众的心理，是否切合当今的政治、经济形势等，都关系会议举办的成败。所以，一个好的 会议议题，会吸引众多的参会者。 （二）议题的构成要素 1．会议主题。是会议的精神，要求清晰的表达出会议的目的，应该具有前瞻性和可持 续性，并为大多数人所接受。 2．会议专题。主题之下可以分为若干个专题。 3．会议副标题。主题的补充和说明，使主题范围更集中。 知识点四：议题策划的要求 （一）务实性与前瞻性的统一 议题必须立足现实，正视当前面临的问题与挑战，反映会议成员共同关注的问题，具 有达成共识、实现会议目标的可行性。同时，议题的策划者还应当具有超前意识，把握时代 的脉搏和发展趋势，在务实的基础上运用科学的分析预测方法，提出一个组织、一个国家乃 至国际社会将要面临的问题与挑战。务实性与前瞻性，二者是有机统一的整体，不可相互分 割。当然，根据会议目标和具体任务的不同，议题在二者之间有一定的偏重是完全合理的。 （二）把握好主题与议题的关系 会议主题具有突出会议的目标、吸引社会关注、凝聚与会者共识等作用。当需要设置 会议主题时，应当处理好主题与议题的关系。主题与议题的关系可以比作“纲”和“目”的 关系。主题是纲，是关于各项议题的红线，是对议题的高度提炼和集中体现。议题是目，是 对主题的具体拓展和演绎。主题之下，不应当出现与主题无关的议题。但是，主题又是一种 抽象化的议题，在表达上比较概括。光有主题，没有具体的议题，与会者的发言难以找到切 入点，会议也无法展开具体有效的沟通和交流。因此，主题一定要通过议题加以细化，使之 具有明确的针对性和可讨论性。同理，主题性会议的每项议题都应该紧密围绕会议的主题， 具体演绎主题的内涵。 例如，2010 年博鳌亚洲论坛的主题和议题策划就是一个典范。这届论坛是在 2008 年全 球金融危机之后，亚洲已经率先从危机中复苏的背景下举办的，主题确定为“绿色复苏：亚 洲可持续发展的现实选择”。这一主题体现全球对亚洲经济发展方向和方式的关注，具有现 实意义，表达也非常清晰明了。在这一主题之下设置了“从 G8 到 G20：全球经济治理的新
架构、新原则、新力量”、“为外并购：现实与目标的楚距”、“未雨调挥：企业的反周期 战略”、“低碳能源：亚洲领先世界的机话”、“消费：亚洲经济的软助”、“后危机时代 的全业经营环境”，“做松管制：民营经济和民间蹙本的力量”、“经济结构调整与地产定 位”，“亚洲区域金融合作的创新思路”、“新兴经济体比较：借鉴与合作”、“全球金融 监管的新格同”。“公同治理：危机的教训”等若干议题。这议题仅仅围饶“绿色低碳”、 “从金慰危机中复苏”。“亚洲的可持续发展”等主题，是对会议主题的具体演锋和拓展。 (三)有利于提高会议效率 议题的策划与会议的效率有直接关系，策划议题到要注意以下几方面： 1.分清议题的主次。实际，上就是抓住重点和难点，合理分配会议的时间资潭。保证与 会者巴主要的时间和精力集中于最重要和最需要思考和解读的问思上：判新议题主次的标准 主要是看某项议思与当简面临的重大问题的关系，凡是反晚当前重大问题的议题都要列为中 心议题. 2.议题数量要适度。一次会议议题的数量一定要适度，避免议题过多，使会议效率下 降。如果需讨论的议盟确实较多，可采用分段开会的办法。 3。议题内容要集中。对内容相关的议题要适当合并，避免重复讨论。 知识点五：会议议题的选择思路 1,以社会热点问题和事件为议思 社会热点问题和事件是全体人民关心和谈论的，社会大众都塑对相关问题了解的更多， 一些大众媒体也会对此进行服道。然而大众媒体的报道往往只涉及表面，不够深入。这时如 果召集问题或事件的相关人员进行深度访该或讨论，并将内容、结果及时告知大众，将会引 起社会轰动效应，对主办者米说，也将是一次很好的宜传机会。 