第七章领导 一，判断思 1、领导者在团队管理的过程中只扮演三种角色。《对C结口) 2,能够成为领导者是因为他们具有与生俱来的技能和能力。（附C错C) 3,额导和管理的角色在某些方面有些相似，但是二者有本质的不同。（树C错C) 4,只要具备好的品质，就可以成为一个好的额导。（对0情C) 5、领导者采用哪一种领导方式主委取决于团队和自己的具体情况。（附口情C) 二，选择题 6、下面()工作是一个团队领导者应该做的事。 CA计划工作 C品.培训团队成员 口C.滋助员工 CD.以上答案都对 7、对干选择领导方式而言，影响团队领导者选择的最重要的因素是() CA员工 C鼠.自身的性格 CC任务本身和环境 C山，高层管理者的态度 8、一个团队如果存在着信任，那么下面（是它的标志之一。 CA坦减的交面 口具成本停低 CC.利润增如 CD.人员激动率高 9、一个企业真正酸到授权，它会表现在很多方面，下面《)是错误的。 CA重税员工 口B,团队成员之间相互信任 CC让员工承担一定的责任
第七章 领导 一、 判断题 1、领导者在团队管理的过程中只扮演三种角色。( 对 错 ) 2、能够成为领导者是因为他们具有与生俱来的技能和能力。(对 错 ) 3、领导和管理的角色在某些方面有些相似，但是二者有本质的不同。(对 错 ) 4、只要具备好的品质，就可以成为一个好的领导。(对 错 ) 5、领导者采用哪一种领导方式主要取决于团队和自己的具体情况。(对 错 ) 二. 选择题 6、下面（ ）工作是一个团队领导者应该做的事。 A. 计划工作 B. 培训团队成员 C. 激励员工 D. 以上答案都对 7、对于选择领导方式而言，影响团队领导者选择的最重要的因素是（） A. 员工 B. 自身的性格 C. 任务本身和环境 D. 高层管理者的态度 8、一个团队如果存在着信任，那么下面（ ）是它的标志之一。 A. 坦诚的交流 B. 成本降低 C. 利润增加 D. 人员流动率高 9、一个企业真正做到授权，它会表现在很多方面，下面（ ）是错误的。 A. 重视员工 B. 团队成员之间相互信任 C. 让员工承担一定的责任
C卫.让员工自行解决出现的问题 10,领导者通过与员工共同控制、与团队充分协商，并与团队共同做出决定的领导方式 属于下而()方式 CA命令 C.参与 CC.授权 Cn.协商 11,在针对不同的员工，选择螺一种额导方式时，主要应该考虑下面厚些方面的内容？ () 口人员工的能力和员工的愿意度 C且.企业文化 CC激场员工的程度 CD,员工的职位 12、一切友好的关系都是建立在信任的基础上的，但在团队中建立信任井不是一件容易 的事。下面()方法能够帮助团队建立一种信任的美系。 口点开诚布公和授权 CB,完成工作 CC.培 C业，训练 三案例分析 王总是某公司的项目轻理，接受了一个新的项目，为此他组织了一个临时的项目小 组。项目的初期，成员不了解项目的情况，大部分工作是王总要求他们按照他的委求去做： 在项目的进展过程中，项目成员逐渐对各种问题熟悉、掌握，成员对一些问题提出自己的意 见和看法，这样，王总经常组织会议，让团队成员讨论解决各种问题的方法，然后再从中遗 出较好的解决方案，做出决定：到了项目的后期，项目团队成员路悉各种问题。掌握了各种 解决月题的方法和技能，经常能够鞋立的完成各种任务，所以，王总经常让他们自己去完成 各种工作，他现在具是起到一个支持他们工作的作用，具是定期的检查一下进度如何。王总 对自己的团飘成员很满意，他始终相信自己团队中的每一个成员。根据以上的情况，睛回 答下面的问题， 13、上述案例说明，王总的领导方式是()
D. 让员工自行解决出现的问题 10、领导者通过与员工共同控制、与团队充分协商，并与团队共同做出决定的领导方式 属于下面（ ）方式。 A. 命令 B. 参与 C. 授权 D. 协商 11、在针对不同的员工，选择哪一种领导方式时，主要应该考虑下面哪些方面的内容？ （ ） A. 员工的能力 和 员工的愿意度 B. 企业文化 C.激励员工的程度 D. 员工的职位 12、一切友好的关系都是建立在信任的基础上的，但在团队中建立信任并不是一件容易 的事。下面（ ）方法能够帮助团队建立一种信任的关系。 A. 开诚布公和授权 B. 完成工作 C. 培训 D. 训练 三.案例分析 王总是某公司的项目经理，接受了一个新的项目，为此他组织了一个临时的项目小 组。项目的初期，成员不了解项目的情况，大部分工作是王总要求他们按照他的要求去做； 在项目的进展过程中，项目成员逐渐对各种问题熟悉、掌握，成员对一些问题提出自己的意 见和看法，这样，王总经常组织会议，让团队成员讨论解决各种问题的方法，然后再从中选 出较好的解决方案，做出决定；到了项目的后期，项目团队成员熟悉各种问题，掌握了各种 解决问题的方法和技能，经常能够独立的完成各种任务，所以，王总经常让他们自己去完成 各种工作，他现在只是起到一个支持他们工作的作用，只是定期的检查一下进度如何。王总 对自己的团队成员很满意，他始终相信自己团队中的每一个成员。 根据以上的情况，请回 答下面的问题。 13、上述案例说明，王总的领导方式是( )
CA命令式的领导方式 C队.授权式的领导方式 口C.协商式的领导方式 CD.随着不同的情况面变化的 14、王总在项目的后期深用的什么样的额导方式？() C点命令 CB协商 CC.参与 CD.授权 15,王急采用授权的方式来管理团队，他认为()对于授权来最重要。 CA信任 CB白信 CC.检查 C业.员工的技能 16、对于王总的授权，下面哪一种说法是正确的？《) CA没有重视成员的观点 C鼠，没有授予成员做出决定的权力 CC王总对成员的工作不負责任 口山.王总对成员授予一定的权力，并不等于把他的全部责任都让成员承担 17、下面哪一个答案对于促使领导者授权是没有作川的？() C九信任 CB,员工愿意工作的程度 CC,员工本身的能力 口血，团队的领效水平 容案 “(1)情2)错(3)对(4)错(5)对 (6)D(T)C(8)A(9)D(10)B(11)A(12)A(13)D(14)D(1)A(16)D(17)D
A. 命令式的领导方式 B. 授权式的领导方式 C. 协商式的领导方式 D. 随着不同的情况而变化的 14、王总在项目的后期采用的什么样的领导方式？（ ） A. 命令 B. 协商 C. 参与 D. 授权 15、王总采用授权的方式来管理团队，他认为（ ）对于授权来说最重要。 A. 信任 B. 自信 C. 检查 D. 员工的技能 16、对于王总的授权，下面哪一种说法是正确的？（ ） A. 没有重视成员的观点 B. 没有授予成员做出决定的权力 C. 王总对成员的工作不负责任 D. 王总对成员授予一定的权力，并不等于把他的全部责任都让成员承担 17、下面哪一个答案对于促使领导者授权是没有作用的？（ ） A. 信任 B. 员工愿意工作的程度 C. 员工本身的能力 D. 团队的绩效水平 答案 "(1)错(2)错(3)对(4)错(5)对 (6)D(7)C(8)A(9)D(10)B(11)A(12)A(13)D(14)D(15)A(16)D(17)D