第三章 管理的基本原理 第一节 管理原理的特征 二节 效益原理 第三节 人本原理 第四节 系统原理 第五节 责任原理
2 第三章 管理的基本原理 第一节 管理原理的特征 第二节 效益原理 第三节 人本原理 第四节 系统原理 第五节 责任原理
第一节 管理原理的特征 客观性 概括性 稳定性 系统性
3 第一节 管理原理的特征 ⚫ 客观性 ⚫ 概括性 ⚫ 稳定性 ⚫ 系统性
第二节 效益原理 一、什么是效益？ 效益是有效产出与其投入之间的一种比例关系， 可从社会和经济这两个不同角度去考察。 二、效益的评价 有效的管理首先要求对效益的评价尽可能公正 和客观 三、效益的追求 - 效益是管理的根本目的
4 第二节 效益原理 一、什么是效益？ – 效益是有效产出与其投入之间的一种比例关系， 可从社会和经济这两个不同角度去考察。 二、效益的评价 – 有效的管理首先要求对效益的评价尽可能公正 和客观 三、效益的追求 – 效益是管理的根本目的
第三节人本原理 一、职工是企业的主体 1.要素研究阶段：经济人 2. 行为研究阶段：社会人 3.主体研究阶段：目的人
5 第三节 人本原理 一、职工是企业的主体 1. 要素研究阶段：经济人 2. 行为研究阶段：社会人 3. 主体研究阶段：目的人
二、有效管理的关键是职工参与 1.高度集权的方式 2.民主参与方式 三、现代管理的核心是使人性得到最完美的发展 四、管理是为人服务的 尊重人、依靠人、发展人、为了人，是人本 原理管理思想的基本内容和特点
6 二、有效管理的关键是职工参与 1. 高度集权的方式 2. 民主参与方式 三、现代管理的核心是使人性得到最完美的发展 四、管理是为人服务的 尊重人、依靠人、发展人、为了人，是人本 原理管理思想的基本内容和特点
第四节 系统原理 一、 系统的概念 ● 系统是指由若干相互联系、相互作用的部分组 成，在一定环境中具有特定功能的有机启体。 就其本质来说，系统是“过程的复合体
7 第四节 系统原理 一、系统的概念 ⚫ 系统是指由若干相互联系、相互作用的部分组 成，在一定环境中具有特定功能的有机启体。 就其本质来说，系统是“过程的复合体
二、系统的特征 1. 集合性 2. 层次性 3. 相关性
8 二、系统的特征 1. 集合性 2. 层次性 3. 相关性
三、系统原理要点 1.整体性原理 2.动态性原理 3. 开放性原理 4.环境适应性原理 5. 综合性原理
9 三、系统原理要点 1. 整体性原理 2. 动态性原理 3. 开放性原理 4. 环境适应性原理 5. 综合性原理
第五节 责任原理 一、 明确每个人的职责 二、职位设计和权限委授要合理 责权利的三角定理 三、奖惩要分明、公正而及时 The End
10 第五节 责任原理 一、明确每个人的职责 二、职位设计和权限委授要合理 –责权利的三角定理 三、奖惩要分明、公正而及时 The End