如美国《财富》象志每年举办的全球性财富论坛，参加者都是该杂志所评选出米的世 界00强企业的董事长和总裁，这么多时间著名企业所参加的会议本身就是一个极富吸引力 的亮点，再如上主办方所选择的会议地点都是世界经济所关注的焦点国家或地区，所讨论的 话题也都是围烧着全球所关心的焦点经济问盟而展开，因此吸引了全暖性的目光，而《时富 条志也因此获得了良好的声骨和可观的收入。 2.以杜会上存在争议的问题为议圆 以社会大众，某些群体所争议成存在争议的何题为会议主题，同样可以引起人们的关 注，而且存在的争议也会是会议所要宣传的内容。讨论争议，解决争议，请问题或事件的当 事人或此方面的权成人士线觉发表看法，对于一直关心此何恶或事件的群体是一个极具吸引 力的事情，必将引起他们的兴迎和注意力： 3。以行业内共问关心暖有争议的月题为议思 以行业内共月关心的间题为议题。一个行业所美心的刊圈包括这个行业的动态，发展， 问思、竟争、人员等方面，特骐是在经济额域，行业内一个简单的问题成事件往往能引起整 个行业的反响和震动。面就这些月题召集业内人士举行高峰论坛或研付会，讨论行业发展的 前量、发展中的动力或阻力，解决企业间平等竞争、价格战等问题，商定行业规则、经营规 范等，就往往能引起大家的关注，特别是在社会大众较为关心、联系比较密切的行业，这样 的会议经常能够令全国人民所解目
架构、新原则、新力量”、“海外并购：现实与目标的差距”、“未雨绸缪：企业的反周期 战略”、“低碳能源：亚洲领先世界的机遇”、“消费：亚洲经济的软肋”、“后危机时代 的企业经营环境”、“放松管制：民营经济和民间资本的力量”、“经济结构调整与地产定 位”、“亚洲区域金融合作的创新思路”、“新兴经济体比较：借鉴与合作”、“全球金融 监管的新格局”、“公司治理：危机的教训”等若干议题。这议题仅仅围绕“绿色低碳”、 “从金融危机中复苏”、“亚洲的可持续发展”等主题，是对会议主题的具体演绎和拓展。 （三）有利于提高会议效率 议题的策划与会议的效率有直接关系，策划议题时要注意以下几方面： 1．分清议题的主次。实际上就是抓住重点和难点，合理分配会议的时间资源，保证与 会者把主要的时间和精力集中于最重要和最需要思考和解决的问题上。判断议题主次的标准 主要是看某项议题与当前面临的重大问题的关系。凡是反映当前重大问题的议题都要列为中 心议题。 2．议题数量要适度。一次会议议题的数量一定要适度，避免议题过多，使会议效率下 降。如果需讨论的议题确实较多，可采用分段开会的办法。 3．议题内容要集中。对内容相关的议题要适当合并，避免重复讨论。 知识点五：会议议题的选择思路 1．以社会热点问题和事件为议题 社会热点问题和事件是全体人民关心和谈论的，社会大众都想对相关问题了解的更多， 一些大众媒体也会对此进行报道。然而大众媒体的报道往往只涉及表面，不够深入。这时如 果召集问题或事件的相关人员进行深度访谈或讨论，并将内容、结果及时告知大众，将会引 起社会轰动效应，对主办者来说，也将是一次很好的宣传机会。 如美国《财富》杂志每年举办的全球性财富论坛，参加者都是该杂志所评选出来的世 界 500 强企业的董事长和总裁。这么多时间著名企业所参加的会议本身就是一个极富吸引力 的亮点，再加上主办方所选择的会议地点都是世界经济所关注的焦点国家或地区，所讨论的 话题也都是围绕着全球所关心的焦点经济问题而展开，因此吸引了全球性的目光，而《财富》 杂志也因此获得了良好的声誉和可观的收入。 2．以社会上存在争议的问题为议题 以社会大众、某些群体所争议或存在争议的问题为会议主题，同样可以引起人们的关 注，而且存在的争议也会是会议所要宣传的内容。