广告公司的人力 资源管理 主讲：张信和
知识点： 一、人力资源管理 二、广告公司的人力资源管理
人力资源管理 (一)人力资源管理 运用现代化的科学方法对组织内的人力 资源进行合理的培训、统筹与调配，对人的 思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制与 协调，使人力、物力在日常运作中保持最佳 比例，人尽其才，事得其人，实现组织的经 营目标
(二)人力资源的内涵及特点 1、人力资源。综合来看，人力资源是指在 一定的范围与条件下，现实与潜在的劳动力的数 量和质量的总和。在范围上，可以以国家、地区、 企业、甚至某个家庭为单位；劳动力包括现有劳 动力和潜在劳动力；并且所涉及的不仅是劳动力 的数量，还包括劳动力的质量，更包括劳动力的 结构。 总而言之，人力资源包括劳动者的体质、智 力、知识、经验和技能等方面的全部内容
2、人力资源的特点 (1)自有性，不可被剥夺（违反国家法律 法规的人除外)。 (2)生物性，具有生命周期。人力资源与 人的生命特征、基因遗传息息相关。一方面，人 力资源的侧重差异，从事体力劳动的劳动者，体 能要求较高，从事智力劳动的劳动者，智能要求 较高；另一方面，具有生命周期，生老病死的规 律决定了人力资源也会随着劳动者生命的繁衍， 具有阶段性
(3)创造性，可进行潜能的再开发。人 力资源最本质特征是“有意识性”。人的学习 能力是无穷的，决定了人力资源的能量也是无 穷的，具有丰富的创造力。 （4)能动性。作为人力资源主体的劳动 者，既是被开发、管理的对象，同时又是自我 开发、自我管理的主体。 （5)连续性。通过一代又一代的累积， 人力资源的经验与成果是可以延续的
判断题 人力资源是指在一定范围与条件下，现实 劳动力的数量和质量的总和。在范围上，可以 以国家、地区、企业、甚至某个家庭为单位； () 答案：
二、广告公司的人力资源管理 广告公司的人员具有观念新、流动快、薪 酬高的特点。其人员的素质与能力、招聘、培 训等方面行业特点鲜明
0 (一)广告人才的素质与能力 广告公司属于智力型行业，人才成为了 广告公司核心竞争力的重要因素。广告人才 普遍应该具备的素质和能力包括： 第一，热情的学习能力。广告人必须热 爱学习。广告行业属于创意产业的最前沿， 每天接触的都是新鲜的事物与思路
第二，缜密的分析能力。 第三，快速稳定的行动力。 第四，充分的积极性。面对各种压力， 能够支撑自己寻求创意的观念就是“积极 性”了