讨论争议、解决争议，请问题或事件的当 事人或此方面的权威人士就此发表看法，对于一直关心此问题或事件的群体是一个极具吸引 力的事情，必将引起他们的兴趣和注意力。 3．以行业内共同关心或有争议的问题为议题 以行业内共同关心的问题为议题。一个行业所关心的问题包括这个行业的动态、发展、 问题、竞争、人员等方面，特别是在经济领域，行业内一个简单的问题或事件往往能引起整 个行业的反响和震动。而就这些问题召集业内人士举行高峰论坛或研讨会，讨论行业发展的 前景、发展中的动力或阻力，解决企业间平等竞争、价格战等问题，商定行业规则、经营规 范等，就往往能引起大家的关注，特别是在社会大众较为关心、联系比较密切的行业，这样 的会议经常能够令全国人民所瞩目
以行业内存在争议性的问题为议思。如果就行业内所存在的具有争议性的、署时设有 解决或解决的不得成，不完蓉、没有得到行业认可的闲愿，召开会议研时解决之道，必将引 起行业的关注，而对问题的解决和完善，也将起到整合产业、规范市场、促进良性克争的效 果。 创知，2003年春夏之交，北京家电节空调高峰论坛在国美总部召开，主要议题是“2003 年，中国空调佳何处去”。与会人员认为。003年空调竟争态势再次成为关注焦点。经过3 年的价格拼杀，空调一线阵营已经不再坚特价格整守态度，转而反守为攻，价格直逼二三线 品牌，开始行业洗裤动作，而众多二三线品牌也意识到003年为空调分水岭，决意进一步 巩固地位。此外，许多不知名的小品牌也希望从中分一杯羹。同时，国美作为主办方之一， 在会上提出了203年国美将政力于厂商共月营销的策略。可以看出，国美通过举办这次高 峰论坛，一方面研究了中国空调发展的新趋势，明确了未来生产和营销方而的发展方向：另 一方面。国美也告知消费者，国美一直以消费者的利益为企业最高利登。国美此次行动可渭 是一举两得，一是和空调生产厂家结成了同里，二是树立了白己虽然价格低俱是产品质量好 的免业形象 4,以特定人群所关心、需要、正在议论的话题为议题 特定人群是指杜会上某些共通性比较强，人群特征比较送烈，相对数量比较小的群体， 特定人萨的酒费特征，喜好、收入水平等基本相同。比如政界人士、金业高层、企业经理人 阶层、广告营销界从业人员等，都可以算做社会中的特定人群。 2003年1月11日至12日，由《广州日报》，《南风窗)等单位联合主办，南中国营 销精莫俱乐部承办、益策容面公司策划的“2003年中国实战背销高峰论坛”在广州召开， 来自中国营销界的近00位代表参如了会议此次高峰论坛的主要议题是讨论在如入T0的大 环境下，营销如何在中国企业发展中发挥导向性作用和先锋作用。众多顶尖级营销精英的登 台演择，使得此次论坛成为中国营情界的思棒婆宴，而通过主办，承办和策这次高峰论坛， 主办单位《广州日报》，《南风窗)，湖南卫视、《赢周刊》，承办单位南中国营销精英俱 乐都，以及黄划单位益策咨面公可等的影响力得到了进一步提升。 5。以新产晶，新技术的出现为议题 企业在新产品上市或是产品性能有重大改进等事件发生时，往往煲召开新闻发布会， 或是召集有关方面专家，媒体记者等进行产品论证会和产品功能研讨会，以期通过权成认证 获得消费者的认可，起到教育消费者、促进销售的作用。 如2001年7月，科健公司就五款产品爷行了新闻发布会，并随之进行了全国11个规 市的产品温展活动。2003年6月4日，金山公司在北京召开新闻发布会，发布了金山毒需V 和金山网镖V两款信息安全新品及金山公司203年度信息安全业务V攻略。企业通过新闻 发布会等形式，可以有效地告知消费者有关新产品的信息、资讯，起到一般广告所无法达到 的效果。 知识点大：会议议思确立神舜 通常一个会议议题的产生和确立，首先要考虑杜会、行业或单位都门的现实需要，在 克分考察会议市场债求现状的基陆上确立会议议题，然后根据会议线模、与会者情况对议题 进行细分和拓展，还要做好备选议盟
以行业内存在争议性的问题为议题。如果就行业内所存在的具有争议性的、暂时没有 解决或解决的不彻底、不完善、没有得到行业认可的问题，召开会议研讨解决之道，必将引 起行业的关注，而对问题的解决和完善，也将起到整合产业、规范市场、促进良性竞争的效 果。 例如，2003 年春夏之交，北京家电节空调高峰论坛在国美总部召开，主要议题是“2003 年，中国空调往何处去”。与会人员认为，2003 年空调竞争态势再次成为关注焦点。经过 3 年的价格拼杀，空调一线阵营已经不再坚持价格坚守态度，转而反守为攻，价格直逼二三线 品牌，开始行业洗牌动作，而众多二三线品牌也意识到 2003 年为空调分水岭，决意进一步 巩固地位。此外，许多不知名的小品牌也希望从中分一杯羹。同时，国美作为主办方之一， 在会上提出了 2003 年国美将致力于厂商共同营销的策略。可以看出，国美通过举办这次高 峰论坛，一方面研究了中国空调发展的新趋势，明确了未来生产和营销方面的发展方向；另 一方面，国美也告知消费者，国美一直以消费者的利益为企业最高利益。国美此次行动可谓 是一举两得，一是和空调生产厂家结成了同盟，二是树立了自己虽然价格低但是产品质量好 的企业形象。 4．以特定人群所关心、需要、正在议论的话题为议题 特定人群是指社会上某些共通性比较强、人群特征比较强烈、相对数量比较小的群体。 特定人群的消费特征、喜好、收入水平等基本相同，比如政界人士、企业高层、企业经理人 阶层、广告营销界从业人员等，都可以算做社会中的特定人群。 2003 年 1 月 11 日至 12 日，由《广州日报》、《南风窗》等单位联合主办、南中国营 销精英俱乐部承办、益策咨询公司策划的“2003 年中国实战营销高峰论坛”在广州召开， 来自中国营销界的近400位代表参加了会议此次高峰论坛的主要议题是讨论在加入WTO的大 环境下，营销如何在中国企业发展中发挥导向性作用和先锋作用。众多顶尖级营销精英的登 台演绎，使得此次论坛成为中国营销界的思维盛宴，而通过主办、承办和策划这次高峰论坛， 主办单位《广州日报》、《南风窗》、湖南卫视、《赢周刊》，承办单位南中国营销精英俱 乐部，以及策划单位益策咨询公司等的影响力得到了进一步提升。 5．以新产品、新技术的出现为议题 企业在新产品上市或是产品性能有重大改进等事件发生时，往往要召开新闻发布会， 或是召集有关方面专家、媒体记者等进行产品论证会和产品功能研讨会，以期通过权威认证 获得消费者的认可，起到教育消费者、促进销售的作用。 如 2001 年 7 月，科健公司就五款产品举行了新闻发布会，并随之进行了全国 11 个城 市的产品巡展活动。2003 年 6 月 4 日，金山公司在北京召开新闻发布会，发布了金山毒霸 V 和金山网镖 V 两款信息安全新品及金山公司 2003 年度信息安全业务 V 攻略。企业通过新闻 发布会等形式，可以有效地告知消费者有关新产品的信息、资讯，起到一般广告所无法达到 的效果。 知识点六：会议议题确立流程 通常一个会议议题的产生和确立，首先要考虑社会、行业或单位部门的现实需要，在 充分考察会议市场供求现状的基础上确立会议议题，然后根据会议规模、与会者情况对议题 进行细分和拓展，还要做好备选议题
在线讨论 请思考并到论坛中国答以下问题： 1,会议目标的作用有哪些？ 2。会议议题含义及其构成要素有事些： 3.如何把挥好主题与议题的关系？
在线讨论 请思考并到论坛中回答以下问题： 1. 会议目标的作用有哪些？ 2. 会议议题含义及其构成要素有哪些？ 3. 如何把握好主题与议题的关系？